A posição de liderança é almejada pela grande maioria dos profissionais, independentemente de sua área de atuação
POR: Marcelo Simonato
Mas será que estes profissionais possuem as qualificações consideradas essenciais para se tornarem bons líderes, considerando o fato de que tais características vão muito além dos conhecimentos técnicos dos mesmos?
Há quem diga que a liderança é uma habilidade nata, que já nasce com o indivíduo. Mas venho lhe provar por meio do conteúdo a seguir que, sim, é possível desenvolvê-la e tornar-se um líder de sucesso.
E quanto a você, sabe dizer qual o seu objetivo profissional? Não deixe de acompanhar as dicas que separei abaixo e passe a utilizá-las em sua carreira desde já! Dessa forma é possível potencializar ainda mais suas chances de ocupar um cargo de liderança futuramente.
Qual a função de um líder?
Antes de nos aprofundarmos no assunto em pauta, é necessário compreender o papel que um líder moderno exerce dentro do mundo corporativo. Em suma, o cargo de liderança envolve a habilidade de desenvolver e capacitar os colaboradores de uma equipe, de modo a gerenciar as atividades executadas por cada membro, bem como mantê-los motivados e engajados com os valores da organização. Tudo isso, é claro, priorizando o bem-estar de todos os envolvidos no processo e garantindo bons resultados à empresa.
Como tornar-se um líder?
Há um desejo em comum entre os profissionais que ocupam o mercado de trabalho atualmente: o desejo de dar um “up” em sua carreira profissional. Seja pelos benefícios financeiros, ou pelas novas experiências que o novo cargo irá agregar à sua vida, não importa. Posso afirmar com convicção que, cada vez mais, os indivíduos fogem de qualquer tipo de estagnação quanto às suas carreiras.
Os colaboradores que não se enquadram com o perfil descrito acima, dificilmente terão chances em um mercado de trabalho tão competitivo. Inclusive, as organizações deixaram há tempos de considerar essa questão como um diferencial. A vontade de crescer e aperfeiçoar-se profissionalmente tornou-se algo crucial em qualquer contratação, bem como para a política de promoção das empresas.
O cargo de liderança, em especial, faz parte dos planos de grande parte dos profissionais, que consideram essa colocação como o auge de suas carreiras, portanto o quanto antes você começar a aprimorar suas competências e habilidades, maiores as chances de assumir um cargo de liderança.
E como fazer isso? Continue comigo e veja as cinco dicas fantásticas que separei para ajudá-lo no aperfeiçoamento de sua carreira profissional:
- Invista em uma comunicação eficaz
No ambiente corporativo, a liderança e a comunicação são vistas como sinônimos, tendo em vista que ambas devem caminhar lado a lado para a execução de uma boa gestão. É por meio de uma comunicação eficaz que os líderes conseguirão extrair o melhor de sua equipe, de modo a alcançarem juntos os objetivos da organização.
E esqueça a ideia de que é necessário assumir o cargo de liderança para, só então, desenvolver essa habilidade. Até porque, dificilmente você irá alcançá-lo se não demonstrar uma comunicação efetiva com os colegas de trabalho. Pode não parecer, mas os gestores estão sempre atentos à essa característica em seus colaboradores e, sem dúvidas, ela será um dos fatores de decisão no momento de eleger um novo líder.
Ciente disso, é importante que essa aptidão seja trabalhada diariamente em sua rotina, independentemente do cargo que ocupa atualmente.
- Tenha iniciativa
Antes de mais nada, quero esclarecer duas questões:
- Exercer uma função técnica ou operacional não significa manter-se engessado apenas às atividades que o cargo exige;
- Exercer o papel de líder não implica, necessariamente, ocupar um cargo de liderança.
O que eu quero dizer com isso? É simples. Os gestores estão sempre à procura de profissionais que demonstrem aptidões além das atividades que o cargo, por si só, exige. Sendo assim, a melhor maneira de chamar a atenção de seus superiores e potencializar ainda mais suas chances de conseguir uma promoção é, justamente, mostrando-se capaz de realizar funções acima de sua ocupação atual.
Certamente você já trabalhou com um perfil de profissional que, apesar de não ocupar a posição de gestor, realizava as funções do mesmo. Isso é cada vez mais comum dentro das organizações. Nos depararmos com analistas que tomam frente na resolução de possíveis conflitos dentro da equipe, por exemplo. Bem como analistas que gerenciam as atividades dos colegas de equipe, ou exercem qualquer outra função que esteja além de seu cargo. Essa iniciativa proporciona um destaque maior diante do restante dos funcionários, de modo a evidenciar sua capacidade e a vontade que possui de crescer.
- Seja líder de si mesmo
“É um absurdo que um homem que deve governar os outros, não governe a si mesmo.” (Latin Proverb)
É evidente que liderar uma equipe exige grandes responsabilidades e, quando um indivíduo não se mostra capaz de administrar as próprias atividades que lhe são incumbidas, dificilmente terá condições de fazer o mesmo para um grupo de pessoas.
Um colaborador que não cumpre os horários estabelecidos e atrasa suas entregas constantemente, por exemplo, não passará credibilidade alguma para assumir um cargo de liderança, concorda?
E repito, os gestores estão bem atentos à essa característica. De nada adianta o analista ser expert naquilo que faz e possuir o melhor dos relacionamentos com os colegas de trabalho, se não demonstrar responsabilidade e foco com seus próprios compromissos. Portanto, antes de pensar em liderar o próximo, seja o líder de si mesmo.
- Mantenha-se atualizado
Outra dica essencial para investir no crescimento profissional e alcançar o tão sonhado cargo de liderança, é manter-se atualizado às novas tendências de sua área de atuação. Conhece a expressão “pensar fora da casinha”? Pois bem. Essa habilidade está em falta no mercado de trabalho.
Os colaboradores estão propensos a focarem apenas na empresa em que trabalham e, com isso, esquecem de olhar o que está acontecendo do lado de fora. Mas minha penúltima dica, amigo leitor, é que você busque inspiração com as novidades que o mundo lhe disponibiliza diariamente. Acredite, não há maneira mais efetiva de destacar-se profissionalmente do que sugerindo novas ideias que poderão, de alguma forma, gerar bons resultados à organização de modo geral.
- Saiba adaptar-se
Por fim, quero alertá-lo sobre a importância da adaptação para enfrentar possíveis mudanças e problemas. Você há de concordar que a realidade de um líder pode ser bastante turbulenta, passando diariamente por altos e baixos, certo? Um profissional que não possui capacidade de adaptar-se a este cenário, tem grandes chances de estabilizar-se no primeiro obstáculo que surgir em seu caminho.
Já os indivíduos que possuem essa característica, são disputados a peso de ouro no mundo corporativo. Até porque, por meio dela é possível contornar qualquer problema que a organização venha a enfrentar. É como disse o professor Leon C. Megginson: “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”.
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