Para Gabriel Concon, CEO da Pizza Prime, a administração eficiente é feita com plano de investimento, preservação do capital de giro, investimento mínimo necessário com estrutura e priorização de rentabilidade
De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 60% das empresas brasileiras fecham após 5 anos. No referido aspecto, um relatório de inteligência do SEBRE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, revelou que entre as principais causas da alta mortalidade estão a gestão financeira inadequada e a ausência de planejamento estratégico. Neste cenário, Gabriel Concon, fundador e CEO da Pizza Prime, maior rede brasileira de pizzarias, lista quatro dicas para uma boa gestão financeira logo no início dos negócios. Confira:
1 – Planeje o investimentoPara Concon, um dos principais erros é iniciar um projeto sem um planejamento financeiro adequado. Isso porque, segundo o executivo, definir previamente quanto será investido na estrutura, operação e abertura do negócio evita que os custos finais fiquem muito acima do esperado. “Muitas vezes o empreendedor começa um projeto imaginando um valor de investimento, mas, por falta de planejamento, o custo final acaba sendo muito maior e por essa razão, ter clareza sobre a alocação de recursos é essencial para não comprometer a saúde financeira do negócio”, explica.
2 – Preserve o capital de giroConforme o executivo, o capital de giro é essencial para sustentar a operação nos primeiros meses. Sem essa reserva, o empreendedor pode ter dificuldades para manter o negócio funcionando até que ele alcance estabilidade financeira. “O capital de giro é o que sustenta a operação nos primeiros meses e quando todo o recurso é direcionado para a estrutura do negócio, o empreendedor pode ficar sem fôlego financeiro justamente no momento em que mais precisa”, indica o fundador e CEO da Pizza Prime.
3 – Evite gastar além do necessário na estruturaSegundo Gabriel, muitos empreendedores querem montar o “negócio dos sonhos” logo no início, investindo em estruturas maiores ou mais sofisticadas do que o necessário. Porém, começar com um formato mais enxuto e eficiente pode acelerar o retorno do investimento. “É comum o empreendedor querer montar o negócio dos sonhos logo no início, mas isso pode elevar muito o investimento. Começar com um modelo mais simples e mais eficiente costuma trazer retorno mais rápido”, pontua o executivo.
4 – Priorize a rentabilidade do negócioPara Concon, mais importante do que ter um estabelecimento bonito ou cheio de diferenciais é garantir que o negócio seja financeiramente sustentável. O foco inicial deve estar em gerar receita, manter custos sob controle e alcançar retorno mais rápido sobre o investimento. “Antes de pensar em uma estrutura maior ou mais sofisticada, o empreendedor precisa lembrar que o principal objetivo é fazer o negócio gerar resultado. Uma operação enxuta e eficiente tende a alcançar a rentabilidade mais rapidamente”, finaliza.
Além das práticas individuais de gestão, modelos estruturados de franquias também têm ganhado espaço como alternativa para reduzir riscos no início da operação. Redes como a Pizza Prime operam com planejamentos financeiros e operacionais previamente definidos, o que contribui para maior previsibilidade no acompanhamento de indicadores, controle de custos e organização do capital investido. Esse tipo de estrutura tende a apoiar o empreendedor na condução do negócio, especialmente nos primeiros anos, período considerado mais sensível para a consolidação das empresas no país.