Programação será de 1 a 3 de setembro e abordará práticas de gestão relacionadas à nova realidade corporativa
POR: inFato
Adaptar os conceitos e práticas ao novo normal é uma realidade necessária às corporações. Sempre foi importante se atualizar, mas agora é fundamental! Para isso, a Massimus, startup que atua no Brasil e exterior com treinamento e formação Ágil (Scrum), promove a II Semana da Transformação Organizacional. Será de 1 a 3 de setembro com aulas online e gratuitas sobre novas práticas e conceitos de gestão.
Na programação, serão três aulas abordando os seguintes temas: O conceito da Transformação Organizacional e o momento em que vivemos; Da Transformação Digital à Organizacional e 7 passos para criar o seu projeto de Transformação Organizacional.
Heitor Horiz, CEO da Massimus -Mestre em Tecnologia da Informação pela Universidade de Stuttgart, na Alemanha-, ressalta que os ajustes são fundamentais para as empresas e profissionais atingirem excelência diante de novas metas e exigências de mercado. E o objetivo da II Semana da Transformação Organizacional é apresentar ferramentas e técnicas essenciais para um líder obter sucesso em sua caminhada para o futuro.
“O mundo corporativo de 2020 ainda está preso ao século passado. É necessário realizar uma transformação profunda nas organizações, que só acontece por intermédio de pessoas. A pandemia acelerou esse processo e gerou a necessidade de um novo perfil de líder, o que chamamos de liderança do futuro. Nosso propósito dentro desse contexto é transformar o universo corporativo criando uma nova forma de gestão de negócios (a Nova Administração)”.
A Massimus é uma das principais referências brasileiras quando o assunto é Scrum Master. A empresa atua há mais de dez anos com Transformação Ágil, sendo pioneira em oferecer produtos e serviços de maneira inusitada a executivos e corporações.
São mais de 10 mil profissionais formados e centenas de empresas em todo território nacional, América Latina, Europa, Estados Unidos e Índia. “Temos como propósito humanizar o mundo corporativo, criando o que chamamos de Nova Administração: uma ferramenta para ajudar as empresas a identificarem sua responsabilidade social perante a sociedade. Nossa missão é ensinar profissionais através de cursos de Transformação Organizacional nas áreas de gestão de mudanças, gestão executiva, de projetos e produtos”, explica Horiz.
Por conta da pandemia e do distanciamento social, a Massimus também se reinventou para oferecer cursos e treinamentos 100% online. E o feedback que possui do mercado diante das mudanças foi o principal motivador das aulas gratuitas na II Semana de Transformação. As inscrições podem ser feitas pelo link https://conteudo.massimus.com/segunda-semana-ito e as aulas serão divulgadas a partir de 1 se setembro, somente para os e-mails dos inscritos. E ficarão disponíveis até 3 de setembro de 2020.
II Semana da Transformação Organizacional
De 1 a 3 de setembro de 2020
Inscrições gratuitas: https://conteudo.massimus.com/segunda-semana-ito
Aulas 100% online
Sobre Heitor Horiz
Mestre em Tecnologia da Informação pela Universidade de Stuttgart, na Alemanha, Heitor Horiz possui know-how de 26 anos na indústria como gestor e desenvolvedor de software. Colaborou com diversas empresas na formação de profissionais e nos projetos de Transformação Ágil, tais como: Toyota, Unilever, Unisys, Bradesco, Itaú, Accenture, Delloitte, AES Tiête, Serasa, Multiplus, Banco Votorantim, Benner, XP Investimentos, Embraer, Cognizant, Smiles, Mooven Consulting, Prodesp, Scopus, Sura Seguradora, Totvs, Telefonica, Renault, dentre outras.
Atualmente, CEO da Massimus –empresa com sede em São Paulo, fundada em 2007-, Roriz atua como Agile Coach and Trainer em todo o mundo. É especializado em Agile desde o final de 2004 e, além de abordar o tema em conferências Agile/Scrum, Lean Six Sigma e PMI, é fundador de vários grupos de usuários com o tema Scrum.
Heitor reúne participações como assistente de pesquisa em projetos financiados pelo projeto LBA (Experimento Biosfera-Atmosfera em Larga Escala na Amazônia) no INPA (http://www.inpa.br) em cooperação com a JICA (Japan International Cooperation Agency) e a NASA (National Aeronautics and Space Agency).