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Como administrar o crescimento acentuado do negócio

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Éber Feltrim, especialista em gestão de negócios na área da saúde, comenta sobre Gestão Exponencial para empresas que crescem de forma meteórica

 POR: Lara Comunicação 

Quando uma empresa se destaca de forma surpreendente no mercado, costuma-se dizer que essa companhia cresceu exponencialmente. Isso significa que ela cresceu rapidamente, de maneira descontrolada.

Mas quando isso acontece, algumas técnicas de administração devem ser adotadas. A gestão exponencial visa aumentar ainda mais esse crescimento, com procedimentos que podem deixar marcas ou produtos em evidência por muito mais tempo.

Éber Feltrim, gestor de negócios e especialista na área da saúde, dá detalhes sobre como funciona a gestão exponencial. “Ela trata diretamente daquelas empresas que têm crescimento muito acima da média em relação a outras do mesmo segmento. Nestes casos é interessante adotar ações e metodologias que visam destacar as tecnologias e inovações dessas empresas, proporcionando um crescimento acelerado”, relata o especialista.

Feltrim conta que para se tornar uma organização que cresce dessa forma, é preciso identificar e se aproveitar de alguns pontos. “Isso acontece quando a empresa percebe uma grande oportunidade no mercado, antes mesmo dos concorrentes. É fundamental saber detectar as dores do mercado e apresentar soluções para elas. Tudo isso de maneira inovadora e que chame a atenção do mercado”, destaca o CEO da SIS Consultoria.

A gestão exponencial é uma metodologia que sai totalmente dos padrões tradicionais, chegando repleta de novos conceitos. “Descentralização, gestão horizontalizada, inovação e tecnologia. Tudo isso em busca de uma gestão não linear, que dê autonomia às pessoas e aumente a chance de sucesso mesmo em um contexto socioeconômico não muito favorável”, enfatiza Feltrim.

As dificuldades para empreender no Brasil têm sido cada vez maiores, então crescer exponencialmente neste momento parece algo improvável. Mas o especialista revela que é necessário apenas se planejar de maneira adequada. “Pesquisas apontam um percentual enorme de empresas que não se sustentam no mercado em seu primeiro ano. Isso se deve à falta planejamento e pesquisa de mercado, afinal, para tirar o sonho do papel, é necessário disciplina e organização”, finaliza o empreendedor.

Sobre Dr. Éber Feltrim

Especialista em gestão de negócios para a área da saúde, começou a sua carreira em Assis (SP). Após alguns anos, notou a abertura de um nicho em que as pessoas eram pouco conscientes a respeito, a consultoria de negócios e o marketing para a área da saúde. Com o interesse no assunto, abdicou do trabalho de dentista, sua formação inicial, e fundou a SIS Consultoria, especializada em desenvolvimento e gestão de clínicas.

Sobre a SIS Consultoria de Negócios

A SIS Consultoria pertence ao grupo SIS, com sede na cidade de Assis/SP. Com grande know-how e eficácia técnica na área de saúde, busca oferecer estratégias de qualidade para as empresas. Há mais de 27 anos no mercado, apresenta hoje significativa expansão e tem sua área de atuação em mais de 140 cidades do nosso país.  A SIS busca, por meio de uma equipe ética e comprometida, promover o diferencial do seu negócio como ferramenta para o sucesso. Para mais informações, acesse https://www.sisconsultoria.net/ ou pelo instagram @sis.consultoria.

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