Fundador da T&D Sustentável foi um dos homenageados na categoria Impacto em um dos reconhecimentos mais relevantes do empreendedorismo nacional
Camillo Torquato, fundador da T&D Sustentável, foi um dos reconhecidos na 28ª edição do Programa EY Empreendedor do Ano Brasil, promovido pela EY, uma das maiores empresas de consultoria e auditoria do mundo. A cerimônia aconteceu nesta terça-feira, na Villa Vérico, em São Paulo.
Considerado como uma das iniciativas mais prestigiadas do empreendedorismo global, o programa da EY celebra líderes empresariais que se destacam na condução de negócios inovadores, sustentáveis e com impacto positivo na sociedade. Neste ano, os homenageados foram distribuídos em sete categorias: Master, Emerging, Executivo Empreendedor, Impacto, Family Enterprise, Lifetime Achievement e Winning Women.
O empresário foi um dos destaques na categoria Impacto, que evidencia a atuação de empreendedores que nasceram com a missão de responder aos desafios socioambientais em linha com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, que se guiem pelos princípios de ESG (Environmental, Social and Governance) e apresentem soluções com resultados efetivos.
Uma startup com DNA do semiárido
Camillo nasceu em Mossoró (RN) e foi criado também no interior do Ceará. A infância foi dividida entre bairros pobres e pequenos lugarejos do semiárido nordestino, onde buscar água em cacimbas era parte da rotina. “Quem vive com escassez aprende a valorizar cada recurso”, resume. Sua mãe, Edilene, trabalhou como doméstica para sustentá-lo e insistiu nos estudos. Graças a programas públicos, ele fez escola técnica e depois cursou Engenharia Elétrica no IFRN.
A base técnica da T&D vem da bagagem que acumulou na indústria do petróleo: sensores, dados, pressão, controle remoto. Mas o foco da empresa é outro: democratizar o acesso à eficiência hídrica. O modelo que criou — sem custo inicial, com remuneração só por performance — foi pensado justamente para eliminar as objeções típicas de quem não tem verba para investir. “É difícil convencer um hospital a testar algo novo. Por isso, a gente assume o risco.”
A operação da T&D vai além da instalação de sensores. O processo envolve mapeamento técnico, capacitação de equipes, análise tarifária, relatórios operacionais e controle contínuo via nuvem. Tudo costurado por um processo com mais de 300 etapas padronizadas, baseado no que Camillo aprendeu no setor de óleo e gás.
O sistema combina sensores próprios, inteligência artificial e dispositivos de controle de consumo — tudo monitorado remotamente. A equipe da T&D se integra à operação do cliente, detecta vazamentos invisíveis, corrige falhas e acompanha os dados em tempo real. Se houver economia, a T&D fica com parte dela. Se não houver, o prejuízo é da startup.
Os principais clientes são hospitais, redes de supermercados, escolas, hotéis e condomínios. Em média, a redução na conta de água é de 30%, podendo chegar a 70%. Atualmente, a empresa já economizou mais de 1,3 bilhão de litros de água por todo o Brasil gerando uma economia de mais de R$ 51 milhões de reais para seus clientes.