Com mais de 80 milhões de processos em andamento no país, companhias passam a investir em auditorias jurídicas para reduzir riscos e custos futuros
O Brasil encerrou 2025 com mais de 75 milhões de processos em tramitação no Judiciário, segundo dados do Conselho Nacional de Justiça (CNJ). O volume elevado de ações, somado ao tempo prolongado de resolução, tem levado empresas a reverem sua relação com disputas judiciais e a priorizarem medidas preventivas como forma de evitar litígios longos e onerosos.
Para Patricia Maia, advogada especializada em recuperação de ativos e sócia do Barbosa Maia Advogados, o movimento reflete uma mudança estrutural na gestão empresarial. “As empresas estão entendendo que litigar não pode ser a primeira opção. O custo financeiro e operacional de um processo, somado à imprevisibilidade, compromete diretamente a sustentabilidade do negócio”, afirma.
Judiciário ainda enfrenta alto volume de processos
A leitura ganha força em um momento em que o Judiciário brasileiro ainda opera com elevado nível de acúmulo processual. De acordo com o relatório Justiça em Números, do CNJ, a taxa de congestionamento foi de 64,3% em 2024, indicador que mede a dificuldade do sistema em dar vazão aos processos. Embora represente melhora em relação a anos anteriores, o índice ainda evidencia o tempo prolongado para resolução das disputas.
Esse cenário pressiona as margens e impacta o planejamento estratégico das companhias. Segundo a especialista, a adoção de auditorias jurídicas preventivas tem se consolidado como uma alternativa para reduzir esse impacto. “Quando a empresa revisa contratos, garantias e processos internos antes de um problema surgir, ela evita disputas que poderiam ser resolvidas com ajustes simples. É uma mudança de postura que sai do reativo e passa para o controle”, explica.
Essa antecipação também está diretamente ligada à governança corporativa. Estruturas mais organizadas, com revisão periódica de riscos jurídicos, tendem a reduzir a exposição a passivos inesperados. “A prevenção jurídica hoje é um pilar de governança. Não se trata apenas de evitar processos, mas de tomar decisões com mais segurança e previsibilidade”, diz.
A redução de riscos e disputas nas auditorias
A prática inclui desde a revisão de contratos comerciais até a análise de garantias em operações financeiras. Falhas nesses pontos costumam ser um dos principais gatilhos de judicialização. “Muitos litígios nascem de contratos mal estruturados ou de garantias frágeis. Quando isso é corrigido na origem, o conflito simplesmente não acontece”, afirma.
Além da redução de riscos, há impacto direto na eficiência operacional. Empresas que conseguem evitar disputas judiciais tendem a preservar caixa e direcionar recursos para crescimento. “Cada processo evitado representa economia de tempo, dinheiro e energia da equipe. Isso melhora a capacidade de execução do negócio”, pontua.
Outro fator que tem impulsionado essa mudança é o aumento da complexidade regulatória e das relações comerciais. Com cadeias mais amplas e contratos mais sofisticados, cresce a necessidade de controle jurídico contínuo. “O ambiente de negócios exige mais organização. Não é mais viável operar sem uma leitura clara dos riscos legais envolvidos”, diz.
A tendência, segundo Patrícia, é que a prevenção jurídica se torne cada vez mais integrada à estratégia das empresas. “A judicialização excessiva mostrou seus limites. Quem se antecipa ganha eficiência, reduz perdas e constrói uma operação mais sólida”, conclui