A Quadra Creative Space aposta em um modelo que combina estratégia de negócios e criatividade para se diferenciar do formato tradicional das agências e fatura 1 milhão no primeiro ano de atuação.
Criada em 2024 por Amanda Brunholi Machado e Ayrllys Allan Oliveira, a Quadra Creative Space nasceu com uma proposta diferente do modelo tradicional de agência: criar estratégias que tenham sinergia com o propósito das marcas e das ações e que se traduzam em entregas assertivas. A aposta vem acompanhada de resultados: no primeiro ano de atuação, a Quadra alcançou faturamento de R$ 1 milhão e, no segundo ano, prevê crescimento superior a 70% para 2026.
O desempenho acontece em um momento de transformação do mercado de comunicação, marcado pela popularização da inteligência artificial, pela internalização de funções de marketing pelas empresas e pela pressão por entregas cada vez mais rápidas. Para os sócios, esse cenário torna ainda mais importante o papel de profissionais capazes de conectar criatividade e estratégia.
“Não acreditamos na criatividade pela criatividade. Antes de pensar na execução, precisamos entender o negócio, o produto, o público e qual problema precisa ser resolvido. A criação é uma ferramenta para gerar resultado”, afirma Amanda Brunholi Machado. Ela enfatiza: “o sucesso do cliente começa quando ele sente que somos mais do que um contratado, mas um verdadeiro parceiro estratégico”.
A executiva reúne 20 anos de experiência na indústria farmacêutica, na qual atuou nas áreas de marketing, vendas, treinamento e atendimento ao cliente, com foco em lançamento e estratégia de ciclo de vida de produtos. Ao longo da carreira, esteve à frente de marcas como Radiesse, Botox, Juvéderm, Ulthera e CoolSculpting e participou de projetos Globais.
Seu sócio e mentor da QUADRA, Ayrllys Allan Oliveira, por sua vez, construiu sua trajetória na área de design e criatividade, trabalhando em agências e projetos para diferentes mercados. Sua experiência passa por design, ilustração, animação e comunicação visual, além de projetos autorais que ganharam repercussão e abriram portas para trabalhos com grandes marcas como Itaú, Meta e Youtube.
A combinação das duas trajetórias é justamente um dos pilares do modelo da Quadra. Enquanto Amanda traz uma visão construída a partir da estratégia de negócios, marketing e gestão de produtos, Ayrllys agrega a perspectiva criativa e de design. “O que fazemos é entrar na realidade do cliente e entender o que ele efetivamente precisa para conquistar os resultados que deseja”, observa o sócio.
A mudança de posicionamento também está relacionada a uma insatisfação dos empresários com o modelo tradicional de contratação de agências, em que muitas vezes o fornecedor recebe um briefing já fechado e passa a atuar apenas na produção. Na visão da Quadra, o maior valor de uma agência está justamente na capacidade de questionar o problema antes de propor a solução.
“Quando a agência entra apenas para produzir, ela acaba recebendo uma demanda que muitas vezes já veio acompanhada de uma solução. O que queremos é participar da construção desse caminho. É uma relação em que o cliente nos reconhece como especialistas e nos chama para ajudar a pensar”, explica Ayrllys. Não é à toa que a QUADRA deve quase duplicar seu faturamento neste ano. Entre os trabalhos da agência estão projetos realizados para empresas como Roche, Itaú e Allergan.