Modelo que permite ao colaborador escolher como usar seus benefícios cresce no Brasil e impulsiona soluções digitais de gestão corporativa
A forma como empresas estruturam seus pacotes de benefícios está passando por uma transformação. Modelos tradicionais, baseados em combinações fixas como vale-refeição, transporte e plano de saúde, começam a dar espaço a formatos mais flexíveis, que permitem aos colaboradores escolher como utilizar os recursos de acordo com suas necessidades e estilo de vida.
A mudança acompanha uma evolução no mercado de trabalho, marcado pela convivência de diferentes gerações e perfis profissionais dentro das organizações. Nesse cenário, empresas buscam soluções capazes de oferecer benefícios mais personalizados, que atendam tanto colaboradores com família quanto profissionais mais jovens ou em diferentes fases da carreira.
Dados recentes indicam que a demanda por esse modelo é crescente. Segundo o artigo da Evacard, a pesquisa sobre benefícios corporativos aponta que 84% dos profissionais gostariam de ter liberdade para escolher seus benefícios, mas apenas 21% atualmente contam com essa possibilidade, revelando um espaço significativo para inovação no setor.
Além da satisfação dos colaboradores, empresas também identificam ganhos operacionais com a personalização dos benefícios. Ao permitir que cada funcionário utilize o recurso em categorias que realmente fazem sentido para sua rotina, como alimentação, mobilidade, saúde ou bem-estar, as organizações conseguem direcionar melhor os investimentos e aumentar o engajamento interno.
Nesse contexto, plataformas digitais e cartões multi benefícios surgem como ferramentas para simplificar a gestão desses programas. Ao centralizar diferentes categorias em um único sistema, as empresas conseguem oferecer mais autonomia ao colaborador e, ao mesmo tempo, manter controle sobre a administração dos benefícios corporativos.
Personalização dos benefícios se torna prioridade para o RH
A busca por flexibilidade não acontece apenas entre os colaboradores. Para os departamentos de Recursos Humanos, a personalização dos benefícios também se tornou uma estratégia relevante de gestão de pessoas, especialmente em um cenário de disputa por talentos e mudanças nas expectativas profissionais.
Levantamentos recentes mostram que a adoção de benefícios flexíveis vem crescendo. Em três anos, a adesão a esse modelo passou de 26,2% para 39,3% nas empresas, refletindo a demanda crescente por autonomia na escolha dos benefícios e por políticas corporativas mais alinhadas ao estilo de vida dos profissionais.
Com a tendência de personalização cada vez mais presente no ambiente corporativo, soluções que permitem organizar diferentes categorias de benefícios em um único cartão ou plataforma digital tendem a ganhar relevância no mercado, ajudando empresas a estruturar políticas mais adaptáveis às novas demandas do trabalho.