À frente de grandes empresas, mulheres empreendedoras contam qual o caminho para o sucesso
Cada vez mais, o empreendedorismo feminino tem ganhado espaço no Brasil, impulsionado por mulheres que transformam desafios em oportunidades e constroem negócios criativos. De acordo com dados do Sebrae, o país conta com mais de 10 milhões de mulheres empreendedoras, representando cerca de 34% do total de donos de negócios. No dia 17 de agosto é celebrado o Dia Nacional da Mulher Empresária no Brasil e para encorajar a figura feminina no mundo dos negócios, confira quatro dicas de empresárias brasileiras que comandam negócios de sucesso:
Steph Gomides, do aiqfome:
Pensando em se reinventar, a até então designer Steph Gomides resolveu se aventurar no mercado de tecnologia quando criou, em 2007, o 1° app de delivery do Brasil, o aiqfome. De forma despretensiosa, a alternativa virou coisa séria e, hoje, a empresária colhe os frutos dessa iniciativa, que já ocupa o posto de maior aplicativo de entregas do interior do Brasil e o 2° maior do país. Adquirido pelo Grupo Magalu em 2020 para atuar na vertical food do conglomerado, o negócio fechou o ano de 2024 com faturamento de mais de R$1 BI.
Foi em meio a inúmeras ligações malsucedidas para fazer um pedido, somada a uma dose extra de fome, que Steph Gomides e seu marido e sócio, Igor Remigio, tiveram a ideia de desenvolver um site para facilitar essa jornada. Na época, o casal ganhava cerca de R$600,00 com serviços de freelancer como designers. “Essa sequência de episódios com pedidos de delivery aconteceu em 2001. Eu me lembro que isso despertou uma inquietação dentro de mim: deveria existir uma maneira mais fácil de pedir comida sem ser pelo telefone ou navegando de site em site para checar o cardápio dos restaurantes. O projeto, contudo, ficou adormecido até 2007, quando decidi retomar. Na época, eu empreendia ao lado do Igor com uma agência que fazia pequenos serviços de materiais visuais para restaurantes locais. No aiqfome nunca tivemos um investidor, então desenvolvemos o negócio do zero a quatro mãos e fomos reinvestindo todo o lucro adquirido”, relembra a empresária e fundadora do aiqfome, Steph Gomides.
Dicas da Steph Gomides:
- Aproveite a flexibilidade do empreendedorismo: Ao empreender você pode ter mais flexibilidade de horários e a possibilidade de trabalhar em casa, o que facilita a conciliação com a vida pessoal. Isso não quer dizer que você vai trabalhar menos. Ter o próprio negócio demanda bastante energia. Você tem a liberdade de administrar seu tempo.
- Tenha clareza nas suas prioridades: Estabeleça objetivos claros e realistas para seu negócio e sua vida pessoal, buscando um equilíbrio saudável entre os dois. Assim você saberá quando deixar seu negócio de lado para se dedicar ao pessoal e vice-versa, e ficará em paz enquanto esses momentos de sprints se intercalam.
- Use a tecnologia a seu favor: Automatizar processos não vai fazer você deixar de estar à frente do seu trabalho, mas vai otimizar suas tarefas mais operacionais e demoradas para que você tenha mais tempo para se concentrar em sua família e em atividades que sua presença física é indispensável.
Tenha um momento diário de descanso da mente: À noite ou de manhã, prepare um chá ou café e saboreie cada gole em silêncio e sem distrações. Mergulhe na leitura de um bom livro ou tome um banho relaxante. Poucos minutos no dia, podem recarregar suas energias e te deixar preparada para um dia puxado.
Juliana Sanches, da Amigurumi
Juliana Sanches é professora de Amigurumi, vende cursos on-line onde ensina a fazer, vender e viver dos bonecos de crochê feitos à mão. Ju conheceu o artesanato quando se arriscou em fazer um presente para o filho, na época, estava desempregada e viu nos bonecos uma oportunidade de empreender. Atualmente tem um negócio promissor, com mais de 250 mil seguidores no Instagram e de 10 mil alunas formadas dentro e fora do Brasil.
Suas dicas infalíveis para os negócios são:
1. Invista em autoconhecimento e mudança de mentalidade
Muitas vezes, o maior obstáculo para o crescimento do seu negócio não está no mercado, mas nas suas inseguranças. O melhor conselho para driblar esse cenário é entender que a única pessoa capaz de te parar é você mesma e que cada desafio, cada dificuldade e cada preocupação, é um convite para transformação.
2. Invista em capacitação constante
O conhecimento é uma das ferramentas mais poderosas que uma empresária pode ter. Não se acomode, o mundo está em constante mudança e por isso precisamos nos adaptar ao mercado. Invista em cursos, participe de eventos, leia, troque experiências.
3. Construa conexões estratégicas
Nenhum negócio cresce sozinho. Relacionar-se com outras empreendedoras, mentores, clientes e fornecedores é mais do que networking, é criar um círculo de apoio que fortalece todas as partes. As conexões certas podem abrir outras portas, por isso é importante participar de grupos, eventos e comunidades.
Márcia Marques, da Selava Lavanderia
Márcia Marques herdou a Selava Lavanderia de seu pai aos 18 anos, e hoje divide o comando da empresa com o marido e os dois filhos. Sua trajetória no mundo dos negócios começou bem cedo, uma das mais velhas entre seis irmãos, cresceu em meio a uma família empreendedora e sempre se encantou pelo universo da lavanderia. Empresa familiar já na terceira geração, a Rede Selava nasceu em São Luís (MA), em 1986, começou no franchising em 2022 e já soma mais de 50 unidades do seu modelo de franquia de lavanderias de autosserviço, a Selava Express.
Márcia destacou dicas fundamentais para manter um bom negócio:
1. Tenha paixão por empreender
Escolha um modelo de negócio que mais se identifica, isso possibilita maior conexão com a marca e com o público, além de facilitar o trabalho e se alinhar com seus propósitos.
2. Aprenda tudo sobre seu ramo de negócio
Estudo tendências, marcas, concorrentes, atualizações, novas tecnologias, tudo que puder aprender sobre seu nicho, fortalecerá sua marca.
3. Seja resiliente
Empreender nem sempre é fácil, tem momentos bons e ruins com toda profissão, por isso, é importante ter em mente sempre suas metas, para se fortalecer e seguir firme rumo às conquistas. É preciso ter coragem para tirar as ideias do papel e transformar sonhos em realidade.
Norma Waichert, da rede Banana Food:
Advogada com pós-graduação em Direito Previdenciário e pós-graduação em Marketing e Gestão de Pessoas pela PUC, Norma Waichert é fundadora e sócia de multinegócios, entre eles a rede de alimentação saudável Banana Food, fundada em 2017, na cidade capixaba de Colatina, e com unidades ainda no Rio de Janeiro e Mato Grosso.
Com ampla especialização no setor de food service e sólida experiência no modelo de franquias, Norma compõe ainda o time do Food Club, clube exclusivo da MLS, Mentoring League Society, voltado para líderes e empreendedores do segmento de alimentação, que buscam resultados escaláveis.
Conheça as dicas de ouro da empreendedora:
1- Priorize o que dá resultado, não o que te deixa ocupado, aprenda a gastar energia com o que realmente vai mover o ponteiro das suas vendas e crescimento.
2- Equilíbrio perfeito não existe, tenha uma presença plena no que está acontecendo agora.
3-No trabalho, isso quer dizer foco total na estratégia, na equipe e nos clientes, sem distrações que roubam energia. Em casa, significa desligar notificações, guardar o celular e olhar nos olhos de quem você ama.
4- Tenha clareza de onde você quer chegar e o que está disposto a abrir mão para chegar lá. Entenda que é necessário ter clareza, foco e constância.
5-Não reclame e nem terceirize suas responsabilidades. Quem gasta tempo reclamando perde energia que poderia estar usando para encontrar soluções. Negócio que cresce é negócio que respira resolução, não vitimização.
Arianne Bastos, do Grupo Impettus
Sócia-fundadora do Mané, bar reconhecido pelo ambiente acolhedor e pela experiência gastronômica diferenciada, Arianne Bastos combina a paixão pela gastronomia e uma gestão profissional que mantém o negócio em constante crescimento. Com sólida vivência no setor de hospitalidade, atua diretamente na administração, liderança de equipe e desenvolvimento de estratégias comerciais, sempre com rigor no controle financeiro.
Determinada a transformar desafios em oportunidades, Arianne aposta na construção de uma cultura de equipe engajada e motivada. Para ela, conhecer todas as áreas do negócio, desde a cozinha até o caixa, é essencial para garantir eficiência e alinhamento aos objetivos. Com coragem, visão e autenticidade, Arianne Bastos inspira outras mulheres a assumirem posições de liderança e mostra que empreender é abrir portas.
Entre as dicas da Arianne estão:
1. Entenda profundamente cada etapa do negócio para ter controle e tomar decisões assertivas.
2. Invista na cultura do time, motivando e engajando cada colaborador.
3. Equilibre paixão pela gastronomia com controle financeiro rigoroso para garantir sustentabilidade.
4. Ouça o cliente com atenção, mas preserve a identidade e essência do negócio.
5. Lidere pelo exemplo, influenciando diretamente a performance e o comprometimento da equipe.
Arlete Wolfman, do Porto do Sabor
Preocupada com a alimentação dos seus três filhos, Allan Wolfram, Thomas Wolfram e Priscila Wolfram, que Arlete Wolfram, começou a preparar lanches saudáveis na cozinha do seu apartamento, na Barra da Tijuca, na Zona Oeste do Rio de Janeiro, como opção de merenda para a escola das crianças. E o que começou com uma atitude de zelo pela saúde dos seus pequenos, em pouco tempo ganhou fama e adeptos no colégio. Assim nasceu o Porto do Sabor, rede especializada em refeições e lanches saudáveis, que conta com 37 unidades espalhadas pelo Rio de Janeiro e faturamento de R$ 48MM, em 2024. Hoje, mais de 25 anos depois do start despretensioso na casa de Arlete, o negócio segue familiar, sendo conduzido pela fundadora juntamente com seus filhos. E os planos da marca carioca seguem audaciosos rumo à expansão pelo sistema de franchising, com meta de fechar em 2025 com 55 unidades pelo estado do Rio e receita de R$60MM.
Nascida em São Paulo, a mãe da Arlete (D. Victoria Schindler) era dona de uma confecção e uma loja. Enquanto não estava estudando, a Wolfman ajudava a sua mãe no dia a dia do negócio. Após o casamento, ela se mudou para o Rio de Janeiro e quis seguir com o legado de empreender da família, mas no ramo da alimentação. Sonho que foi realizado em 1997, quando ela investiu R$ 150 mil na sua 1ª unidade do Porto do Sabor na Barra da Tijuca. A unidade tinha 40m² e ares de delicatessen. Mas o pulo do gato veio quando a empresária incluiu o açaí no cardápio. “Eu já tinha uma franquia de açaí e resolvi inserir essa opção de lanche no Porto do Sabor. Como era uma loja próxima a um colégio, o produto fez sucesso rapidamente e ganhou fama entre os alunos. Na época, minha mãe me ajudava no atendimento, então ficamos conhecidos como “o açaí da vovó”, lembra. Além do açaí, o sanduíche natural montado também foi destaque entre os estudantes. A opção gelada é considerada carro-chefe da rede Porto do Sabor até hoje.
Dicas:
1 – Estabelecer prioridades – definir o que é essencial no meu dia, para sempre sobrar tempo para cuidar e curtir com os filhos e netos.
2 – Saber delegar e ter um time bem alinhado – nos negócios confiar nos colaboradores, delegar e em casa contar sempre com o apoio dos familiares e uma possível rede de apoio.
3 – Ter um espaço de trabalho em casa – reservar um cantinho em casa para o trabalho, isso agiliza nas decisões, melhora a concentração e separa bem os papeis de mãe e empreendedora.
4 – Incluir os filhos no processo – envolvê-los na direção da empresa para estar sempre juntos com eles no dia e nas decisões dos negócios.