*Por Tâmara Lira
Governança corporativa é um pilar estratégico que amparao sucesso de uma empresa. Embora o mundo corporativo esteja em constante mudança, a governança permanece essencial para a criação de valor sustentável e a resiliência das organizações a longo prazo.
O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) define que a “Governança corporativa é um sistema formado por princípios, regras, estruturas e processos pelo qual as organizações são dirigidas e monitoradas, com vistas à geração de valor sustentável para a organização, para seus sócios e para a sociedade em geral. Esse sistema baliza a atuação dos agentes de governança e demais indivíduos de uma organização na busca pelo equilíbrio entre os interesses de todas as partes, contribuindo positivamente para a sociedade e para o meio ambiente.”.
Ela atua como um verdadeiro maestro corporativo, coordenando com equilíbrio as diversas áreas da empresa para garantir que todos trabalhem de maneira harmoniosa, seguindo a mesma “partitura” – os objetivos estratégicos da companhia.
Assim como em uma orquestra, o sucesso só acontece quando todos os instrumentos estão afinados e seguem a liderança clara do maestro. Na governança, isso significa garantir que as decisões e práticas sigam uma direção estratégica, sempre pautadas pela ética e conformidade. Padrões éticos fortalecem a cultura de responsabilidade e prestação de contas em todos os níveis da organização, o que é crucial para sustentar o negócio a longo prazo.
Além de promover a transparência e decisões mais objetivas, a governança é essencial para mitigar riscos e atrair capital de investidores. Embora existam regras, políticas e procedimentos, isso não significa que a governança seja um entrave à inovação. Pelo contrário, ela orienta a inovação para onde ela deve estar: focada no cliente, na resolução de problemas e na adaptabilidade. Sem essa estrutura, as empresas podem sobreviver por um tempo, mas não prosperarão no longo prazo.
No cenário corporativo atual, muito se fala sobre a necessidade dos profissionais se atualizarem em tecnologia. E isso está correto – devemos mesmo estar atentos às novas ferramentas. No entanto, é fundamental lembrar que a tecnologia é apenas um meio, e que você, como profissional, deve ser um aliado da governança. Ela é o elo que conecta todas as partes e ajuda a alinhar suas metas individuais com as da organização.
Governança, no nível individual, é o que conecta todas essas peças É a capacidade de alinhar suas metas profissionais com a realidade à sua volta, de criar um caminho que não dependa apenas de novas habilidades técnicas, mas de uma compreensão profunda de onde e como essas habilidades podem ser usadas.
O verdadeiro diferencial está nas mãos daqueles que entendem que o sucesso duradouro é construído sobre uma governança eficaz – seja no nível empresarial ou individual. No final, são as decisões humanas, apoiadas por uma estrutura sólida, que resolvem problemas reais e constroem a confiança necessária para prosperar. A governança é o elemento-chave para criar essa confiança, um jogo de longo prazo em que, com regras bem definidas, todos ganham.
*Tâmara Lira é Diretora Financeira da Paschoalotto