Por Edinei Gomes, fundador da Polimove
Empreender é perceber oportunidades em mercados que ainda têm espaço para inovação. Foi assim que enxerguei o potencial do segmento de locação de caçambas, um setor tradicional, com demanda constante, mas que ainda permite avanços em profissionalização, gestão e novos modelos de negócio.
Minha experiência nesse mercado começou em 2001, com a fundação da Polybras. Ao longo dos anos, acompanhei as necessidades dos clientes e os desafios da operação, o que me mostrou que era possível ir além da prestação de serviços e estruturar um negócio com processos definidos e potencial de expansão.
Dessa visão nasceu a Polimove, em 2025, com a proposta de transformar a locação de caçambas em um modelo organizado e replicável. Escolhemos o franchising como caminho de crescimento, mas entendemos que, para isso, seria necessário validar processos e desenvolver uma operação capaz de manter o padrão de atendimento e qualidade. Por isso, contamos com uma unidade própria, que funciona como laboratório para aprimorar continuamente o modelo.
Desenvolvemos três formatos de franquia, Poli Simples, Poli Duplo e Poli Triplo, com diferentes possibilidades de investimento e escala. Assim, buscamos atender empreendedores com perfis distintos, oferecendo estrutura padronizada e suporte para o desenvolvimento das unidades.
A sustentabilidade também faz parte dessa transformação. A gestão dos resíduos da construção civil exige responsabilidade e planejamento. Por meio da logística reversa e do encaminhamento adequado dos materiais para reciclagem, buscamos contribuir para uma cadeia mais eficiente e alinhada às demandas ambientais.
Outro aspecto importante é a diversidade na gestão. A Polimove conta com a participação de Daniele Gomes, minha esposa e cofundadora, que lidera o projeto e traz sua experiência para um segmento historicamente ocupado por homens. Acreditamos que o empreendedorismo também deve abrir espaço para diferentes competências e perspectivas.
O mercado de caçambas atende a uma necessidade permanente, ligada à construção, às reformas e à gestão de resíduos. Nosso objetivo é mostrar que esse segmento pode ser desenvolvido com processos claros, gestão profissionalizada e um modelo preparado para crescer.
Quando decidimos transformar essa atividade em uma franquia, a intenção foi justamente identificar o potencial de um setor tradicional e criar oportunidades para outros empreendedores. Afinal, inovar não significa necessariamente inventar algo novo, mas encontrar maneiras melhores de organizar, desenvolver e ampliar negócios que já fazem parte do cotidiano da economia.