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Mais vendas não significam mais lucro: os cuidados das PMEs no fim do ano

Créditos da foto: Divulgação

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Especialista alerta para o risco de aperto no caixa com o acúmulo de despesas sazonais e reforça a importância do planejamento financeiro para 2027.

O movimento aumenta, os pedidos se acumulam e a equipe trabalha mais. Ainda assim, muitos empresários chegam ao fim do ano sem perceber um crescimento proporcional no dinheiro disponível em caixa. Isso acontece porque o aumento das vendas também traz mais custos e compromissos financeiros, que nem sempre são acompanhados de perto.

Um levantamento da Serasa Experian mostra que 47% das pequenas e médias empresas apontam a má gestão financeira entre os principais motivos para o fechamento de negócios no Brasil. O índice supera outros fatores como carga tributária (40%), burocracia (34%) e falta de capital ou crédito (29%).

O dado reforça a importância de acompanhar não apenas o volume de vendas, mas também a rentabilidade da operação. Segundo Rafael Martins, diretor comercial da JM Consultoria, muitas empresas enfrentam o descompasso entre o desempenho comercial e o resultado financeiro. “Aumentar o faturamento sem uma gestão estruturada não resulta, necessariamente, em mais dinheiro no caixa”, explica.

Entre os sinais de alerta estão a necessidade frequente de antecipar recebíveis, o uso constante de crédito de curto prazo e a dificuldade de identificar quais atividades realmente geram lucro. Para evitar esse cenário, é importante acompanhar gastos, preços e margens, além de avaliar quais produtos e serviços contribuem efetivamente para o resultado.

Despesas de fim de ano pressionam o caixa

O encerramento do ano concentra obrigações como 13º salário, férias e pagamentos de fornecedores. O ideal é provisionar esses valores ao longo dos meses. Para quem não conseguiu se organizar, Martins recomenda mapear as entradas e saídas previstas para as próximas semanas e identificar possíveis necessidades de capital de giro.

A mesma cautela vale para novos investimentos e despesas. Antes de assumir compromissos ou buscar crédito, o empresário precisa considerar os custos envolvidos, as margens e, principalmente, sua capacidade de pagamento.

Resultados de 2026 ajudam a planejar o próximo ano

A avaliação dos resultados de 2026 é o ponto de partida para estabelecer metas realistas para 2027. Nesse processo, a Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) permite entender o desempenho financeiro do negócio, enquanto o fluxo de caixa mostra as entradas e saídas de recursos.

Com essas informações, o empresário pode elaborar uma previsão de vendas e dimensionar a estrutura necessária para atender à demanda, considerando equipe, materiais, despesas e investimentos. Esses dados devem orientar o orçamento financeiro do próximo ano.

“Sem entender o histórico real, as decisões para 2027 são tomadas sem uma visão clara dos recursos que a empresa de fato possui”, destaca Martins.

O especialista também recomenda evitar planejamentos excessivamente complexos. Objetivos claros e acompanhamento periódico dos resultados ajudam a identificar a necessidade de ajustes e manter a empresa preparada para crescer de forma sustentável.

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