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Mercado de conselheiros se profissionaliza e exige preparo além da experiência executiva

Farias Souza - Créditos da foto: Divulgação

Farias Souza - Créditos da foto: Divulgação

Primeira edição presencial do programa aborda competências exigidas, dinâmica da cadeira e caminhos para atuação em conselhos empresariais

Com a expansão da governança corporativa para além das grandes companhias, cresce no Brasil a busca por conselheiros com preparo técnico, visão estratégica e capacidade de contribuir com decisões de alto impacto. De olho nesse movimento, a Board Academy promove, no dia 1º de julho, em São Paulo, a primeira edição presencial de seu programa de preparação para profissionais que desejam ingressar no mercado de conselhos. A proposta combina conteúdo prático, leitura do funcionamento desse ecossistema e estratégias de posicionamento para executivos que buscam ocupar esse espaço.

Farias Souza, administrador de empresas, CEO e fundador da Board Academy, empresa especializada na formação e certificação de conselheiros, executivos e empresários, afirma que o avanço da governança tem mudado também o perfil exigido desses profissionais. “O mercado deixou de buscar apenas currículos robustos. As empresas querem conselheiros com visão prática, repertório estratégico e capacidade real de contribuir com decisões que impactam crescimento, risco e sustentabilidade do negócio”, diz.

Com seis horas de conteúdo intensivo, das 14h às 20h, o encontro será realizado no auditório do JK Financial Center, em São Paulo, e reunirá profissionais interessados em transformar experiência executiva em atuação estratégica em conselhos.

Entre os palestrantes confirmados estão Farias Souza, administrador de empresas, CEO e fundador da Board Academy, Marcelo Simonato, vice-presidente e sócio da instituição, conselheiro empresarial, mentor, escritor e palestrante em gestão, governança e liderança, Eduardo Gomes, advisor de conselhos e CEOs, especialista em estratégia, governança e orquestração de decisões complexas, e Udo Gierlich, conselheiro de administração, consultivo e de família, com atuação voltada ao desenvolvimento de empresários e executivos. A proposta é reunir profissionais com vivência prática no ambiente de conselhos para aproximar os participantes da dinâmica real desse mercado. 

Mercado mais exigente

A expansão dos conselhos consultivos no ambiente empresarial brasileiro acompanha a necessidade de decisões mais estruturadas, maior controle sobre riscos e profissionalização da gestão. Em especial entre empresas médias, a governança tem deixado de ser uma agenda restrita a grandes corporações para se tornar ferramenta prática de crescimento.

A proposta da formação é justamente responder a essa demanda com uma abordagem aplicada. Entre os temas previstos estão funcionamento do mercado de conselhos no Brasil, competências exigidas, o que empresas buscam em um conselheiro, posicionamento profissional para oportunidades, dinâmica prática da cadeira e networking executivo qualificado.

Para Souza, o erro mais comum de profissionais experientes está em acreditar que vivência executiva, por si só, garante acesso a conselhos. “Experiência conta, mas precisa ser traduzida em valor estratégico. O profissional precisa entender como funciona esse ambiente, como se posicionar e como contribuir efetivamente dentro de uma estrutura de governança”, afirma.

Relacionamento como ativo estratégico

Além do conteúdo técnico, o encontro aposta no relacionamento qualificado como parte da construção de trajetória nesse segmento, já que boa parte das oportunidades em conselhos também passa por reputação profissional, visibilidade e inserção em redes estratégicas. A leitura acompanha análises recentes de Farias Souza sobre capital relacional no ambiente executivo e o avanço da governança em empresas médias, temas que reforçam como networking estratégico e posicionamento passaram a pesar na formação de novos conselheiros.

Segundo o executivo, a atuação em conselhos envolve não apenas conhecimento técnico, mas também capacidade de articulação e leitura de contexto. “Conselhos são ambientes de decisão e influência. O profissional precisa desenvolver repertório, posicionamento e conexões que façam sentido dentro desse universo”, diz.

Evento: Formação presencial de conselheiros
Data: 1º de julho de 2026
Horário: 14h às 20h
Local: Auditório JK Financial Center
Formato: Presencial

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