Por Monalisa Rigo, Gerente Sênior de Marketing LATAM da Rakuten Advertising*
Estar no Rio Innovation Week foi mais do que participar de um dos maiores encontros de inovação da América Latina — foi mergulhar em uma atmosfera onde tecnologia, negócios, cultura e impacto social se encontram de forma orgânica.
O Pier Mauá, no coração da zona portuária, serviu de palco para essa experiência única. O caminho até lá já antecipa a energia do evento: atravessar o centro histórico ou percorrer a orla até o Museu do Amanhã, tendo a Baía de Guanabara como cenário, é quase um convite simbólico a refletir sobre passado, presente e futuro.
Nos corredores, convivem gigantes globais da tecnologia como Google, marcas de varejo como O Boticário e Nike, instituições financeiras como o Banco do Brasil, estatais, universidades, centros de pesquisa, startups e coletivos da economia criativa. É um ecossistema onde inovação e diversidade se retroalimentam, impulsionando discussões que vão de inteligência artificial à preservação ambiental, passando por marketing de influência, inclusão e esporte.
Entre os inúmeros insights, alguns pontos se destacaram:
1. Inovação com identidade brasileira
O RIW mostra que a tecnologia não vive de soluções genéricas: ela precisa dialogar com realidades locais. Isso ficou evidente em cases de live commerce adaptados ao público brasileiro, em iniciativas que integram sustentabilidade ao core de negócios e em debates sobre como unir impacto econômico e social de forma sustentável.
2. O amadurecimento do marketing de influência
O tema foi recorrente e apareceu sob uma ótica mais estratégica. A creator economy tem ganhado força em todos os mercados e o do marketing de performance não é diferente. Marcas estão mais criteriosas na escolha de influenciadores e atentas a métricas que realmente importam: autenticidade, conversão e conexão com a audiência. Um dos painéis mais relevantes foi promovido pela plataforma Mimo, reunindo especialistas, creators e o Grupo Boticário para discutir dores, práticas e resultados em live commerce.
3. Inteligência artificial sob nova ótica
Se em anos anteriores o discurso girava em torno do hype, nesta edição a IA foi tratada com pragmatismo. Debates sobre ética, vieses e uso responsável dividiram espaço com aplicações reais em saúde, educação, marketing e gestão pública, mostrando que a tecnologia já faz parte do cotidiano e precisa ser conduzida com responsabilidade.
Estes aprendizados claramente podem ser estendidos ao cotidiano dos profissionais de marketing se considerarmos que o mercado já oferece ferramentas que reúnem IA, dados, inteligência humana, relacionamentos, conexões, conscientização e criatividade para potencializar o segmento.
4. Cultura e diversidade como motores da inovação
Inovação não nasce apenas em laboratórios. Os palcos culturais mostraram como música, arte e empreendedorismo podem se cruzar para inspirar novos modelos de negócio. O encontro entre Arnaldo Antunes e Ney Matogrosso, por exemplo, lotou a plenária e trouxe à tona a potência da cultura como catalisadora de ideias criativas.
5. Sustentabilidade como pilar estratégico
Por fim, do câmbio climático à transição energética, passando por projetos de cidades inteligentes e mais verdes, a pauta ambiental esteve em evidência. Empresas e governos reforçaram que ESG já não é tendência: é um imperativo que molda investimentos, políticas e expectativas da sociedade.
No fim, o Rio Innovation Week 2025 deixou clara uma mensagem: a inovação brasileira é plural, criativa e cada vez mais orientada por propósito. Para quem atua em marketing, seja com uma estratégia de afiliados, influência ou tecnologia, esse é um chamado direto para estar na vanguarda das transformações que já estão acontecendo.
6.Aprendizados que aceleram o papel dos afiliados
No contexto do marketing de performance e de afiliados, esses insights funcionam como um mapa para os próximos movimentos: usar dados e inteligência artificial de forma ética e pragmática, valorizar a autenticidade nas parcerias com influenciadores, adaptar formatos globais à identidade brasileira e inserir sustentabilidade como parte do funil de valor. Em um cenário cada vez mais competitivo, a capacidade de unir tecnologia, criatividade e propósito não só potencializa resultados de curto prazo, mas também constrói relevância de marca e relacionamentos duradouros com consumidores e parceiros.
*Monalisa Rigo é Gerente Sênior de Marketing LATAM da Rakuten Advertising. Com mais de 15 anos de experiência como especialista no mercado LATAM, tem experiência no marketing de afiliados, geração de demanda, redes sociais e retenção de clientes. Na Rakuten Advertising, liderou a expansão do departamento de marketing e gerenciou campanhas, eventos B2B e iniciativas de liderança inovadora. Fluente em três idiomas, já apoiou a formação de equipes globais sólidas, enfrentando novos desafios e ajudando as organizações a atingirem seu potencial máximo por meio de estratégias de marketing eficazes e colaboração intercultural.