POR: Yasmin Ayache – Núcleo Lifestyle
Tecnologia e inovação. Palavras que definem o Vale do Silício, maior polo de tecnologia do mundo. Dominando toda a área da baia de São Francisco, o polo comporta as maiores empresas e startups do mundo. Vinicius Machado, fundador do Grupo InVoga, empresa de comunicação, branding, co-branding, marketing e RP do Nordeste, vivenciou dias de conhecimento num ambiente diferenciado.
Depois de uma imersão nas maiores empresas presentes no Vale, como Adobe, Netflix, Google, PayPal, dentre outras, Vinicius conta que fica fácil perceber que o intuito vai muito além de gerar lucro, mas sim uma busca incansável por resultados. “É incrível como prezam pelo conforto do funcionário, e como mostram que cada colaborador é importante e tem uma função primordial no funcionamento da empresa”, ressalta.
Segundo o empresário, as companhias presentes criam espaços abertos e sem divisões, pois geram menos distrações e uma maior produtividade e interatividade entre as pessoas. “As empresas são cercadas por restaurantes, lojas de conveniência e salas de descompressão, com o intuito da não dispersão do colaborador, que tem tudo o que precisa ao seu alcance, sem a necessidade de perder 30 minutos externamente, que equivalem a aproximadamente menos uma hora de rendimento”, conta.
Uma curiosidade apontada é que muitas das empresas/startups presentes no Vale do Silício não foram necessariamente “criadas” na Califórnia. Em tentativas falhas de serem implantadas em seu território de origem, elas recorrem ao Vale para receberem investimento e alavancarem comercialmente, fazendo empreendimentos novos terem resultados e reconhecimento que muitas empresas há anos no mercado não têm. Como por exemplo, a Zendesk, que foi criada na Dinamarca, mas não obteve investimentos, migrou para o Vale do Silício e hoje tem 17 escritórios espalhados pelo mundo.
Os líderes das empresas de lá adotam um sistema de responsabilidade coletiva, onde todos devem se manter presentes em todos os processos, se algo der errado, não é culpa de um colaborador específico, mas sim do time inteiro que deve sempre estar alinhado com o que está acontecendo. Vini reforça como essa organização é fundamental para os resultados da empresa, “Como nome à frente da InVoga, estou reestruturando todo o sistema corporativo da empresa (ambiental e de produção), e adotando muito dos insights que tive ao visitar o Vale, transformando aos poucos a InVoga num padrão de sucesso”, aponta Machado.
Outro ponto importante e marca registradas das empresas é a cultura de feedback, transparência e informação que movem e motivam os colaboradores no dia a dia. “A comunicação “transparente” é a chave principal para o trabalho fluir, por exemplo, nenhum funcionário que é mandado embora da empresa passa despercebido diante de todos, o RH envia um e-mail para o time comunicando o motivo do desligamento, o que evita fofocas e distanciamento dos propósitos”, conta.
A avaliação e autoavaliação são pontos importantes para o obter as estrelas douradas. De acordo com Machado, a hierarquia lá existe simplesmente por uma questão de organização, e todos os colaboradores avaliam uns aos outros e sinalizam pontos positivos e negativos para os líderes do VS. Isso aumenta o rendimento e faz com que os funcionários se sintam impulsionados a melhorar.
O sucesso no Vale do Silício gerou por si só ainda mais sucesso — tendo construído uma fama de lugar de inovação com espírito colaborativo. “Por conta disso, cada vez mais profissionais inovadores sentem-se atraídos, impulsionando a formação de um banco de talentos e oportunidades para desenvolver novas ideias em conjunto”, completa.