Bons exemplos do que essas mudan\u00e7as podem gerar de frutos<\/strong> n\u00e3o faltam, tanto para os No caso da m\u00e3o de obra, temos exemplo muito recentes de profissionais de diferentes ind\u00fastrias que migraram para \u00e1reas de Tecnologia.<\/strong> Engenheiros, Economistas, Administradores que eram disputados por \u00e1reas, em teoria, mais \u201cglamourosas\u201d, como bancos, consultorias ou grandes empresas de consumo, trocaram a gravata pelos startups, fintechs e empresas de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Claramente, esse \u201cnovo normal\u201d<\/strong> para carreiras e profiss\u00f5es extrair\u00e1 li\u00e7\u00f5es do per\u00edodo de Vagas que j\u00e1 vinham crescendo e foram \u201cturbinadas\u201d pelo distanciamento social, em sua maioria, est\u00e3o ligadas a \u00e1rea digital e ao consumo b\u00e1sico. S\u00e3o \u00e1reas cl\u00e1ssicas de necessidade humana que Maslow nos ensinou no s\u00e9culo passado: alimentos, seguran\u00e7a e sa\u00fade. Empresas que j\u00e1 tinham plataforma online de vendas largaram na frente, mas muitas se adaptaram em menos de 10 dias. Seguradoras, empresas de telemedicina, EAD, streamings, empresas que oferecem ferramentas de trabalho remoto e e-commerce tiveram que contratar com urg\u00eancia pessoas em diferentes n\u00edveis no epicentro da crise, entre mar\u00e7o e abril.<\/p>\n Setores que entraram em \u201cquarentena\u201d junto com as pessoas, mas n\u00e3o s\u00e3o itens de primeira A situa\u00e7\u00e3o mais complexa, nesse momento, fica com as empresas que juntam fatores de risco para uma contamina\u00e7\u00e3o direta ou em massa:<\/strong> eventos ou shows com aglomera\u00e7\u00e3o, empresas a\u00e9reas que levam 200 \/ 300 \/ 400 pessoas num espa\u00e7o fechado por algumas ou muitas horas e restaurantes com pouco espa\u00e7o. Por mais que as pessoas possam retomar a normalidade de \u201cir e vir\u201d, o instinto de prote\u00e7\u00e3o ser\u00e1 maior. Ainda mais quando voc\u00ea corre o risco de chegar em casa e transmitir pra sua fam\u00edlia. Antes que uma vacina ou imuniza\u00e7\u00e3o em massa seja efetivamente liberada, esses segmentos ir\u00e3o esperar um tempo maior de retomada.<\/p>\n N\u00e3o devemos comparar essa crise de 2020 com a de 2008<\/strong> em nenhum lugar do mundo. Primeiro, porque estamos muito mais parecidos com 1929 e, segundo, porque esse problema atual envolve sa\u00fade e economia e n\u00e3o somente o \u00faltimo. O que podemos fazer \u00e9 tirar como li\u00e7\u00e3o que empresas que desligaram mais pessoas do que deveriam, h\u00e1 12 anos, tiveram que recontratar boa parte delas porque o mercado no Brasil voltou mais r\u00e1pido comparado a outros pa\u00edses. Houve um custo duplo de demiss\u00e3o e novas contrata\u00e7\u00f5es, inflacionando inclusive sal\u00e1rios nos anos seguintes. Aposto em um movimento similar nessa nova d\u00e9cada que estamos vivendo. Se o Brasil conseguir, de fato, \u201cdomar\u201d o v\u00edrus sem colapsar nosso sistema de sa\u00fade e o estrago aqui for menor do que em pa\u00edses Europeus e nos Estados Unidos, os investimentos e a confian\u00e7a tamb\u00e9m devem voltar antes.<\/strong><\/p>\n N\u00e3o bastando as incertezas todas com as quais nos deparamos em um curto espa\u00e7o de tempo, temos fatores macro que ir\u00e3o impactar diretamente no mercado de trabalho do brasileiro: Pol\u00edtica, Novas Reformas e Conjuntura Internacional ser\u00e3o o trip\u00e9 estrat\u00e9gico que nos dar\u00e3o uma maior ou menor previsibilidade de quanto tempo nossa taxa de desemprego ir\u00e1 se manter alta ou n\u00e3o.<\/p>\n Teremos mais oportunidades se nossos governantes \u201cfalarem a mesma l\u00edngua\u201d, se o poder p\u00fablico em paralelo der o exemplo e diminuir os gastos do dinheiro de cada contribuinte, atrav\u00e9s de ajustes fiscais e administrativos e, por fim, nesse jogo de xadrez do mundo globalizado (at\u00e9 ent\u00e3o antes do novo normal), podemos nos deparar com uma nova ordem de p\u00f3los econ\u00f4micos se formando ao redor do mundo, em \u00e1reas que representam um menor risco de imagem. E nosso pa\u00eds tem total capacidade de juntar tudo isso para empresas do mundo todo. O trabalhador brasileiro agradecer\u00e1 se isso acontecer todos os dias e n\u00e3o somente no dia 1\u00ba de Maio.<\/p>\n
\nempres\u00e1rios como para os profissionais em busca de uma nova oportunidade. Uma delas \u00e9 a da Nutella \u2013 ao fim da segunda guerra mundial, seu fundador, Pietro Ferrero, resolveu acrescentar Avel\u00e3 ao chocolate por conta da escassez de cacau na Europa, para que seu produto rendesse mais. Hoje, o produto \u00e9 refer\u00eancia de mercado.<\/p>\n
\nquarentena e distanciamento social. Estamos vivendo a hist\u00f3ria. Nossos filhos e netos ir\u00e3o nos
\nperguntar daqui a alguns anos: o que foi esse tal de v\u00edrus?<\/p>\n
\nnecessidade, acabaram sofrendo uma quebra maior, mas voltam, gradativamente, de acordo com a flexibiliza\u00e7\u00e3o das regras de distanciamento e \u00e0 diminui\u00e7\u00e3o do p\u00e2nico inicial do consumidor: servi\u00e7os de beleza, roupas, acess\u00f3rios, eletrodom\u00e9sticos e varejo em geral ensaiam a partir do dia das m\u00e3es uma recupera\u00e7\u00e3o, mas ir\u00e3o apostar todas as fichas no segundo semestre, quando, historicamente o resultado desses segmentos j\u00e1 s\u00e3o maiores. Mas, muitos, j\u00e1 conseguiram se adequar e tomar iniciativas de vendas digital, promo\u00e7\u00f5es e conseguem ter um avan\u00e7o, ainda que pequeno.<\/p>\n
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