POR:\u00a0 Textual Comunica\u00e7\u00e3o\u00a0<\/strong><\/p>\n Novos h\u00e1bitos do consumidor t\u00eam gerado boas oportunidades para empreendedores se reinventarem na pandemia. Mas para serem relevantes e competitivos, o fundador da Chilli Beans, Caito Maia, defende que al\u00e9m de construir uma marca forte tamb\u00e9m \u00e9 preciso valorizar a criatividade dentro de um time altamente capacitado, investir em tecnologia e manter uma boa rela\u00e7\u00e3o com o franqueado. O encontro com varejistas de todo o Brasil promovido pela brMalls e Endeavor discutiu sobre as estrat\u00e9gias de marketing e vendas com as mudan\u00e7as do atual cen\u00e1rio na terceira edi\u00e7\u00e3o do programa de empreendedorismo brMalls Partners.<\/p>\n A quarta mentoria coletiva foi uma verdadeira consultoria aberta e gratuita. Caito abriu o jogo e trouxe diversos exemplos que ajudaram a Chilli Beans a se tornar a maior marca de \u00f3culos da Am\u00e9rica Latina. Com 917 pontos de venda espalhados pelo Brasil e pelo mundo, o empres\u00e1rio afirma que \u201cquando voc\u00ea incentiva a criatividade parece que vem uma cria\u00e7\u00e3o de um consciente coletivo, que gera cole\u00e7\u00f5es com muita personalidade\u201d.<\/p>\n Al\u00e9m de estimular a inova\u00e7\u00e3o dentro do neg\u00f3cio, o empreendedor, \u2013 na vis\u00e3o de Caito \u2013 especialmente aquele em processo de expans\u00e3o, precisa consolidar a sua rela\u00e7\u00e3o com o franqueado para fortalecer a identidade da marca, sobretudo em um pa\u00eds continental como o Brasil. \u201cEu s\u00f3 estou onde estou porque respeitei muito o franqueado e a cultura local. Marcas que s\u00e3o radicais n\u00e3o conseguem crescer por falta de jogo de cintura. Mantenha claramente o seu conceito, mas construa a quatro m\u00e3os com seu franqueado porque ele tem muito o que contribuir\u201d avalia o empres\u00e1rio.<\/p>\n A pandemia abriu um leque de oportunidades para os varejistas estreitar a rela\u00e7\u00e3o da marca com o dia a dia do consumidor. Caito Maia dividiu com os participantes sua pr\u00f3pria experi\u00eancia com o lan\u00e7amento da linha de \u00f3culos de grau pelos canais digitais e que foram potencializados com a reabertura das opera\u00e7\u00f5es. A marca mudou o mix em 15 dias e as vendas desse segmento triplicaram com clientes em casa dedicando o tempo \u00e0 leitura, ao computador e ao celular.<\/p>\n A situa\u00e7\u00e3o \u00e9 parecida com o momento vivido pela Wondersize, marca de moda plus size participante da terceira edi\u00e7\u00e3o do brMalls Partners. As empres\u00e1rias Amanda Momente e Marioli Oliveira investiram em um conte\u00fado digital seleto sobre lifestyle, atividades f\u00edsicas, nutri\u00e7\u00e3o e autoestima que contribu\u00edram para a convers\u00e3o e aumento da recorr\u00eancia em 60% nos canais digitais. \u201cAcreditamos que para nos mantermos relevantes no dia a dia de nossos clientes, precis\u00e1vamos ir al\u00e9m do \u00f3bvio e construir uma rela\u00e7\u00e3o de amizade com eles, dando dicas que possam ajud\u00e1-los a superar esse momento de pandemia. Tivemos resultados interessantes, mas o mais importante para n\u00f3s foi essa conex\u00e3o estabelecida, afirmam as empres\u00e1rias.<\/p>\n Sobre investidas nos canais digitais, Caito Maia deixa bem claro para os empreendedores que \u00e9 importante trabalhar de forma integrada com o varejo f\u00edsico sem deix\u00e1-lo de lado. Renunciar a isso \u201c\u00e9 jogar no lixo tudo que construiu na vida por causa de uma pandemia. \u00c9 l\u00f3gico que temos que exercitar os canais online, mas voc\u00ea tem que continuar o que vinha fazendo antes bem feito\u201d, conclui o fundador da Chilli Beans que registrou em setembro um crescimento de 18%, sendo 450% no site da marca, mostrando como o f\u00edsico e o online crescem juntos ao apostar nessa integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Al\u00e9m do objetivo de ajudar as empresas a se desenvolverem de forma sustent\u00e1vel, a edi\u00e7\u00e3o do brMalls Partners desse ano tamb\u00e9m tem buscado compartilhar o conte\u00fado das mentorias coletivas com todo o ecossistema do varejo, uma forma de levar as solu\u00e7\u00f5es e insights trocados nos bate-papos para empreendedores de todo o pa\u00eds que contam com dores de neg\u00f3cio semelhantes nesse momento desafiador.<\/p>\n Na edi\u00e7\u00e3o passada, por exemplo, as empresas participantes registraram um crescimento m\u00e9dio de mais de 70% em faturamento, entre 2018 e 2019. Foram mais de 100 horas de troca de experi\u00eancias com mais de 40 mentores e 25 executivos da brMalls.<\/p>\n Confira as 15 marcas selecionadas para a 3\u00aa edi\u00e7\u00e3o do brMalls Partners:<\/b><\/p>\n Closet BoBags (RJ); Criamigos (SP); Graviola (RJ); Hachimitsu (PR); INBOx (SP); La Fruteria (RJ); La Guapa (SP); Make a Cake (RJ); Nanica Brasil (SP); Noma Sushi (SC); Oral Unic (SC); Patties (SP); Pr\u00f3-Corpo (SP); Troisgros (RJ); Wondersize (SP)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" brMalls e Endeavor convidam Caito Maia para debater estrat\u00e9gias de marketing e vendas na quarta mentoria do brMalls Partners POR:\u00a0 Textual Comunica\u00e7\u00e3o\u00a0…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":19967,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2017],"tags":[6704],"ppma_author":[13249],"class_list":{"0":"post-19966","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-informacoes","8":"tag-caito-maia"},"yoast_head":"\n