POR: Hochmuller Multim\u00eddia<\/strong><\/p>\n Pensar estrategicamente \u00e9 muito utilizado nos discursos corporativos. No entanto, observo que poucos gestores realmente o executam. Isso acontece porque exige que o gestor saia do seu lugar comum, de algo que ele domina, que \u00e9 o dia a dia da organiza\u00e7\u00e3o, e enxergue a empresa pelo lado de fora. Na pr\u00e1tica, a maioria das pessoas ainda \u00e9 operacional, comportamento herdados dos nossos antepassados que viveram a Revolu\u00e7\u00e3o Industrial. Esse movimento automatizou as f\u00e1bricas, confinou trabalhadores em ambientes fechados e criou uma legi\u00e3o de dependentes de empregos, sal\u00e1rios, carteira assinada, crach\u00e1 e outros benef\u00edcios. Ou seja, as pessoas passaram a acreditar que a efici\u00eancia estava no trabalho e no resultado imediato do que estavam fazendo. Hoje ainda h\u00e1 gestores com esse pensamento. Claro que trabalhar no operacional \u00e9 mais atrativo, pois voc\u00ea v\u00ea o resultado no curto prazo, mas geralmente essa atitude n\u00e3o garante a perpetuidade da empresa. Por isso, o CEO deve pensar de forma estrat\u00e9gica e n\u00e3o operacional.<\/p>\n Quando ele coloca essa habilidade em pr\u00e1tica consegue tra\u00e7ar o seu Planejamento Estrat\u00e9gico, que \u00e9 uma ferramenta muito importante da administra\u00e7\u00e3o para determinar as decis\u00f5es que ser\u00e3o tomadas pensando na longevidade da empresa. E isso n\u00e3o s\u00f3 nas grandes empresas, mas as pequenas empresas tamb\u00e9m se beneficiam quando fazem um planejamento estrat\u00e9gico. O problema \u00e9 que ainda s\u00e3o poucos os pequenos empres\u00e1rios que adotam a estrat\u00e9gia.<\/p>\n Uma pesquisa realizada pela empresa americana Constant Contact, em 2018, com 1005 propriet\u00e1rios de pequenas empresas mostrou que 63% n\u00e3o fazem um planejamento a longo prazo, se antecedendo, no m\u00e1ximo, para um ano. A\u00ed voc\u00ea pode falar: mas, Filipe, minha empresa \u00e9 pequena, eu fa\u00e7o tudo aqui, n\u00e3o tenho tempo pra nada, estou correndo o tempo todo, como posso parar para pensar estrategicamente? Sim, eu sei disso, neg\u00f3cios em fases iniciais ou empresas pequenas s\u00e3o assim mesmo \u2013 tamb\u00e9m fomos pequenos um dia \u2013 mas eu quero que tenha em mente que se voc\u00ea estiver correndo tanto assim e a dire\u00e7\u00e3o for a errada estar\u00e1 se distanciando ainda mais do seu objetivo a cada passo que der. Na maioria das vezes, correr sem dire\u00e7\u00e3o \u00e9 pior do que ficar parado. Existem muitas empresas que at\u00e9 sobrevivem e prosperam sem o planejamento estrat\u00e9gico, mas tenho certeza de que elas devem perder muitas oportunidades ao n\u00e3o o aplicar. Se voc\u00ea est\u00e1 entre essas empresas, est\u00e1 na hora de mudar sua atitude.<\/p>\n Fazer um planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 garantia de que tudo ocorrer\u00e1 exatamente como foi previsto? Claro que n\u00e3o. Acidentes de percurso podem acontecer no meio do caminho e tirar a organiza\u00e7\u00e3o do trajeto ideal. Lembre-se que o planejamento n\u00e3o \u00e9 trilho e sim trilha. O trilho \u00e9 um caminho fixo, enquanto a trilha \u00e9 flex\u00edvel \u00e0 pequenas mudan\u00e7as de trajeto que porventura sejam necess\u00e1rias, mas sem perder o destino final em mente para nortear os pr\u00f3ximos passos. Na Anjo, por exemplo, fazemos o planejamento estrat\u00e9gico com vis\u00e3o de 10 anos, por\u00e9m a cada cinco anos o revisamos para ver se ainda faz sentido. Al\u00e9m disso, todos os anos realizamos os or\u00e7amentos anuais com base no planejamento estrat\u00e9gico. Afinal, sempre vai existir tempo de vacas gordas e vacas magras, tempo de bonan\u00e7a e escassez. O segredo \u00e9 guardar durante a bonan\u00e7a para poder ser mais estrat\u00e9gico e passar pela escassez da forma mais saud\u00e1vel poss\u00edvel aguardando as pr\u00f3ximas oportunidades.<\/p>\n Para fazer um bom planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 importante que o gestor saia da opera\u00e7\u00e3o e possa enxergar a empresa por outro \u00e2ngulo. Quando digo sair da opera\u00e7\u00e3o n\u00e3o significa que voc\u00ea precisa abandonar seu cargo, mas se afastar por umas horas da agita\u00e7\u00e3o do dia a dia empresarial, daquele entra e sai da sua sala, daquele telefone que n\u00e3o para de tocar, daquelas decis\u00f5es que precisam ser tomadas imediatamente (essas demandas acontecem a todo o momento) para se dedicar a isso. Eu sei que quando a empresa est\u00e1 come\u00e7ando, o fundador \u00e9 o CEO, administrativo, marketing, vendas e muito mais. Mas eu sugiro que tire uns momentos na semana, ou no m\u00eas, para sair da opera\u00e7\u00e3o e pensar estrategicamente.<\/p>\n Se a sua empresa tiver um funcionamento hier\u00e1rquico, sugiro que inclua seus l\u00edderes e profissionais-chave no processo. Ao tornar o PE participativo, o gestor traz mais alinhamento e engajamento entre todos, aumentando as chances de que as a\u00e7\u00f5es ali elaboradas sejam reais e possam ser colocadas em a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Sobre:\u00a0Filipe Colombo \u00e9 CEO da Anjo Tintas, ind\u00fastria de tintas com mais de 30 anos no mercado. Pai de dois filhos e triatleta, empres\u00e1rio comanda a marca desde os 27 anos como presidente. S\u00e3o mais de 400 colaboradores, mais de 6.400 clientes ativos e produtos que podem ser encontrados em todos os estados brasileiros em mais de 6.200 lojas. Formado em Administra\u00e7\u00e3o com \u00eanfase em Marketing e com MBA cursado nos EUA, China e Dubai, o CEO est\u00e1 oficialmente trabalhando na empresa h\u00e1 16 anos, mas pode dizer que frequenta a Anjo desde crian\u00e7a, j\u00e1 que seu pai, Beto Colombo, a fundou inicialmente nos fundos da casa em que viviam.<\/p><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Veja artigo de Filipe Colombo, CEO da Anjo Tintas, ind\u00fastria presente no mercado h\u00e1 mais de 30 anos POR: Hochmuller Multim\u00eddia S\u00f3…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":21509,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2017],"tags":[6962],"ppma_author":[13249],"class_list":{"0":"post-21508","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-informacoes","8":"tag-anjo-tintas"},"yoast_head":"\n