{"id":21817,"date":"2020-12-07T18:29:07","date_gmt":"2020-12-07T18:29:07","guid":{"rendered":"http:\/\/economiasa.com.br\/?p=21817"},"modified":"2020-12-07T18:29:07","modified_gmt":"2020-12-07T18:29:07","slug":"aos-24-ele-tinha-400-reais-na-carteira-hoje-fatura-10-milhoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/aos-24-ele-tinha-400-reais-na-carteira-hoje-fatura-10-milhoes\/","title":{"rendered":"Aos 24 ele tinha 400 reais na carteira, hoje fatura 10 Milh\u00f5es"},"content":{"rendered":"
Duar Pignaton, de apenas 33 anos, \u00e9 dono de 8 neg\u00f3cios, de segmentos diferentes, no estado (O \u00faltimo foi inaugurado na pandemia de 2020)<\/h5>\n
Tudo come\u00e7ou com uma rede de franquias de cursos profissionalizantes, o CEBRAC (Centro Brasileiro de Cursos). Na \u00e9poca, Duar Pignaton tinha 24 anos e conhecimento na \u00e1rea de engenharia. Um amigo investidor o apoiou a inaugurar o seu primeiro neg\u00f3cio, a unidade do CEBRAC de Vila Velha, no Esp\u00edrito Santo. Com 24 anos, Duar se viu respons\u00e1vel por uma escola, com 400 reais na conta corrente, e uma unidade que precisava de reformas para come\u00e7ar a dar aulas. \u201d O conhecimento que eu tinha era na \u00e1rea de el\u00e9trica. Tive que aprender as outras \u00e1reas de reforma e engenharia para colocar a escola de p\u00e9. N\u00e3o tinha mais dinheiro. Meu s\u00f3cio investidor nos ajudou na aquisi\u00e7\u00e3o da pra\u00e7a e na quita\u00e7\u00e3o de algumas taxas para a franqueadora. Foi desafiador, mas coloquei a escola para operar no ano seguinte\u201d, relembra Duar Pignaton.<\/p>\n<\/div>\n
O desafio do primeiro neg\u00f3cio foi t\u00e3o grande que o s\u00f3cio \u2013 investidor de Duar Pignanton \u201cquebrou\u201d. O s\u00f3cio tinha uma empresa de engenharia que foi a fal\u00eancia e por isso ele teve que trabalhar na escola do CEBRAC por dois anos para se reerguer. \u201d A primeira unidade do CEBRAC deu t\u00e3o certo que eu e o meu s\u00f3cio conseguimos nos manter firme no primeiro ano que \u00e9 o per\u00edodo mais complicado de qualquer empresa. E isso s\u00f3 foi poss\u00edvel gra\u00e7as a todo o apoio que recebemos da franqueadora e da UniCebrac que \u00e9 a universidade da franquia que treina os franqueados e seus colaboradores\u201d, enfatiza Pignaton que hoje \u00e9 dono de 2 escolas do CEBRAC e j\u00e1 garantiu a pra\u00e7a de Cariacica para abrir a sua terceira unidade em 2021.<\/p>\n<\/div>\n
O empreendedor est\u00e1 certo ao afirmar que os primeiros anos s\u00e3o os mais desafiadores para as empresas brasileiras. De acordo com o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica) cerca de 21% das empresas \u201cquebram\u201d no primeiro ano e em torno de 60% das empresas fecham com 5 anos de mercado. \u201d J\u00e1 s\u00e3o 9 anos de estrada com o CEBRAC e al\u00e9m de mantermos a nossa primeira unidade em Vila Velha, temos mais uma escola em Serra, tamb\u00e9m no Esp\u00edrito Santo, e vamos come\u00e7ar o processo de abertura de Cariacica em 2021\u2033, fala Duar Pignaton, respons\u00e1vel pelo CEBRAC na grande Vit\u00f3ria do estado do Esp\u00edrito Santo.<\/p>\n<\/div>\n
A cada dois anos, o empreendedor tem como meta inaugurar um novo neg\u00f3cio e por isso, desde 2011, inova nos seus segmentos. Al\u00e9m do CEBRAC, que se encaixa no nicho de educa\u00e7\u00e3o e franquias, Duar tem empresas nos segmentos de Alimentos & Bebidas (A & B) \u2013 Grupo A\u00e7aiteria (Vila do a\u00e7a\u00ed), neg\u00f3cio bem conhecido no ES e que j\u00e1 perdura por 2 anos; Uma hamburgueria Gourmet; Uma unidade de uma pizzaria que existe h\u00e1 mais de 25 anos no estado do ES e que Duar tem uma unidade em que os criadores da rede participam em algumas decis\u00f5es; Uma franquia de \u00f3tica, o Mercad\u00e3o dos \u00f3culos, que entra no segmento de servi\u00e7os; Um neg\u00f3cio de energia solar que ele utiliza, inclusive, nas escolas do CEBRAC que entra no segmento de neg\u00f3cios sustent\u00e1veis e um neg\u00f3cio no ramo do entretenimento, aberto na pandemia em 2020 seguindo todos os protocolos de seguran\u00e7a e com autoridade dos \u00f3rg\u00e3os respons\u00e1veis do estado- Um Dining Japon\u00eas que oferece um conceito moderno de restaurante, com m\u00fasicas e drinks. Um neg\u00f3cio bastante disseminados nos grandes centros, mas que n\u00e3o existia no Esp\u00edrito Santo.<\/p>\n<\/div>\n
A holding de neg\u00f3cios s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel de existir gra\u00e7as ao Centro de Servi\u00e7os Compartilhados. Trata-se de colaboradores, com diversas fun\u00e7\u00f5es, que ajudam o empreendedor a conquistar e fidelizar consumidores nas 8 frentes de neg\u00f3cio que atua. \u201d Atuar em segmentos t\u00e3o distintos exige a contrata\u00e7\u00e3o de um time que tenha ader\u00eancia com cada tipo de neg\u00f3cio que tenho. Por isso, tomo precau\u00e7\u00f5es no momento da contrata\u00e7\u00e3o. Para entender, de fato, qual a melhor empresa para aquele funcion\u00e1rio atuar. \u00c9 importante trabalharmos com o que amamos e nos motiva, e respeito muito isso no meu time\u201d, explica Duar Pignaton, dono da holding de neg\u00f3cios do Esp\u00edrito Santo.<\/p>\n<\/div>\n
Pignaton, acredita na import\u00e2ncia de ter a meta de a cada 2 anos fundar um novo neg\u00f3cio, seja em um segmento que j\u00e1 est\u00e1 dando certo, ou outro completamente diferente. Como palestrante, empreendedor e professor nesses quase 10 anos de estrada no empreendedorismo ele finaliza: \u201d Inicie com uma franquia. Eles tem um modelo pronto e v\u00e3o te ensinar o caminho para dar certo. Mas, opte por uma franquia que voc\u00ea realmente tenha ader\u00eancia e que tenha suporte. O suporte que recebi no CEBRAC e recebo at\u00e9 hoje \u00e9 inigual\u00e1vel e me ajudou, e muito, na condu\u00e7\u00e3o dos meus outros neg\u00f3cios\u201d, finaliza Duar Pignaton.<\/p>\n<\/div>\n