{"id":23349,"date":"2021-01-24T15:24:00","date_gmt":"2021-01-24T15:24:00","guid":{"rendered":"http:\/\/economiasa.com.br\/?p=23349"},"modified":"2021-01-24T15:24:00","modified_gmt":"2021-01-24T15:24:00","slug":"kpmg-lista-5-etapas-para-organizacoes-de-saude-se-ajustarem-a-nova-realidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/kpmg-lista-5-etapas-para-organizacoes-de-saude-se-ajustarem-a-nova-realidade\/","title":{"rendered":"KPMG lista 5 etapas para organiza\u00e7\u00f5es de Sa\u00fade se ajustarem \u00e0 nova realidade"},"content":{"rendered":"\n

POR: Oficina de Comunica\u00e7\u00e3o (RV&A)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O setor de sa\u00fade est\u00e1 enfrentando um dos maiores desafios do s\u00e9culo, com mudan\u00e7as significativas sendo executadas em curtos per\u00edodos. Al\u00e9m disso, encontrar equil\u00edbrio entre a presta\u00e7\u00e3o di\u00e1ria de servi\u00e7os e o atendimento de casos de Covid-19 \u00e9 uma das tarefas mais \u00e1rduas da nova realidade da sa\u00fade. Esta \u00e9 uma das conclus\u00f5es da pesquisa \u201cCovid-19: recupera\u00e7\u00e3o e resili\u00eancia em sa\u00fade\u201d (Covid-19: recovery and resilience in healthcare, em ingl\u00eas) conduzida pela KPMG.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO conte\u00fado evidencia conclus\u00f5es relevantes sobre como o setor de sa\u00fade est\u00e1 enfrentando a pandemia e quais s\u00e3o as prioridades para o futuro. O fato \u00e9 que a nova realidade da sa\u00fade exige recursos cada vez mais digitais, para que as organiza\u00e7\u00f5es do setor possam ser mais assertivas, competitivas e reconhecidas\u201d, afirma Leonardo Giusti, s\u00f3cio-l\u00edder de Infraestrutura, Governo e Sa\u00fade da KPMG no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

O setor de sa\u00fade foi fortemente afetado pela pandemia e n\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas de que a atual situa\u00e7\u00e3o deixar\u00e1 legados, sendo a disrup\u00e7\u00e3o digital e tecnol\u00f3gica o principal deles. Neste aspecto, a pesquisa da KPMG destaca cinco etapas para que o setor de sa\u00fade, em \u00e2mbito mundial, consiga se ajustar \u00e0 nova realidade:<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Entregas digitais: utilizar de forma mais inteligente os dados e, ao mesmo tempo, evitar o contato social;
\u2013 Trabalho mais \u00e1gil: sistemas integrados e ado\u00e7\u00e3o de novas metodologias;
\u2013 Novas formas de cuidado: cuidados responsivos com clara vis\u00e3o geral sobre necessidades do paciente e dos recursos dispon\u00edveis;
\u2013 Resili\u00eancia operacional: recursos e materiais necess\u00e1rios para manter os pacientes e os profissionais de sa\u00fade em seguran\u00e7a;
\u2013 Recupera\u00e7\u00e3o financeira: ser\u00e1 preciso gerenciar o fluxo de caixa para curto e longo prazo, considerando os desafios e as mudan\u00e7as da nova realidade.<\/p>\n\n\n\n

A pesquisa tamb\u00e9m revela que que, \u00e0 medida que os desafios se imp\u00f5em, abordagens inovadoras se tornam mais necess\u00e1rias e, embora as dificuldades sejam significativas, h\u00e1 exemplos de sucesso de como oferecer qualidade aos pacientes que precisam de atendimento.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHoje j\u00e1 n\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas de que, at\u00e9 que se tenha uma solu\u00e7\u00e3o que reduza ainda mais os casos de coronav\u00edrus, o setor de sa\u00fade precisar\u00e1 se adaptar e encontrar formas de estabelecer um equil\u00edbrio entre o trabalho direcionado \u00e0 pandemia e a manuten\u00e7\u00e3o da presta\u00e7\u00e3o di\u00e1ria de servi\u00e7os\u201d, afirma Daniel Greca, s\u00f3cio do setor de Sa\u00fade da KPMG no Brasil.<\/p>\n\n\n\n

O conte\u00fado apresenta ainda perspectivas sobre as tend\u00eancias globais que podem ajudar as organiza\u00e7\u00f5es ao longo de suas jornadas rumo a uma recupera\u00e7\u00e3o robusta, incluindo:<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Uma matriz de verifica\u00e7\u00e3o do n\u00edvel de maturidade da autoavalia\u00e7\u00e3o que auxilia as organiza\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os de sa\u00fade a entenderem em que etapa da jornada est\u00e3o para ajud\u00e1-las na adapta\u00e7\u00e3o e resposta aos desafios impostos pelo coronav\u00edrus;<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Um roteiro de alto n\u00edvel que define os pr\u00f3ximos passos que as organiza\u00e7\u00f5es e os sistemas de sa\u00fade devem seguir para serem capazes de se adaptarem \u00e0s novas formas de trabalharem, com modelos operacionais e de neg\u00f3cios reconfigurados e cadeias de suprimentos e recupera\u00e7\u00e3o financeira seguras.<\/p>\n\n\n\n

Baseada em uma an\u00e1lise realizada em 45 pa\u00edses e territ\u00f3rios, com mais de 4.500 profissionais que atuam na linha de frente da sa\u00fade, a pesquisa da KPMG apresenta um panorama detalhado do cen\u00e1rio provocado pela pandemia, al\u00e9m de dados e an\u00e1lises sobre como os sistemas de sa\u00fade est\u00e3o enfrentando a pandemia. \u00c0 medida que os desafios se imp\u00f5em, abordagens inovadoras e mudan\u00e7as se tornam medidas cada vez mais necess\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n

O conte\u00fado est\u00e1 dispon\u00edvel na \u00edntegra no link \u2013 https:\/\/assets.kpmg\/content\/dam\/kpmg\/xx\/pdf\/2020\/09\/covid-19-recovery-and-resilience-in-healthcare.pdf.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Sobre a KPMG<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A KPMG \u00e9 uma rede global de firmas independentes que prestam servi\u00e7os profissionais de Audit, Tax e Advisory. Estamos presentes em 154 pa\u00edses e territ\u00f3rios, com 200.000 profissionais atuando em firmas-membro em todo o mundo. No Brasil, s\u00e3o aproximadamente 4.000 profissionais, distribu\u00eddos em 22 cidades localizadas em 13 Estados e Distrito Federal.<\/p>\n\n\n\n

Orientada pelo seu prop\u00f3sito de empoderar a mudan\u00e7a, a KPMG tornou-se uma empresa refer\u00eancia no segmento em que atua. Compartilhamos valor e inspiramos confian\u00e7a no mercado de capitais e nas comunidades h\u00e1 mais de 100 anos, transformando pessoas e empresas e gerando impactos positivos que contribuem para a realiza\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as sustent\u00e1veis em nossos clientes, governos e sociedade civil.<\/p>\n\n\n\n

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