{"id":24328,"date":"2021-02-08T19:24:49","date_gmt":"2021-02-08T19:24:49","guid":{"rendered":"http:\/\/revistaeconomia.com.br\/?p=23893"},"modified":"2021-02-08T19:24:49","modified_gmt":"2021-02-08T19:24:49","slug":"quer-ter-seu-proprio-negocio-ja-pensou-em-investir-em-franquias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/quer-ter-seu-proprio-negocio-ja-pensou-em-investir-em-franquias\/","title":{"rendered":"Quer ter seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio? J\u00e1 pensou em investir em franquias?"},"content":{"rendered":"\n

O setor de franquias \u00e9 o que mais se destacou na pandemia, com crescimento de 6,9% em 2020<\/strong><\/p>\n\n\n\n

POR: ATNZO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Investir em franquias sempre foi a melhor op\u00e7\u00e3o para quem busca por investimento de seguran\u00e7a. De uma forma simples e resumida, o franchising \u00e9 um modelo de neg\u00f3cio que consiste na concess\u00e3o do direito de uso fornecida pelo propriet\u00e1rio de uma marca (franqueador) a um investidor (franqueado) para que ele possa replicar em diferentes locais um formato reconhecido e bem sucedido de explora\u00e7\u00e3o de mercado.<\/p>\n\n\n\n

As franquias abrangem diversos segmentos de mercado e t\u00eam como principal caracter\u00edstica a\u00a0padroniza\u00e7\u00e3o de processos e de produtos\u00a0<\/a>; alimenta\u00e7\u00e3o, sa\u00fade beleza e bem estar, servi\u00e7os e outros neg\u00f3cios, moda, hotelaria e turismos, servi\u00e7os educacionais, casa e constru\u00e7\u00e3o, servi\u00e7os automotivos, comunica\u00e7\u00e3o inform\u00e1tica e eletr\u00f4nicos, entretenimento e lazer, limpeza e conserva\u00e7\u00e3o s\u00e3o alguns do segmentos.<\/p>\n\n\n\n

Mesmo em meio a toda desconfian\u00e7a do mercado nos \u00faltimos anos, o franchising continua crescendo a todo vapor no Brasil. S\u00f3 no ano de 2018, o setor\u00a0aumentou seu faturamento mais de 7%\u00a0<\/a>, atingindo os R\ufe69 174,8 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Nunca tivemos tantas op\u00e7\u00f5es no franchising como tivemos no ano de 2020, pelo fato de ter sido um ano complexo e desafiador, as franquias tiveram de se reinventar, criando, assim, novos projetos, e um olhar ainda mais amplo diante o mercado. Assim como outras \u00e1reas da economia brasileira, esse segmento vem passando por transforma\u00e7\u00f5es e tendo que se adaptar a um mercado totalmente novo. Setores como alimenta\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e vendas via e-commerce, por exemplo, devem continuar em alta e registrar crescimento logo nos primeiros meses de 2021.<\/p>\n\n\n\n

Este \u00e9 o caso da holding de franquias Grupo Atnzo, que durante a pandemia desenvolveu a hamburgueria Poppys Smash Burger, especializada em fastfood, e j\u00e1 soma mais de 160 contratos firmados. Em 2020 a marca estava s\u00f3 no estado de S\u00e3o Paulo, j\u00e1 no final do ano passado e in\u00edcio de 2021, a rede expandiu por mais de 14 estados, como Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Paran\u00e1, Goi\u00e1s, Minas Gerais, Para\u00edba, Par\u00e1, Rond\u00f4nia, Cear\u00e1 e Bahia. A expectativa da hamburgueria \u00e9 chegar a 200 contratos at\u00e9 o final deste ano. Em menos de um ano, as unidades em funcionamento j\u00e1 alcan\u00e7aram R\ufe6975 mil de faturamento bruto e a rede j\u00e1 bateu R\ufe692 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Atanazio explica que ao criar a Poppys ele pensou em abranger todos os nichos de mercado, atingindo amplamente todos os consumidores. \u201cO motivo principal foi o de resgatar o hamb\u00farguer tradicional, pois a \u201conda da gourmetiza\u00e7\u00e3o\u201d j\u00e1 tinha saturado os consumidores e viabilizei o ticket m\u00e9dio reduzido que faz com que o modelo de neg\u00f3cio n\u00e3o perten\u00e7a a um nicho exclusivo de compras, mas se torna vi\u00e1vel a todos, com um lanche saboroso e de baixo custo\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Pela marca ter sido criada no meio de uma pandemia mundial, o modelo de neg\u00f3cio foi pensado para resistir a qualquer instabilidade que o mercado apresentar. Devido ao isolamento social, as pessoas est\u00e3o pedindo muito mais comida no conforto de suas casas, o que favorece o\u00a0delivery<\/em>. A\u00a0Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Bares e Restaurantes\u00a0<\/a>(ABRASEL) estima que o delivery movimenta, por ano, R\ufe69 11 bilh\u00f5es. Ou seja, a lucratividade \u00e9 uma das maiores vantagens para se investir em uma franquia de\u00a0delivery<\/em>, ainda mais se ela for de alimenta\u00e7\u00e3o, at\u00e9 porque quando se fala em delivery as pessoas j\u00e1 ligam \u00e0 alimenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A Poppys associa suas opera\u00e7\u00f5es entre presenciais e entregas, com isso, em menos de um ano chegou a R\ufe69 2 milh\u00f5es de faturamento.<\/p>\n\n\n\n

Cynthia Mazzuia, advogada e empreendedora, comprou uma franquia Poppys, que faturou R\ufe69 75 mil, em meio \u00e0 pandemia. Ela conta que n\u00e3o se arrepende e recomenda esse tipo de investimento.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMinha tomada de decis\u00e3o foi muito r\u00e1pida, por que eu acreditei na marca desde o in\u00edcio, fui muito bem recepcionada pela equipe do Grupo Atnzo, e recebi todo apoio com orienta\u00e7\u00f5es e suporte. A equipe me acompanhou na inaugura\u00e7\u00e3o da minha unidade, e estou muito feliz com a opera\u00e7\u00e3o que tenho. A pandemia n\u00e3o afetou o meu modelo de neg\u00f3cio, pois estamos atuando normalmente, com uma boa lucratividade\u201d, contou Cynthia.<\/p>\n\n\n\n

A empres\u00e1ria teve a veia de empreendedorismo despertada desde a inf\u00e2ncia e nunca mais parou. Cynthia n\u00e3o fica parada, corre atr\u00e1s do que \u00e9 preciso para alcan\u00e7ar seus objetivos, por isso tem muito sucesso em tudo que coloca a m\u00e3o. Com muita garra e coragem, teve a iniciativa de investir em uma franquia em meio \u00e0 pandemia do coronav\u00edrus e est\u00e1 fazendo sucesso em Penha\/SC.<\/p>\n\n\n\n

As franquias conseguiram resistir \u00e0 crise e os empres\u00e1rios passaram a enxergar possibilidades de sucesso mesmo diante do atual cen\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Mas \u00e9 importante enfatizar que n\u00e3o basta ter o dinheiro do investimento para ter uma franquia. De acordo com o Servi\u00e7o de Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), 15% das redes fecham as portas antes de completar dez anos. E \u00e9 por isso que conhecer a fundo a empresa e escolher a franquia que melhor se encaixa no seu perfil \u00e9 essencial.<\/p>\n\n\n\n

\u201cDurante o entusiasmo inicial \u00e9 comum que detalhes passem despercebidos, por isso o Grupo Atnzo oferece o apoio de especialistas para identificar situa\u00e7\u00f5es que podem fugir do seu planejado, al\u00e9m de ajudar a ter cuidado e desenvolver sua franquia com tranquilidade. Com cautela e sabedoria, o mercado \u00e9 promissor e vale muito mais do que a pena\u201d, ressaltou o CEO do Grupo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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