{"id":24533,"date":"2021-03-01T15:05:03","date_gmt":"2021-03-01T15:05:03","guid":{"rendered":"http:\/\/revistaeconomia.com.br\/?p=24533"},"modified":"2021-03-01T15:05:03","modified_gmt":"2021-03-01T15:05:03","slug":"as-mulheres-no-poder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/as-mulheres-no-poder\/","title":{"rendered":"As Mulheres no Poder"},"content":{"rendered":"

Por Jo\u00e3o Bosco Silva, s\u00f3cio da Cambridge Family Enterprise Group\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n

O Brasil \u00e9 um pa\u00eds cheio de contrastes e nesta virada de ano nos deparamos com algumas dessas disparidades na situa\u00e7\u00e3o das mulheres.<\/p>\n

Por um lado, assistimos na m\u00eddia ao aumento do n\u00famero de feminic\u00eddios, que, al\u00e9m de nos indignar e entristecer, faz refletir e concluir que ainda somos uma sociedade machista. Muitos homens n\u00e3o conseguem absorver a independ\u00eancia econ\u00f4mica e a liberdade de escolha das mulheres, apelando para a viol\u00eancia.<\/p>\n

Reformular a legisla\u00e7\u00e3o e ampliar o rigor em sua aplica\u00e7\u00e3o talvez seja uma sa\u00edda. Mas, a m\u00e9dio prazo, a solu\u00e7\u00e3o passa pela educa\u00e7\u00e3o de nossos jovens, ensinando-os a respeitar a liberdade individual dos demais.<\/p>\n

Foi-se o tempo em que as mulheres se submetiam ao jugo de seus maridos devido \u00e0 depend\u00eancia econ\u00f4mica. Hoje, o casal \u00e9, na maioria das vezes, constitu\u00eddo por duas pessoas que possuem suas rendas individuais e isso as tornou mais livres e independentes em suas escolhas.<\/p>\n

Por outro lado, estamos vivenciando cada vez mais a ascens\u00e3o das mulheres em diversas atividades, assumindo papel de destaque na sociedade. Em alguns setores, como na educa\u00e7\u00e3o, elas j\u00e1 t\u00eam alta predomin\u00e2ncia. O mesmo fen\u00f4meno vem ocorrendo no setor financeiro. Mais recentemente, passaram a ocupar tamb\u00e9m posi\u00e7\u00f5es de destaque na ind\u00fastria e no agroneg\u00f3cio.<\/p>\n

Nas empresas, \u00e9 not\u00f3rio o crescimento feminino em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a. Ainda que exista uma discuss\u00e3o sobre a forma de incentivar a participa\u00e7\u00e3o delas na dire\u00e7\u00e3o \u2013 uma corrente defende que deveria haver cotas, enquanto outra diz que elas devem assumir as posi\u00e7\u00f5es por meritocracia, o que acredito que agrega mais credibilidade \u2013 o fato \u00e9 que cada vez mais as mulheres est\u00e3o tendo maior influ\u00eancia no mundo corporativo.<\/p>\n

Ter mulheres em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a contribui para atrair talentos femininos, que hoje representam mais de 50% da for\u00e7a de trabalho no Brasil. Pesquisas indicam que jovens competentes e com potencial preferem trabalhar em empresas onde n\u00e3o haja distin\u00e7\u00e3o de g\u00eanero e que proporcionam crescimento profissional, at\u00e9 o topo da organiza\u00e7\u00e3o, baseado em meritocracia.<\/p>\n

Nos Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o e outros f\u00f3runs de governan\u00e7a, a crescente participa\u00e7\u00e3o feminina vem trazendo bons resultados, com a melhoria da din\u00e2mica das discuss\u00f5es e uma nova abordagem para assuntos diversos.<\/p>\n

Um estudo recente feito por uma consultoria de recrutamento mostrou que quase 90% das empresas de capital aberto no mundo t\u00eam como membro do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o pelo menos uma mulher. No Brasil este percentual cai para 77%, mas representa um avan\u00e7o em rela\u00e7\u00e3o h\u00e1 tr\u00eas anos, quando este \u00edndice era de 61%.<\/p>\n

Na Cambridge Family Enterprise Group, onde trabalhamos com empresas familiares de diferentes setores e tamanhos, temos observado cada vez mais a influ\u00eancia das mulheres nas decis\u00f5es empresariais.<\/p>\n

Nos Conselhos em que participo, onde existe diversidade de g\u00eanero, elas trazem uma vis\u00e3o diferente para a an\u00e1lise das quest\u00f5es, novas leituras de cen\u00e1rio e uma vis\u00e3o de mais empatia e maior sensibilidade no que se refere a pessoas e responsabilidade social.<\/p>\n

A presen\u00e7a das mulheres, direcionando decis\u00f5es de cria\u00e7\u00e3o de valor e redu\u00e7\u00e3o de riscos, \u00e9 um diferencial neste momento em que a sociedade e os investidores exigem compromisso das empresas com a comunidade e com o meio ambiente. Al\u00e9m disso, locais de trabalho com maior diversidade abrem caminho para mais criatividade.<\/p>\n

Temos muito a aprender com elas e, certamente, com mais espa\u00e7o e poder de decis\u00e3o, v\u00e3o contribuir para tornar o mundo melhor, trazendo quest\u00f5es importantes para a mesa e um olhar mais humano para a gest\u00e3o.<\/p>\n

Jo\u00e3o Bosco Silva \u00e9 consultor s\u00eanior e s\u00f3cio da Cambridge Family Enterprise Group \u2013 Brasil, uma consultoria internacional altamente especializada na cria\u00e7\u00e3o de valor para fam\u00edlias empres\u00e1rias. Fundada em 1989, a Cambridge dedica-se a ajudar as fam\u00edlias a obter sucesso em seus empreendimentos atrav\u00e9s das gera\u00e7\u00f5es. Ex CEO de empresa familiar de grande porte e de empresa multinacional. Atua como membro do conselho de v\u00e1rias empresas no setor de varejo, agroneg\u00f3cio, alimentos, minera\u00e7\u00e3o, infraestrutura e servi\u00e7os. Possui extensa experi\u00eancia em gest\u00e3o e estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios e lideran\u00e7a de equipes.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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