{"id":24610,"date":"2021-03-03T10:30:35","date_gmt":"2021-03-03T10:30:35","guid":{"rendered":"http:\/\/revistaeconomia.com.br\/?p=24610"},"modified":"2021-03-03T10:30:35","modified_gmt":"2021-03-03T10:30:35","slug":"diretora-executiva-do-instituto-foodservice-brasil-debate-desafios-e-particularidades-do-setor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/diretora-executiva-do-instituto-foodservice-brasil-debate-desafios-e-particularidades-do-setor\/","title":{"rendered":"Diretora Executiva do Instituto Foodservice Brasil debate desafios e particularidades do setor"},"content":{"rendered":"
Ingrid Devisate desvenda as dificuldades do setor, que tem sido atingido diretamente durante a pandemia, e da lideran\u00e7a feminina<\/h5>\n

POR: DFreire Comunica\u00e7\u00e3o e Neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n

Foi aos 11 anos que Ingrid Devisate, diretora executiva do Instituto Foodservice Brasil (IFB), teve o primeiro contato com o segmento. Tudo come\u00e7ou quando seu pai foi transferido para Sorocaba, no interior paulista, onde passou grande parte da inf\u00e2ncia e adolesc\u00eancia. Aproveitando os atributos culin\u00e1rios da m\u00e3e, ele abriu a Confeitaria D\u00fcsseldorf, nome dado em homenagem \u00e0 cidade da fam\u00edlia da m\u00e3e. Assim, a atual diretora come\u00e7ou a trabalhar junto com os quatro irm\u00e3os e a trilhar sua hist\u00f3ria no mercado dedicado aos bares e restaurantes de todo o Brasil. Entrevistada por Simone Galante, fundadora e CEO da Galunion, na Webs\u00e9rie que fomenta a Lideran\u00e7a Feminina, a empres\u00e1ria compartilhou um pouco de sua trajet\u00f3ria profissional, quem s\u00e3o suas inspira\u00e7\u00f5es e deu dicas \u00e0s mulheres que querem trilhar um caminho de sucesso.<\/p>\n<\/div>\n
\u201cMeu primeiro contato com o segmento foi quando eu era nova, em um neg\u00f3cio familiar. Comecei a me desenvolver, ter contato com fornecedores e relacionamento com os clientes, entender como funciona uma administra\u00e7\u00e3o. Sou graduada em Publicidade e Propaganda. Ap\u00f3s esta primeira experi\u00eancia, depois de ter feito cursos de extens\u00e3o e tendo trabalhado em outras empresas, me matriculei em uma escola em Chicago, nos Estados Unidos, onde fiquei por dois anos, estudando e trabalhando no Giordano\u2019s\u201d, explica Ingrid.<\/p>\n<\/div>\n
Ao descobrir um c\u00e2ncer de mama, um dos primeiros desafios a ser enfrentado, a executiva retornou ao Brasil para um ano de sess\u00f5es de quimio e radioterapia. \u201cNunca parei de trabalhar e tinha vontade de atuar em S\u00e3o Paulo, na Avenida Paulista mais especificamente. Fui chamada pela Gouv\u00eaa de Souza, atual Gouv\u00eaa Ecosystem, para trabalhar na \u00e1rea de Intelig\u00eancia de Mercado. Passados sete meses cuidando de empresas importantes do Varejo, fui convidada pelo Marcos Gouv\u00eaa, diretor-geral da empresa, para assumir a \u00e1rea de Food Service do grupo\u201d, revela. Ainda segundo a executiva, durante os congressos e eventos, sempre surgia o debate sobre a dificuldade que o setor sofria, da falta de legitimidade, de representatividade, e da necessidade de se formalizar.<\/p>\n<\/div>\n
Tudo isso fez com que Ingrid encarasse o maior desafio da vida dela: a funda\u00e7\u00e3o do IFB ao lado de outros l\u00edderes. Entre as principais dificuldades iniciais, estava fazer o\u00a0go to market\u00a0de um instituto que congregasse todos os elos da cadeia, como fornecedores de produtos, de servi\u00e7os e operadores de redes. A miss\u00e3o principal era colocar concorrentes juntos trabalhando em prol de um bem maior e em benef\u00edcio do consumidor. \u201cO principal pilar do IFB \u00e9 a intelig\u00eancia de mercado, pois somos um provedor e compartilhador de dados do setor. O in\u00edcio foi desafiador, pois ningu\u00e9m tinha dados na \u00e9poca e os que tinham n\u00e3o compartilhavam. Hoje, com a ajuda de parceiros e de associados, conseguimos criar o \u00edndice de desempenho foodservice, com dados sobre uma evolu\u00e7\u00e3o de vendas, t\u00edquete m\u00e9dio, al\u00e9m de outras informa\u00e7\u00f5es de delivery, ponto de vista do consumidor, share de categoria e marca, entre outros. \u00c9 um grande orgulho fazer parte deste projeto\u201d, exalta.<\/p>\n<\/div>\n
Quando questionada por Simone Galante sobre como foi se tornar uma l\u00edder feminina neste segmento, Ingrid afirma que \u00e9 importante desmitificar o conceito de ser mulher na lideran\u00e7a. Em sua experi\u00eancia profissional, a executiva teve que provar seu valor e trabalhar em dobro. Diante disso, ela se inspira em muitas mulheres e maravilha-se com o legado que tais pessoas podem deixar para a sociedade, o algo a mais que voc\u00ea pode fazer para mudar a vida de algu\u00e9m. Uma das mulheres que Ingrid mais admira \u00e9 Yanar Mohammed, cofundadora e presidente da Organiza\u00e7\u00e3o para a Liberdade das Mulheres no Iraque. Esta arquiteta, de 61 anos, sofreu problemas com a discrimina\u00e7\u00e3o e construiu abrigos e casas de seguran\u00e7a para ajudar mulheres v\u00edtimas de viol\u00eancia, ganhou v\u00e1rios pr\u00eamios e \u00e9 uma das 100 mulheres mais influentes do mundo.<\/p>\n<\/div>\n
\u201cPara quem busca cargos de lideran\u00e7a \u00e9 essencial manter uma vis\u00e3o ampla dos seus objetivos. Trabalhar, se dedicar, ter este foco na vida: aonde voc\u00ea quer chegar, o que voc\u00ea precisar fazer para chegar l\u00e1 e o que voc\u00ea precisa estudar e aprender. Al\u00e9m disso, nunca deixar de ajudar ningu\u00e9m, ser sempre solid\u00e1ria, estender a m\u00e3o para quem for, especialmente se for uma mulher. Tenham sempre for\u00e7a e se n\u00e3o tiverem, busquem em quem tem, se inspirem nos melhores exemplos. Estudem, trabalhem. Queremos perpetuar a liberdade que temos. Por isso, pensem sempre para frente\u201d, finaliza.<\/p>\n<\/div>\n
Para assistir aos epis\u00f3dios da Webs\u00e9rie Lideran\u00e7a Feminina, acesse:\u00a0https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=8GNrjezbIHg\u00a0.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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