{"id":27310,"date":"2021-05-08T20:00:50","date_gmt":"2021-05-08T20:00:50","guid":{"rendered":"http:\/\/economiasa.com.br\/?p=27310"},"modified":"2021-05-08T20:00:50","modified_gmt":"2021-05-08T20:00:50","slug":"maes-revelam-os-desafios-de-conciliar-negocios-e-filhos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/maes-revelam-os-desafios-de-conciliar-negocios-e-filhos\/","title":{"rendered":"M\u00e3es revelam os desafios de conciliar neg\u00f3cios e filhos"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right;\"><strong>POR: www.mercadocom.com.br\u00a0<\/strong><\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">O empreendedorismo e a maternidade possuem pontos em comum. Envolvem gera\u00e7\u00e3o e crescimento. Exigem cuidados, em especial, nos primeiros anos, dedica\u00e7\u00e3o e investimento de tempo e de dinheiro. Viver as duas experi\u00eancias simultaneamente \u00e9 um desafio e tanto, mas tem demonstrado dois atributos maternos importantes tamb\u00e9m nos neg\u00f3cios: a capacidade de cuidar e de se adaptar rapidamente a situa\u00e7\u00f5es de crise.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">De acordo com dados do Sebrae, 74% das empreendedoras brasileiras s\u00e3o m\u00e3es e, segundo a Rede Mulher Empreendedora (RME), 68% come\u00e7aram a empreender depois de ter filho. Muitas optaram por esse caminho como forma de ter mais tempo com a fam\u00edlia.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">Conhe\u00e7a as m\u00e3es empreendedoras que possuem a marca da supera\u00e7\u00e3o em suas trajet\u00f3rias:<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\"><b>\u00a0<\/b><b>1 \u2013 Liana\u00a0Segal, CEO da healthtech Espa\u00e7o M\u00e9dico Brasil\u00a0<\/b><\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">\u00a0\u00a0Liana\u00a0Segal inovou h\u00e1 mais de 20 anos ao criar o primeiro\u00a0coworking\u00a0dedicado exclusivamente aos profissionais da sa\u00fade, o Espa\u00e7o M\u00e9dico Brasil, no Rio de Janeiro. A pandemia veio, mas n\u00e3o assustou a empres\u00e1ria, que decidiu investir na amplia\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio por meio da tecnologia. Do\u00a0coworking m\u00e9dico, tornou-se uma empresa de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas na \u00e1rea da sa\u00fade, uma healthtech, disponibilizando franquia, telemedicina, sistema de marca\u00e7\u00f5es de consultas e\u00a0call\u00a0center. Em breve, lan\u00e7ar\u00e1 uma plataforma, nunca vista no mercado, que conecta m\u00e9dicos a consult\u00f3rios ociosos com a pandemia para loca\u00e7\u00e3o por per\u00edodo, reduzindo os custos do profissional com o espa\u00e7o para atender seus pacientes em at\u00e9 90%. \u201cA rotina do m\u00e9dico \u00e9 intensa, trabalham em v\u00e1rios hospitais e cl\u00ednicas, subutilizando o consult\u00f3rio e mantendo o custo com aluguel e assistente alt\u00edssimo. Manter essa estrutura ficou invi\u00e1vel para os profissionais da \u00e1rea\u201d. A empreendedora projeta que, at\u00e9 o fim de 2021, a plataforma impacte mais de 200 consult\u00f3rios e 2 mil m\u00e9dicos, movimentando cerca de R$ 20 milh\u00f5es anuais.<b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\"><b>\u00a0<\/b>\u201cCom 61 anos, dois filhos e tr\u00eas netos\u201d, como costuma dizer, ela atribui \u00e0 experi\u00eancia trazida pela maternidade ao longo do tempo, com tantas transforma\u00e7\u00f5es, o fator fundamental para conseguir encarar desafios como o de 2020 de forma t\u00e3o destemida. \u201cTive a primeira filha aos 24 anos e empreendi quase que simultaneamente ao nascimento do meu segundo filho, aos 26. Passado todo esse tempo, como mulher, m\u00e3e e av\u00f3, me vejo uma empreendedora mais amorosa nos neg\u00f3cios, com mais empatia, mas firme para atingir os objetivos\u201d.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">\u2013 Ser m\u00e3e e abra\u00e7ar a carreira empreendedora com garra n\u00e3o \u00e9 tarefa nada f\u00e1cil, cansativa por muitas vezes, mas me fez e faz muito realizada e plena. O empreendedorismo demanda muita observa\u00e7\u00e3o, conclus\u00e3o e a\u00e7\u00e3o. Para empreender, temos que ter uma grande dose de ousadia, coragem e credibilidade em si, pois n\u00e3o \u00e9 sempre que se acerta ao empreender. E, como mulher e m\u00e3e, temos que ter a medida do risco que podemos correr para n\u00e3o arriscarmos o bem-estar da fam\u00edlia \u2013 revela.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">Site:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.espacomedicobrasil.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.espacomedicobrasil.com.br<\/a><b><\/b><\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\"><b>2 \u2013 Izabelly Miranda, fundadora e diretora da rede Cuidare<\/b><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-27311 alignleft\" src=\"http:\/\/economiasa.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/2-Izabelly-Miranda-Fundadora-e-Diretora-Tecnica-da-Cuidare-300x208.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"208\"><\/p>\n<p class=\"v1gmail-m-2534564675530977049msonospacing\">Ap\u00f3s se formar em enfermagem, a potiguar\u00a0Izabelly\u00a0Miranda, de 31 anos, decidiu empreender criando com o marido, Etevaldo Miranda, a\u00a0Cuidare\u00a0em 2016, em Natal, projeto que come\u00e7ou ainda na faculdade a partir da car\u00eancia percebida de servi\u00e7os de cuidadores qualificados e de forma humanizada. A empresa cresceu rapidamente e, ap\u00f3s dois anos liderando o mercado local,\u00a0Izabelly\u00a0decidiu formatar a franquia da marca e dar oportunidade para outras empreendedoras.\u00a0Atualmente, as mulheres correspondem a 80% dos postos de lideran\u00e7a da rede. A marca se transformou numa das maiores redes de cuidadores do pa\u00eds, presente em 20 estados e no Distrito Federal, no Brasil, e em Lisboa, Portugal, com mais de 80 unidades, e opera\u00e7\u00f5es em curso no Canad\u00e1 e na Argentina.\u00a0<span class=\"v1normaltextrun\">Atualmente, as mulheres correspondem a mais de 70% dos postos de lideran\u00e7a da rede, a maioria formada por m\u00e3es.<\/span>\u00a0Com a pandemia do novo coronav\u00edrus e as regras de isolamento social, a procura pelos servi\u00e7os da rede aumentou em 30%.<\/p>\n<p class=\"v1gmail-m-2534564675530977049msonospacing\">M\u00e3e de uma menina de 5 anos e um menino de 2 anos, ela relata que conciliar a maternidade com o dia a dia do neg\u00f3cio exige muita dedica\u00e7\u00e3o e tempo, mas empreender possibilita um planejamento maior do seu tempo. \u201c\u00c9 um desafio, mas consigo me dedicar muito mais aos meus filhos, pois fa\u00e7o os meus hor\u00e1rios e consigo flexibilizar muito mais. N\u00e3o tenho d\u00favidas que trabalho muito mais, pois preciso dar conta de todas as demandas, por\u00e9m consigo ser presente em todos os momentos da vida dos meus filhos e tenho certeza que isso \u00e9 a maior satisfa\u00e7\u00e3o do meu trabalho. Sou realizada profissionalmente e na maternidade\u201d.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">Site:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.cuidarebr.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.cuidarebr.com.br<\/a><\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\"><b>\u00a0<\/b><b>3 \u2013 Nadia Benitez, fundadora e CEO da rede Gin\u00e1stica do C\u00e9rebro<\/b><\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-27312 alignleft\" src=\"http:\/\/economiasa.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/3-Nadia-Benitez-e-familia-CEO-da-rede-Ginastica-do-Cerebro-295x300.jpg\" alt=\"\" width=\"295\" height=\"300\">A hist\u00f3ria de empreendedorismo da paranaense\u00a0Nadia\u00a0Benitez\u00a0desafia todos os progn\u00f3sticos, prova de que perseveran\u00e7a, estudo e uma boa dose de ousadia s\u00e3o ingredientes fundamentais para alcan\u00e7ar os objetivos. Natural de Foz do Igua\u00e7u, no Paran\u00e1, ela desejava, desde muito cedo, abrir o seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio, ainda que n\u00e3o tivesse qualquer hist\u00f3rico do tipo na fam\u00edlia.\u00a0Foi assim que, em 2011, tornou-se franqueada, em parceria com o marido, de uma marca do ramo da educa\u00e7\u00e3o, a Tutores. A empreitada deslanchou, sendo premiada como uma das melhores unidades da rede em todo pa\u00eds.\u00a0Nadia\u00a0ent\u00e3o voltou para a sala de aula e come\u00e7ou a fazer uma especializa\u00e7\u00e3o em\u00a0neuropedagogia\u00a0com o objetivo de se aprofundar no processo de aprendizado dos alunos.\u00a0Foi a\u00ed que come\u00e7ou a desenvolver o projeto do curso de\u00a0neuroaprendizagem \u201cGin\u00e1stica do C\u00e9rebro\u201d. Em pouco tempo, o neg\u00f3cio virou franquia, se desenvolveu como rede e se consolidou como refer\u00eancia em estimula\u00e7\u00e3o\u00a0cognitiva. A rede conta atualmente com 20 unidades f\u00edsicas em 10 estados. A expectativa da empres\u00e1ria \u00e9 iniciar mais 20 opera\u00e7\u00f5es nos novos formatos no ano, impactando em R$ 1 milh\u00e3o\u00a0no faturamento da marca, que fatura cerca de R$ 2 milh\u00f5es anuais. Al\u00e9m da dedica\u00e7\u00e3o ao neg\u00f3cio,\u00a0Nadia\u00a0\u00e9 palestrante e promove encontros para incentivar o empreendedorismo feminino.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">M\u00e3e de tr\u00eas de filhos, duas de 12 anos e um de um ano, ela conta que a maternidade agrega um \u201cesp\u00edrito de genitora\u201d que acaba impactando em todas as suas demais atividades. \u201cNenhuma mulher continua a mesma com a maternidade. Acredito que temos uma sensibilidade maior para o cuidado, a preocupa\u00e7\u00e3o com o bem-estar, com a vida. E o mundo empresarial, de forma geral, \u00e9 muito \u2018selvagem\u2019. Penso que n\u00f3s podemos humaniza-lo partindo da aprecia\u00e7\u00e3o do ser humano que est\u00e1 em todas as rela\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cio, crescimento e mudan\u00e7a de mindset. E o empreendedorismo me revelou que podemos usar diversas estrat\u00e9gias para a gest\u00e3o do lar, pois, em muitos momentos, o lar entra em crise. E a mulher s\u00f3 consegue sair do lar para trabalhar tranquila sabendo que h\u00e1 suporte para quem fica em casa\u201d.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">\u2013 N\u00f3s, mulheres modernas, devemos nos assumir como mulheres multiponteciais, n\u00e3o multitarefas. Estamos cada vez mais sendo sobrecarregadas de demandas. Contudo, devemos saber entender os limites do nosso corpo x c\u00e9rebro x emo\u00e7\u00e3o. Somos muito vers\u00e1teis, precisamos fazer essa \u201cgin\u00e1stica\u201d, porque n\u00e3o tem outro jeito \u2013 ressalta.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">Site:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.ginasticadocerebro.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.ginasticadocerebro.com.br<\/a><\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\"><b>4 \u2013 S\u00e1lua\u00a0Bueno, CEO do Grupo Amelie<\/b><\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-27313 alignleft\" src=\"http:\/\/economiasa.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/4-Salua-Bueno-CEO-do-Grupo-Amelie-Foto-Renato-Wrobel-300x197.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"197\">Neta de imigrantes s\u00edrios,\u00a0economista com mestrado na UFRJ e m\u00e3e de dois meninos, de 8 e 10 anos,\u00a0S\u00e1lua\u00a0Bueno\u00a0deixou a carreira, inclusive um doutorado no exterior, quando a cozinha a chamou. Com esp\u00edrito empreendedor incorrig\u00edvel, atuou como COO da Blumar, maior empresa de turismo receptivo do Brasil, onde ganhou know-how para iniciar voos pr\u00f3prios. Em 2014, criou o\u00a0Amelie\u00a0Creperie\u00a0et\u00a0Bistrot, no Shopping da G\u00e1vea, no Rio de Janeiro, um restaurante pioneiro no Brasil na culin\u00e1ria da regi\u00e3o da Bretanha, localizada no oeste da Fran\u00e7a, e na sua principal iguaria, a galette, crepe fino feito \u00e0 base de trigo sarraceno, elemento tradicional da localidade.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">N\u00e3o demorou muito para inaugurar, em 2017, unidades no Barra Shopping e no Botafogo Praia Shopping. Em 2020, mesmo com a pandemia, a empreitada cresceu, se reinventou na quarentena com o delivery de alta gastronomia, deu os primeiros passos no mercado de franquia e se transformou numa rede\u00a0com 3 lojas pr\u00f3prias e 3 franqueadas no Rio de Janeiro e em S\u00e3o Paulo, uma delas a primeira\u00a0Dark\u00a0Kitchen. Em 2021, o\u00a0Amelie\u00a0Creperie\u00a0et\u00a0Bistrot\u00a0deve chegar a 10 unidades. Outra novidade do grupo, que ser\u00e1 lan\u00e7ada este ano, \u00e9 o Juliette,\u00a0restaurante\u00a0que alia sabor, charme, cl\u00e1ssico, modernidade e acolhimento numa \u201cembalagem\u201d diferenciada, a partir das viv\u00eancias nas incurs\u00f5es da empreendedora mundo afora, para levar uma experi\u00eancia gastron\u00f4mica cosmopolita.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">Site:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.ameliecreperie.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.ameliecreperie.com.br<\/a><\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\"><b>5 \u2013 Camila Jakubovic, criadora do canal \u201cPlaneta das G\u00eameas\u201d<\/b><\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-27314 alignleft\" src=\"http:\/\/economiasa.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/5-Camila-Jakubovic-e-familia-criadora-do-Planeta-das-Gemeas-300x169.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"169\">No ar desde 2015, o canal do Youtube \u2018Planeta das G\u00eameas\u2019 \u00e9 um dos maiores fen\u00f4menos infanto-juvenis do pa\u00eds. Comandado pelas irm\u00e3s Melissa e Nicole, hoje com 13 anos, o canal tem mais de 14 milh\u00f5es de inscritos e est\u00e1 para superar a marca de 4 bilh\u00f5es de visualiza\u00e7\u00f5es. E al\u00e9m do enorme talento das meninas, o sucesso do canal se deve tamb\u00e9m a todo o emprenho de Camila Jakubovic, m\u00e3e das g\u00eameas. Toda produ\u00e7\u00e3o, edi\u00e7\u00e3o e elabora\u00e7\u00e3o do roteiro do \u201cPlaneta das G\u00eameas\u201d fica a cargo de Camila, que desde a estreia, j\u00e1 criou mais de 700 v\u00eddeos para a plataforma com os mais variados temas, abordando brincadeiras, webs\u00e9ries, vlogs e clipes musicais, priorizando a fam\u00edlia e os bons exemplos, que s\u00e3o as principais marcas do canal das irm\u00e3s.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">\u2013 As minhas filhas Melissa e Nicole assistiam a um programa chamado ICarly, em que duas meninas apresentavam um reality show. Elas adoravam e pediram para ter um programa igual. A forma de realizar o sonho delas foi criando um canal no Youtube. Tudo come\u00e7ou como uma brincadeira e acabou se tornando uma grande marca. Eu trabalho bastante, mas o lado bom \u00e9 que meu trabalho permite que eu passe muito mais tempo ao lado dos meus filhos e isso \u00e9 maravilhoso \u2013 enfatiza.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">Publicit\u00e1ria e empres\u00e1ria, Camila se engajou de vez no empreendedorismo. Hoje em dia, produz, al\u00e9m do \u2018Planeta das G\u00eameas\u2019, mais tr\u00eas canais: \u201cPlaneta das G\u00eameas Games\u201d, \u201cMila e R\u00f4\u201d e \u201cTheo Comanda\u201d. Al\u00e9m da cria\u00e7\u00e3o dos v\u00eddeos, ela edita e administra todos os canais al\u00e9m das redes sociais. Os quatro canais juntos totalizam mais de 20 milh\u00f5es de inscritos no Youtube e mais de 4,5 bilh\u00f5es de visualiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">\u2013 Estou sempre buscando novos projetos e investindo no crescimento dos canais e da marca. Acredito que em 2021 o resultado ser\u00e1 ainda mais marcante com projetos inovadores. No final de 2020, colocamos no ar o site do Planeta das G\u00eameas e, com isso, tamb\u00e9m uma parceria com o Instituto Ronald McDonald, que faz parte do sistema beneficente global Ronald McDonald House Charities (RMCH), presente em mais de 60 pa\u00edses. Com isso, parte do valor arrecadado com as vendas do site ser\u00e1 doado para o instituto no intuito de ajudar na luta contra o c\u00e2ncer infanto-juvenil \u2013 explica.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">O pr\u00f3ximo lan\u00e7amento da empreendedora, para o m\u00eas de maio, ser\u00e1 o aplicativo Acromania, com vi\u00e9s educativo. Todos os detalhes ser\u00e3o conhecidos do grande p\u00fablico dentro do canal Planeta das G\u00eameas.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">Site:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.planetadasgemeas.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.planetadasgemeas.com.br<\/a><\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\"><b>6 \u2013 Monique Rodrigues,\u00a0CEO da rede Clinic\u00e3o\u00a0<\/b><\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-27315 alignleft\" src=\"http:\/\/economiasa.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/6-Monique-Rodrigues-CEO-da-Clinicao-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\">Com 27 anos no mercado, a\u00a0Clinic\u00e3o\u00a0\u00e9 a primeira franqueadora de servi\u00e7os veterin\u00e1rios do Brasil. Comandado pela carioca Monique Rodrigues, o processo de cria\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio come\u00e7ou em 1987, quando ela foi aprovada no vestibular para veterin\u00e1ria na Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ). Em 1993, inaugurou a sua primeira cl\u00ednica, em Guaratinguet\u00e1 (SP), e inovou com procedimentos que se tornaram tend\u00eancias no atendimento aos pets em sua primeira unidade, localizada no munic\u00edpio de Guaratinguet\u00e1 (SP). Com o apoio do Sebrae e muito estudo, fez da cl\u00ednica uma refer\u00eancia e ingressou\u00a0no franchising com o prop\u00f3sito de desenvolver veterin\u00e1rios empreendedores. Isso porque um aspecto marcante no neg\u00f3cio \u00e9 que, al\u00e9m do suporte padr\u00e3o de uma franqueadora para a franqueada, Monique, que tamb\u00e9m tem MBA em Gest\u00e3o Empresarial e Economia, d\u00e1 todo o suporte para o franqueado ou a franqueada \u2013 em geral, profissional da \u00e1rea da sa\u00fade \u2013 na sua forma\u00e7\u00e3o e prepara\u00e7\u00e3o para administrar um neg\u00f3cio. \u201cSei das dificuldades por experi\u00eancia pr\u00f3pria. Quando criei a cl\u00ednica, foi bem complicado, pois, na faculdade de veterin\u00e1ria, n\u00e3o tive nenhum aprendizado na \u00e1rea de gest\u00e3o. No mercado pet se verifica, infelizmente, um baixo grau de profissionalismo nas diferentes \u00e1reas. Graves problemas de gest\u00e3o s\u00e3o comuns nos empreendimentos, fazendo com que bons t\u00e9cnicos n\u00e3o atinjam os resultados esperados ou n\u00e3o evoluam profissionalmente\u201d. O sonho ganhou forma, nasceu e cresceu, transformando-se numa rede com unidades nos estados de S\u00e3o Paulo e Minas Gerais. Em 2020, mesmo com a pandemia, a Clinic\u00e3o cresceu 30%, faturou R$ 2,5 milh\u00f5es e o plano de expans\u00e3o \u00e9 abrir mais 12 novas cl\u00ednicas na regi\u00e3o Sudeste at\u00e9 o fim do ano.<b><\/b><\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\">Esse desenvolvimento acompanhou um nascimento, o de Let\u00edcia Ces\u00e1rio, hoje com 22 anos. \u201cA maternidade exige muito da mulher. Eu levava minha filha para o trabalho. Foi criada dentro da cl\u00ednica\u201d, conta Monique. Essa rotina acabou sendo decisiva para o futuro da filha, que segue os passos da m\u00e3e e hoje cursa medicina.<\/p>\n<p class=\"v1MsoNoSpacing\"><b>\u00a0<\/b>Site:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.clinicao.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">www.clinicao.com.br<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>POR: www.mercadocom.com.br\u00a0 O empreendedorismo e a maternidade possuem pontos em comum. Envolvem gera\u00e7\u00e3o e crescimento. 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