{"id":27414,"date":"2021-05-11T17:41:52","date_gmt":"2021-05-11T17:41:52","guid":{"rendered":"http:\/\/economiasa.com.br\/?p=27414"},"modified":"2021-05-11T17:41:52","modified_gmt":"2021-05-11T17:41:52","slug":"as-micro-e-pequenas-empresas-e-o-necessario-acesso-ao-credito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/as-micro-e-pequenas-empresas-e-o-necessario-acesso-ao-credito\/","title":{"rendered":"As micro e pequenas empresas e o necess\u00e1rio acesso ao cr\u00e9dito"},"content":{"rendered":"<div style=\"text-align: right;\"><strong>POR: Cesar Bergo<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<div>Origin\u00e1rios notadamente do artesanato e do com\u00e9rcio, os empreendimentos de pequeno porte v\u00eam, ao logo do tempo, participando ativamente da hist\u00f3ria econ\u00f4mica nacional, sobretudo pela sua grande relev\u00e2ncia para os rumos tomados pelo mercado de trabalho no Pa\u00eds. Nos dias de hoje, est\u00e3o presentes em v\u00e1rios setores da economia e possuem participa\u00e7\u00e3o igualmente importante nos cen\u00e1rios pol\u00edtico e social. No Brasil, este tipo de neg\u00f3cio abrange 99% das empresas estabelecidas, respons\u00e1veis por 55% das ocupa\u00e7\u00f5es formais e por quase 30% de tudo que \u00e9 produzido no pa\u00eds (SEBRAE, 2020), e possuem grande import\u00e2ncia para sustenta\u00e7\u00e3o da economia brasileira.<\/p>\n<\/div>\n<div>Dito isso, podemos notar que as micro e pequenas empresas s\u00e3o um dos principais pilares de sustenta\u00e7\u00e3o da nossa economia, quer pela sua enorme capacidade geradora de empregos, quer pelo infind\u00e1vel n\u00famero de estabelecimentos desconcentrados geograficamente. Outro fator de destaque \u00e9 o importante papel desses neg\u00f3cios como indutores do desenvolvimento e do empreendedorismo.<\/p>\n<\/div>\n<div>\u00c9 sabido que o objetivo central de toda e qualquer empresa \u00e9 a busca pelo crescimento, pois faz parte da g\u00eanese de qualquer neg\u00f3cio. De fato, durante a sua trajet\u00f3ria de crescimento, a empresa passa por diversos ciclos de vida organizacional, que tem reflexos diretos em suas estrat\u00e9gias, processos e estruturas. O ciclo econ\u00f4mico que \u00e9 medido em dias, contados da compra de insumos at\u00e9 a venda final do produto, sem considerar valores recebidos, reflete o prazo m\u00e9dio de estocagem. J\u00e1 no ciclo operacional, \u00e9 conhecido o tempo total gasto desde a compra dos insumos at\u00e9 o recebimento referente \u00e0s vendas realizadas. Finalmente, temos o ciclo financeiro, conhecido como ciclo de caixa, que mostra o tempo entre o pagamento a fornecedores e o recebimento das vendas.<\/p>\n<\/div>\n<div>Conhecer e buscar a permanente redu\u00e7\u00e3o de tais ciclos \u00e9 sin\u00f4nimo de efici\u00eancia e \u00e9 de grande import\u00e2ncia na maximiza\u00e7\u00e3o do retorno sobre os investimentos, possibilitando planejar o crescimento do neg\u00f3cio ao longo dos anos. Sem este esfor\u00e7o pode acontecer que o giro financeiro n\u00e3o seja suficiente para o pagamento dos fornecedores e as atividades passam a ser financiadas pelo pr\u00f3prio capital de giro. Chegar\u00e1 o momento em que o empres\u00e1rio ter\u00e1 que ir buscar capital de terceiros para sanar os per\u00edodos de fluxo de caixa negativo, com irrevers\u00edveis preju\u00edzos aos resultados financeiros do empreendimento.<\/p>\n<\/div>\n<div>Isto posto, \u00e9 necess\u00e1rio que se fa\u00e7a presente uma mentalidade empresarial embasada na busca de conhecimentos na \u00e1rea de gest\u00e3o estrat\u00e9gica, que permita a essas empresas enxergarem uma oportunidade \u00fanica de fazer com que esse conhecimento seja aproveitado para um crescimento sustent\u00e1vel de seus neg\u00f3cios.<\/p>\n<\/div>\n<div>Ocorre, entretanto, que qualquer acontecimento extraordin\u00e1rio, conhecido como risco sist\u00eamico ou de mercado, pode ensejar desequil\u00edbrios que as micro e pequenas empresas dificilmente conseguem superar. As necessidades geradas pelo distanciamento social e outras medidas visando combater a dissemina\u00e7\u00e3o do covid 19, acabaram fragilizando todas as cadeias de atividades econ\u00f4micas, com reflexos diretos na organiza\u00e7\u00e3o social urbana, que atingiram os ciclos organizacionais das micro e pequenas empresas.<\/p>\n<\/div>\n<div>Ao longo de todo esse processo, alguns setores conseguiram implementar novos arranjos de neg\u00f3cios que permitiram n\u00e3o s\u00f3 mant\u00ea-los, mas, tamb\u00e9m, desenvolv\u00ea-los. Outros segmentos foram bastante prejudicados. Al\u00e9m disso, os grandes grupos empresariais, por possu\u00edrem maior f\u00f4lego financeiro e de estrutura, conseguiram administrar as dificuldades e, de alguma forma, tiveram \u00eaxito na implementa\u00e7\u00e3o das necess\u00e1rias adapta\u00e7\u00f5es aos protocolos sanit\u00e1rios exigidos pelo momento de absoluta excepcionalidade. Neste processo, n\u00e3o foi previsto um espa\u00e7o para o tratamento das micro e pequenas empresas, que sofreram um processo de espolia\u00e7\u00e3o maior que o normal, pois exclu\u00eddas de cr\u00e9dito e da adequada comercializa\u00e7\u00e3o de seus produtos, deram origem a um alto grau de estagna\u00e7\u00e3o verificado em seus neg\u00f3cios.<\/p>\n<\/div>\n<div>Com efeito, sabemos que o custo da marginalidade urbana \u00e9 certamente maior do que o custo de um programa de aux\u00edlio a esses empreendedores, sobretudo neste momento de grande dificuldade gerada pela situa\u00e7\u00e3o de pandemia que vivenciamos, o que tem comprometido a qualidade de vida de todos os segmentos urbanos. Este quadro \u00e9 t\u00e3o verdadeiro que o n\u00famero de 14 milh\u00f5es de desempregados n\u00e3o deixam margem para d\u00favidas.<\/p>\n<\/div>\n<div>Al\u00e9m das medidas emergenciais lan\u00e7adas em meio \u00e0 pandemia para dar f\u00f4lego aos pequenos neg\u00f3cios, o Governo procurou dar passos importantes visando colocar em pr\u00e1tica medidas estruturantes de m\u00e9dio e longo prazos, como forma de trazer mais competitividade e produtividade ao setor. Dentre elas, destacamos a melhora no acesso ao cr\u00e9dito, necess\u00e1rio para aumento da produtividade, mediante a cria\u00e7\u00e3o do Programa Nacional de Apoio \u00e0s Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Pronampe) \u2013 Lei 13999\/2020 \u2013 que teve um papel importante em garantir capital de giro para empreendedores, al\u00e9m de ter solucionado uma dificuldade hist\u00f3rica para que o cr\u00e9dito chegasse na ponta destes segmentos ao fornecer garantias do Tesouro Nacional para os empr\u00e9stimos. Os n\u00fameros expressam o sucesso do Pronampe, que se encerrou em dezembro de 2020, com 470 mil opera\u00e7\u00f5es contratadas, envolvendo R\ufe69 37,5 bilh\u00f5es em libera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<\/div>\n<div>Desta forma, podemos verificar que o Estado continua a ter um papel fundamental, pois a ele cabe liderar o encaminhamento das quest\u00f5es relacionadas \u00e0 melhoria deste ambiente ca\u00f3tico gerado pela continuidade e agravamento da situa\u00e7\u00e3o de pandemia. O Congresso Nacional, inclusive, mostrando-se sens\u00edvel a todos esses problemas enfrentados pelas micro e pequenas empresas, vem buscando aprovar projeto que torna permanente o Pronampe. O projeto foi aprovado pela C\u00e2mara dos Deputados e encaminhado para a aprecia\u00e7\u00e3o do Senado Federal. A diferen\u00e7a agora est\u00e1 no aumento da taxa de juros para 6% mais a Selic.<\/p>\n<\/div>\n<div>Vale real\u00e7ar, que essa decis\u00e3o legislativa, de alguma forma, atende a Agenda 2030 que, em sua meta 8.3, aponta para a necessidade de \u201cpromover pol\u00edticas orientadas para o desenvolvimento, que apoiem as atividades produtivas, gera\u00e7\u00e3o de emprego decente, empreendedorismo, criatividade e inova\u00e7\u00e3o, e incentivar a formaliza\u00e7\u00e3o e o crescimento das micro, pequenas e m\u00e9dias empresas, inclusive por meio do acesso a servi\u00e7os financeiros\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<div>N\u00e3o bastaria apenas gerar empregos e investimentos com efeitos multiplicadores no mercado interno. \u00c9 importante construir uma estrutura educacional que ofere\u00e7a a real oportunidade de os empreendedores realizarem uma gest\u00e3o cient\u00edfica, tecnol\u00f3gica e de inova\u00e7\u00e3o de seus neg\u00f3cios, buscando, tamb\u00e9m, a efici\u00eancia na aloca\u00e7\u00e3o de recursos.<\/p>\n<\/div>\n<div>Para compreender por que parece dif\u00edcil obter cr\u00e9dito, \u00e9 preciso compreender o que est\u00e1 em jogo. Para ganhar dinheiro com o empr\u00e9stimo, o agente financeiro precisa de dinheiro barato, que prov\u00e9m, em geral, de investidores e depositantes. A seguir, o agente financeiro concede empr\u00e9stimos que pagam juros mais altos do que o total de juros pagos aos investidores e depositantes, mais custos operacionais. Caso haja inadimpl\u00eancia dos devedores, quem perde tudo \u00e9 quem concedeu o cr\u00e9dito. \u00c9 o risco de perda que exige um processo detalhado de concess\u00e3o de empr\u00e9stimos. Ao colher os dados para o cadastro a institui\u00e7\u00e3o financeira busca determinar se o cliente tem condi\u00e7\u00f5es de pagar o empr\u00e9stimo. Os devedores confi\u00e1veis continuam a receber empr\u00e9stimos e os maus pagadores perdem a confian\u00e7a dos agentes financeiros.<\/p>\n<\/div>\n<div>Os bancos p\u00fablicos, que j\u00e1 mantem em seu plano de neg\u00f3cios o desempenho como agente do Governo para execu\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas, ter\u00e3o papel fundamental nessa assist\u00eancia credit\u00edcia \u00e0s micro e pequenas empresas. Sabemos que os agentes financeiros privados n\u00e3o t\u00eam correspondido adequadamente em termos de concess\u00e3o de cr\u00e9dito. Isso pode ser explicado, em parte, pela pouca adapta\u00e7\u00e3o dessas institui\u00e7\u00f5es ao atual cen\u00e1rio de risco gerado pela grave crise sanit\u00e1ria, bem como pelo desconhecimento das respectivas implica\u00e7\u00f5es diretas nos diversos ramos de neg\u00f3cios.<\/p>\n<\/div>\n<div>N\u00e3o resta d\u00favida que, em perspectiva estrat\u00e9gica, o momento representa uma excelente janela de oportunidades, uma vez que fica patente que o agente financeiro n\u00e3o poder\u00e1 aguardar passivamente pelo cliente; ele precisa adiantar-se aos problemas, antes que a concorr\u00eancia o fa\u00e7a. Neste novo cen\u00e1rio, ganham relevo os contatos estreitos com clientes e a agiliza\u00e7\u00e3o dos processos de neg\u00f3cios, alicer\u00e7ados por ferramentas de business intelligence. Os grandes desafios para a ind\u00fastria de intermedia\u00e7\u00e3o financeira \u00e9 o de conhecer o cliente, entender seus interesses e prever suas necessidades futuras com a finalidade de fideliza\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 do tomador de cr\u00e9dito como, tamb\u00e9m, de toda sua cadeia de stakeholders.<\/p>\n<\/div>\n<div>C\u00e9sar Bergo \u00e9 Coordenador da P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o em Mercado Financeiro e Capitais da Faculdade Presbiteriana Mackenzie Bras\u00edlia (FPMB) e presidente do Conselho Regional de Economia da 11\u00aa Regi\u00e3o. Especialista em governan\u00e7a corporativa, soci\u00f3logo e economista, com atua\u00e7\u00e3o no mercado financeiro h\u00e1 mais de 30 anos.<\/p>\n<\/div>\n<div>Sobre a Faculdade Presbiteriana Mackenzie<\/p>\n<\/div>\n<div>A Faculdade Presbiteriana Mackenzie \u00e9 uma institui\u00e7\u00e3o de ensino confessional presbiteriana, filantr\u00f3pica e de perfil comunit\u00e1rio, que se dedica \u00e0s ci\u00eancias divinas, humanas e de sa\u00fade. A institui\u00e7\u00e3o \u00e9 comprometida com a forma\u00e7\u00e3o de profissionais competentes e com a produ\u00e7\u00e3o, dissemina\u00e7\u00e3o e aplica\u00e7\u00e3o do conhecimento, inserida na sociedade para atender suas necessidades e anseios, e de acordo com princ\u00edpios crist\u00e3os. O Instituto Presbiteriano Mackenzie (IPM) \u00e9 a entidade mantenedora e respons\u00e1vel pela gest\u00e3o administrativa dos campi em tr\u00eas cidades do Pa\u00eds: Bras\u00edlia (DF), Curitiba (PR) e Rio de Janeiro (RJ). As Presbiterianas Mackenzie t\u00eam miss\u00e3o educadora, de cultura empreendedora e inovadora. Entre seus diferenciais est\u00e3o os cursos de Medicina (Curitiba); Administra\u00e7\u00e3o, Ci\u00eancias Econ\u00f4micas, Cont\u00e1beis, Direito (Bras\u00edlia e Rio); e Engenharia Civil (Bras\u00edlia). Em 2021, ser\u00e3o comemorados os 150 anos da institui\u00e7\u00e3o no Brasil. Ao longo deste per\u00edodo, a institui\u00e7\u00e3o manteve-se fiel aos valores confessionais vinculados \u00e0 sua origem na Igreja Presbiteriana do Brasil.<\/p>\n<\/div>\n<div>Informa\u00e7\u00f5es<\/p>\n<\/div>\n<div>Assessoria de Imprensa Instituto Presbiteriano Mackenzie<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>POR: Cesar Bergo Origin\u00e1rios notadamente do artesanato e do com\u00e9rcio, os empreendimentos de pequeno porte v\u00eam, ao logo do tempo, participando ativamente&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":27415,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2160],"tags":[7994],"ppma_author":[],"class_list":{"0":"post-27414","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-financas","8":"tag-micro-e-pequenas-empresas"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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