{"id":27625,"date":"2021-05-17T18:56:36","date_gmt":"2021-05-17T18:56:36","guid":{"rendered":"http:\/\/economiasa.com.br\/?p=27625"},"modified":"2021-05-17T18:56:36","modified_gmt":"2021-05-17T18:56:36","slug":"deseja-se-tornar-um-lider-de-sucesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/deseja-se-tornar-um-lider-de-sucesso\/","title":{"rendered":"Deseja se tornar um l\u00edder de sucesso?"},"content":{"rendered":"

Quero te mostrar 8 passos e que ir\u00e3o elevar o seu patamar de lideran\u00e7a, trazendo melhores resultados para voc\u00ea, sua equipe e sua empresa<\/strong><\/p>\n

POR: Marcelo Simonato<\/strong><\/p>\n

Independentemente de qual seja sua cren\u00e7a, acredito que a afirma\u00e7\u00e3o a seguir seja de consenso geral: Jesus Cristo foi um dos maiores l\u00edderes que j\u00e1 existiu. Ele foi o primeiro a nos ensinar que o segredo para se tornar um grande l\u00edder est\u00e1 em servir ao pr\u00f3ximo. Ent\u00e3o eu pergunto a voc\u00ea que certamente almeja o sucesso em sua carreira: voc\u00ea se considera um l\u00edder que serve \u00e0 sua equipe?<\/p>\n

A premissa para aderir a este estilo de lideran\u00e7a est\u00e1 em tirar o foco do \u201ceu\u201d e\u00a0 preocupar-se com as necessidades dos colaboradores. O influente psiquiatra Karl Augustus Menninger, quando questionado sobre o que recomendaria \u00e0 uma pessoa prestes a ter um \u201ccolapso nervoso\u201d, respondeu algo bastante curioso: \u201cTranque sua casa, v\u00e1 para a parte mais pobre da cidade e fa\u00e7a alguma coisa para ajudar as pessoas necessitadas\u201d.<\/p>\n

N\u00e3o h\u00e1 bem maior ao ser humano do que servir ao pr\u00f3ximo, e este fator n\u00e3o poderia ser diferente tratando-se do mundo empresarial. Ent\u00e3o pergunte a si mesmo: Estou interessado em ajudar meus liderados a crescerem e se tornarem o melhor que podem ser? Estou \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o dos outros mesmo quando n\u00e3o sinto vontade? Procuro o bem maior das pessoas que lidero?<\/p>\n

James C. Hunter, autor do livro \u201cO Monge e o Executivo\u201d explica, inclusive, sobre a import\u00e2ncia do amor atrelado \u00e0 lideran\u00e7a, j\u00e1 que amar algu\u00e9m consiste em ajudar a pessoa a tornar-se melhor, e essa \u00e9 uma das principais caracter\u00edsticas da lideran\u00e7a servidora.<\/p>\n

Ainda de acordo com Hunter, h\u00e1 8 princ\u00edpios b\u00e1sicos que um l\u00edder servidor deve assumir para obter sucesso em sua carreira profissional. Ent\u00e3o, amigo leitor, se voc\u00ea deseja aprimorar suas caracter\u00edsticas ou assumir um cargo de lideran\u00e7a futuramente, n\u00e3o deixe de acompanhar o artigo at\u00e9 o final:<\/p>\n

    \n
  1. Lideran\u00e7a requer paci\u00eancia<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Ter paci\u00eancia \u00e9, acima de tudo, saber controlar os pr\u00f3prios impulsos. Um l\u00edder servidor \u00e9 considerado efetivo quando possui autocontrole e faz com que essa caracter\u00edstica seja refletida para sua equipe com atitudes consistentes.<\/p>\n

    \u00c9 natural sentir raiva ou frustra\u00e7\u00e3o em alguns momentos, mas agir movido por estes sentimentos pode ser impr\u00f3prio e prejudicial aos relacionamentos, portanto esses fatores devem ser controlados sempre que poss\u00edvel.<\/p>\n

    \u00a0<\/p>\n

      \n
    1. Gentileza gera gentileza<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Gentileza, de acordo com o dicion\u00e1rio, \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o nobre, distinta e am\u00e1vel. O l\u00edder que trabalha essa caracter\u00edstica demonstra interesse por seus liderados, mesmo que n\u00e3o haja qualquer tipo de afei\u00e7\u00e3o. Isso pode envolver pequenas manifesta\u00e7\u00f5es de aprecia\u00e7\u00e3o e encorajamento, pois dessa forma \u00e9 poss\u00edvel construir relacionamentos saud\u00e1veis e da maneira considerada mais adequada.<\/p>\n

      Os l\u00edderes servidores possuem a habilidade de pressionar sua equipe e, ao mesmo tempo, estimular para que ela aumente sua performance. Este princ\u00edpio consiste em motivar os colaboradores a participarem das decis\u00f5es e partilharem seus conhecimentos de forma constante. Pequenos gestos como \u201cpor favor\u201d ou \u201cme desculpe, eu estava enganado\u201d podem surtir efeitos bastante positivos e manter os liderados mais engajados aos valores da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

        \n
      1. Seja um l\u00edder humilde<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        A humildade \u00e9 a \u00fanica base s\u00f3lida de todas as virtudes. (<\/em>Conf\u00facio<\/em><\/a>)<\/em><\/p>\n

        Humildade \u00e9 uma caracter\u00edstica fundamental para qualquer ser humano, pois demonstra a aus\u00eancia de orgulho e arrog\u00e2ncia, dois comportamentos extremamente prejudiciais na vida e, consequentemente, nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

        Quando um l\u00edder age com humildade perante a sua equipe, faz com que os colaboradores sintam-se a vontade e entendam que nem mesmo ele possui respostas para todas as perguntas e aceitam isso com naturalidade.<\/p>\n

        Essa caracter\u00edstica \u00e9 crucial para o l\u00edder servidor, pois ele n\u00e3o enxerga que seu cargo o torna superior do restante e entende que \u00e9 igual a todos os outros. Particularmente, considero essa quest\u00e3o como o grande diferencial do l\u00edder tradicional e autorit\u00e1rio, que utiliza seu \u201cpoder\u201d para agir, muitas vezes, de maneira ego\u00edsta.<\/p>\n

          \n
        1. O respeito \u00e9 crucial<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          O fil\u00f3sofo Albert Schweitzer disse certa vez: \u201cQuando o homem aprender a respeitar at\u00e9 o menor ser da Cria\u00e7\u00e3o, seja animal ou vegetal, ningu\u00e9m precisar\u00e1 ensin\u00e1-lo a amar seu semelhante.<\/em>\u201d<\/p>\n

          Todo e qualquer relacionamento deve ser tratado com respeito. Uma maneira bastante eficaz para os l\u00edderes servidores demonstrarem respeito \u00e0s habilidades e capacidades de seus liderados \u00e9 por meio da delega\u00e7\u00e3o de responsabilidades, pois dessa forma ir\u00e1 incentiv\u00e1-los a se desenvolverem profissionalmente e, consequentemente, a crescerem dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

          Delegar responsabilidades \u00e9 a melhor forma de demonstrar confian\u00e7a e funciona como uma via de m\u00e3o dupla. Mas lembre-se que respeito n\u00e3o \u00e9 uma caracter\u00edstica adquirida ao assumir um cargo de lideran\u00e7a, ela deve ser conquistada aos poucos, de modo constante e di\u00e1rio.<\/p>\n

            \n
          1. Lideran\u00e7a requer altru\u00edsmo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Ser altru\u00edsta \u00e9 compreender as necessidades do pr\u00f3ximo e atend\u00ea-las quando poss\u00edvel.<\/p>\n

            Quando um indiv\u00edduo decide tornar-se l\u00edder, assume desde ent\u00e3o um compromisso com essa fun\u00e7\u00e3o. Para que esse desejo seja alcan\u00e7ado com \u00eaxito, \u00e9 necess\u00e1rio alimentar a vontade de sacrificar-se pela equipe e, muitas vezes, abrir m\u00e3o dos pr\u00f3prios anseios para o bem maior. Este \u00e9 o verdadeiro princ\u00edpio do l\u00edder servidor.<\/p>\n

            Mas lembre-se que atender \u00e0 necessidade do pr\u00f3ximo implica em mudar e melhorar a si mesmo. \u00c9 como disse o grande escritor Tolstoi: \u201cTodos querem mudar o mundo, mas ningu\u00e9m quer mudar a si mesmo<\/em>\u201c.<\/p>\n

              \n
            1. Aprenda a perdoar<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Mesmo que voc\u00ea seja considerado o exemplo de lideran\u00e7a, n\u00e3o tem como fugir deste cen\u00e1rio! Em algum momento as pessoas cometer\u00e3o erros e voc\u00ea se sentir\u00e1 decepcionado, isso \u00e9 natural do ser humano. Portanto, \u00e9 de extrema import\u00e2ncia aprender a perdoar e deixar para l\u00e1 o ressentimento (quando cab\u00edvel, \u00e9 claro).<\/p>\n

              Aconselho que voc\u00ea procure aceitar as limita\u00e7\u00f5es da equipe e tolerar algumas imperfei\u00e7\u00f5es. Essa qualidade deve ser desenvolvida com o tempo e, j\u00e1 adianto, exige bastante maturidade, pois nem sempre \u00e9 f\u00e1cil perdoar quando os sentimentos s\u00e3o atingidos.<\/p>\n

                \n
              1. Atue com honestidade<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                O l\u00edder servidor deve, al\u00e9m de assumir uma postura honesta, exigir o mesmo dos integrantes de sua equipe, de modo a evitar as conhecidas \u201cpanelinhas\u201d.<\/p>\n

                \u00c9 importante evitar qualquer tipo de comportamento desleal, e isso deve ser feito por meio de uma comunica\u00e7\u00e3o aberta e constante. Uma t\u00e1tica usada pelos l\u00edderes de sucesso \u00e9 utilizar uma comunica\u00e7\u00e3o afirmativa, aquela que n\u00e3o hesita em dizer a verdade, seja para boas ou m\u00e1s not\u00edcias. Muitas vezes essa postura pode ser considerada como agressiva por algumas pessoas, portanto \u00e9 importante que ela seja feita sempre de maneira respeitosa.<\/p>\n

                \u00a0<\/p>\n

                \u00a0<\/p>\n

                  \n
                1. Seja fiel aos compromissos<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                  C<\/em>omprometimento individual a um esfor\u00e7o conjunto \u2013isso \u00e9 o que faz um time funcionar, uma empresa funcionar, uma sociedade funcionar, uma civiliza\u00e7\u00e3o funcionar. (<\/em>Vince Lombardi<\/em><\/a>)<\/em><\/p>\n

                  Os melhores l\u00edderes servidores s\u00e3o fies \u00e0s suas escolhas, ou seja, cumprem com os compromissos que assumem perante a equipe e a organiza\u00e7\u00e3o. Afinal, de que forma \u00e9 poss\u00edvel exigir o melhor de sua equipe quando voc\u00ea mesmo n\u00e3o assume os pr\u00f3prios compromissos?<\/p>\n

                  Comprometimento exige uma rela\u00e7\u00e3o clara e leal com os colaboradores, especialmente quando s\u00e3o encontradas falhas em algum momento do projeto. \u00c9 necess\u00e1rio coragem para fazer aquilo que \u00e9 realmente certo, mesmo que isso o torne impopular. Muitas vezes n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil, pois \u00e9 necess\u00e1rio separar aquilo que sente pelo indiv\u00edduo e concentrar-se no que ser\u00e1 melhor para a equipe e para a organiza\u00e7\u00e3o como um todo.<\/p>\n

                  \u00a0<\/p>\n

                  Gostou das dicas e deseja obter mais informa\u00e7\u00f5es sobre lideran\u00e7a? Entre em contato agora mesmo agende uma palestra ou treinamento para sua equipe.<\/p>\n

                  Outras informa\u00e7\u00f5es, acesse:<\/p>\n

                  Site: www.marcelosimonato.com<\/a><\/p>\n

                  E-mail: contato@marcelosimonato.com<\/a><\/p>\n

                  Redes Sociais: @MarceloSimonato.Oficial<\/u><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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