{"id":2807,"date":"2019-04-01T10:00:09","date_gmt":"2019-04-01T10:00:09","guid":{"rendered":"http:\/\/economiasa.com.br\/?p=2807"},"modified":"2019-04-01T10:00:09","modified_gmt":"2019-04-01T10:00:09","slug":"otimizar-tempo-e-manter-objetividade-no-assunto-mantem-reunioes-corporativas-mais-produtivas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/otimizar-tempo-e-manter-objetividade-no-assunto-mantem-reunioes-corporativas-mais-produtivas\/","title":{"rendered":"Otimizar tempo e manter objetividade no assunto mant\u00e9m reuni\u00f5es corporativas mais produtivas"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right;\"><strong>POR: Alexandre Slivnik<\/strong><\/p>\n<p>Reuni\u00f5es corporativas s\u00e3o pe\u00e7as importantes para a comunica\u00e7\u00e3o e alinhamento das \u00e1reas que estabelecem os neg\u00f3cios. Mas algumas vezes esses encontros n\u00e3o t\u00eam objetivos espec\u00edficos e s\u00e3o at\u00e9 mesmo desnecess\u00e1rios e quando realmente s\u00e3o imprescind\u00edveis, se estende por longos per\u00edodos desperdi\u00e7ando o tempo de trabalho e afetando o desempenho das atividades di\u00e1rias dos colaboradores.<\/p>\n<p>O ideal \u00e9 manter a objetividade sobre as pautas discutidas a fim de que a produtividade seja alcan\u00e7ada, tanto durante quanto ap\u00f3s a reuni\u00e3o. Para isso, \u00e9 preciso definir claramente quais s\u00e3o os objetivos pr\u00e1ticos a serem abordados e quem \u00e9 importante participar. Muitas reuni\u00f5es s\u00e3o prolixas e contam com a presen\u00e7a de pessoas que acabam n\u00e3o agregando por n\u00e3o estarem cientes dos assuntos da pauta.<\/p>\n<p>Como todo profissional deve saber, no mundo dos neg\u00f3cios tempo \u00e9 dinheiro. Por este motivo, agilizar as atividades e estruturas a serem trabalhadas de forma sucinta, durante a reuni\u00e3o, \u00e9 garantia de melhor desenvoltura para toda a equipe envolvida. Defina o que quer com a reuni\u00e3o, al\u00e9m de prazos para implementa\u00e7\u00e3o de ideias. Escreva o que foi falado, compartilhe com os participantes e fique atento aos resultados.<\/p>\n<p>H\u00e1 quem acredite que a prepara\u00e7\u00e3o da reuni\u00e3o \u00e9 t\u00e3o importante quanto o seu acontecimento, por isso facilitadores e participantes precisam estar alinhados. Al\u00e9m de deixar claro o objetivo, \u00e9 preciso que o gestor seja um \u00f3timo ouvinte, pois colaboradores gostam de ser ouvidos. Quanto maior o interesse em sua ideia, maior a possibilidade de continuar sugerindo coisas novas. O feedback \u00e9 uma ferramenta muito positiva para o engajamento dos colaboradores.<\/p>\n<p>O gestor deve performar seu cargo de forma a alavancar sua equipe e criar novas prospec\u00e7\u00f5es dentro da empresa. Ele n\u00e3o deve apenas observar, mas criar prazos e li\u00e7\u00f5es de casa, anotar o que foi definido e cobrar que seja feito. Por\u00e9m, \u00e9 preciso ter cautela com a cobran\u00e7a, pois caso contr\u00e1rio, pode desestimular que a tarefa seja bem-feita e vale lembrar que tdo esse processo deve ser acompanhado de suporte e apoio \u00e0 equipe, alimentando assim uma boa rela\u00e7\u00e3o interna.<\/p>\n<p>Por isso, \u00e9 importante que todos os colaboradores estejam empenhados em garantir novos desafios que possam gerar diferentes resultados e melhorias tanto para a empresa, quanto para as tarefas cotidianas em suas \u00e1reas. Estude muito o assunto a ser falado, quanto maior o dom\u00ednio, maior a clareza e flu\u00eancia. Treine no espelho mais de dez vezes consecutivas, pois n\u00f3s sabemos nossos pontos que devem melhorados e n\u00e3o tenha medo de apresentar suas ideias.<\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-2808 alignleft\" src=\"http:\/\/economiasa.com.br\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/alexandreDivulga01-678x1024.jpg\" alt=\"\" width=\"198\" height=\"299\" \/>Alexandre Slivnik<\/strong> \u00e9 reconhecido oficialmente pelo governo norte americano como um profissional com habilidades extraordin\u00e1rias (EB1). \u00c9 autor de diversos livros, entre eles do best-seller O Poder da Atitude. \u00c9 diretor executivo do IBEX \u2013 Institute for Business Excellence, sediado em Orlando \/ FL (EUA). \u00c9 Vice-Presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) e diretor geral do Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento (CBTD). \u00c9 membro da Society for Human Resource Management (SHRM) e da Association for Talent Development (ATD). Palestrante e profissional com 19 anos de experi\u00eancia na \u00e1rea de RH e Treinamento. \u00c9 atualmente um dos maiores especialistas em excel\u00eancia em servi\u00e7os no Brasil. Palestrante Internacional com experi\u00eancia nos EUA, \u00c1FRICA e JAP\u00c3O, tendo feito especializa\u00e7\u00e3o na Universidade de HARVARD (Graduate School of Education \u2013 Boston \/ EUA). www.slivnik.com.br<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>POR: Alexandre Slivnik Reuni\u00f5es corporativas s\u00e3o pe\u00e7as importantes para a comunica\u00e7\u00e3o e alinhamento das \u00e1reas que estabelecem os neg\u00f3cios. 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