{"id":28908,"date":"2021-06-17T14:42:22","date_gmt":"2021-06-17T14:42:22","guid":{"rendered":"http:\/\/economiasa.com.br\/?p=28908"},"modified":"2021-06-17T14:42:22","modified_gmt":"2021-06-17T14:42:22","slug":"o-aprendizado-da-midia-sobre-governanca-corporativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/o-aprendizado-da-midia-sobre-governanca-corporativa\/","title":{"rendered":"O aprendizado da m\u00eddia sobre governan\u00e7a corporativa"},"content":{"rendered":"

Se o tema ESG est\u00e1 borbulhando por sobre as altas cadeiras das empresas, a Governan\u00e7a corporativa est\u00e1 tentando acompanhar esse programa com passos um pouco mais curtos.<\/p>\n

\u00c9 percept\u00edvel a quantidade de ocorr\u00eancias na m\u00eddia ocasionadas por quest\u00f5es de ass\u00e9dio, racismo, condi\u00e7\u00f5es de trabalho an\u00e1logo e ainda outras quest\u00f5es que envolvem os pilares da governan\u00e7a, por\u00e9m, na mesma propor\u00e7\u00e3o \u00e9 percebida a dificuldade das corpora\u00e7\u00f5es de todos os tamanhos em tratar dos assuntos, o que mostra uma fragilidade para com o tema em boa parte das empresas.<\/p>\n

O tom da Governan\u00e7a Corporativa que vem sendo discutido e aplicado no mundo corporativo \u00e9 bonito, aparenta mostrar um caminho de evolu\u00e7\u00e3o, por\u00e9m na pr\u00e1tica, percebemos o quanto faltam tomadas de decis\u00f5es e planejamento detalhado de riscos para evitar os problemas antes de acontecerem.<\/p>\n

O caso da Nike \/ Neymar<\/strong> \u2013 Uma das not\u00edcias mais divulgadas nos \u00faltimos dias foi o rompimento do contrato com a marca esportiva Nike quanto a dificuldade de obter apoio do atleta Neymar, em uma investiga\u00e7\u00e3o de ass\u00e9dio. A empresa decidiu romper o contrato com o atleta pela falta de colabora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A m\u00eddia demonstrou os dois lados da discuss\u00e3o, onde cada um desses tem sua defesa e suas respectivas raz\u00f5es, por\u00e9m, a governan\u00e7a da empresa precisa estar mais preparada para esses riscos, deixar a todos muito claro as medidas para essas situa\u00e7\u00f5es e ainda conseguir tomar medidas justas e sem a probabilidade de poss\u00edveis erros grosseiros, para nenhum dos lados.<\/p>\n

O caso da CBF<\/strong> \u2013 Em uma ocorr\u00eancia mais pr\u00f3xima, tivemos um caso na CBF onde o presidente da confedera\u00e7\u00e3o foi citado por um suposto ass\u00e9dio. O caso tomou grandes propor\u00e7\u00f5es na m\u00eddia e a tomada de decis\u00e3o de afastamento foi lenta e sem aprofundamento, claramente gerada pela press\u00e3o popular. Isso tudo demonstra que o organismo n\u00e3o estava preparado para esse tipo de risco e com isso a probabilidade de tomar uma a\u00e7\u00e3o injusta ou incorreta \u00e9 muito grande, podendo em um futuro pr\u00f3ximo gerar passivos no meio jur\u00eddico.<\/p>\n

O t\u00e9cnico do Cuiab\u00e1<\/strong> \u2013 Em outra situa\u00e7\u00e3o ocorrida recentemente, o time de futebol da s\u00e9rie A do campeonato brasileiro, tamb\u00e9m foi palco de um esc\u00e2ndalo parecido. Em uma condi\u00e7\u00e3o bem diferente das outras citadas aqui, o t\u00e9cnico com excelentes resultados obtidos, fora demitido ap\u00f3s um jogo, de uma forma um tanto quanto surpresa e em coment\u00e1rios na m\u00eddia, seu suposto envolvimento com a mulher do presidente do clube foi o estopim para a demiss\u00e3o.<\/p>\n

Mais uma vez, entramos aqui na falta de estudos e vis\u00e3o quanto a governan\u00e7a. O impacto do pessoal x profissional tomou espa\u00e7o e gerou esse impacto pela falta de prepara\u00e7\u00e3o da empresa para lidar com o funcion\u00e1rio. Al\u00e9m disso, o caso que envolve quest\u00f5es extracampo, jamais poderia impactar os resultados dentro das realiza\u00e7\u00f5es profissionais, mostrando a falta de maturidade e de planejamento para essas ocorr\u00eancias.<\/p>\n

Todas essas ocorr\u00eancias no meio esportivo citadas aqui, est\u00e3o presentes pela falta de tato que ainda temos nas empresas quando o assunto \u00e9 governan\u00e7a corporativa. A prepara\u00e7\u00e3o para esse tema \u00e9 urgente e pode definir diversas quest\u00f5es positivas ou negativas.<\/p>\n

A m\u00eddia busca not\u00edcias, e as criticas sobre programas de Governan\u00e7a s\u00e3o prato cheio para gerar movimentos que est\u00e3o cada vez mais fortes nos \u00faltimos tempos, pela busca da justi\u00e7a em determinadas situa\u00e7\u00f5es que antes eram declaradas como impunes. Uma empresa que tiver um esc\u00e2ndalo de Governan\u00e7a e n\u00e3o souber como lidar, poder\u00e1 sofrer os impactos da press\u00e3o popular e com isso, ter seu nome na lista negra das empresas para consumidores, perdendo mercado e clientes.<\/p>\n

Sobre\u00a0Luiz\u00a0Ot\u00e1vio\u00a0<\/strong>Goi\u00a0Jr.<\/strong><\/p>\n

Com uma hist\u00f3ria de mais de 15 anos no mercado, o gestor empresarial\u00a0Luiz\u00a0Ot\u00e1vio\u00a0Goi<\/strong>, tem desempenhado um papel importante no meio corporativo, desburocratizando e levando a gest\u00e3o de neg\u00f3cios a um novo patamar.<\/p>\n

Nascido na periferia de S\u00e3o Paulo, o jovem n\u00e3o teve facilidades na sua trajet\u00f3ria, estudou a vida toda em escolas p\u00fablicas, e focou seus objetivos na constru\u00e7\u00e3o de um futuro melhor, mudando a realidade do seu ciclo familiar.<\/p>\n

Luiz\u00a0se formou na \u00e1rea ambiental, se especializou em educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e seguran\u00e7a no trabalho, sistemas de gest\u00e3o integrados e possui dois MBAs, Gest\u00e3o empresarial e Sustentabilidade Empresarial. Ao longo de mais de 15 anos de experi\u00eancia em gest\u00e3o no ramo da ind\u00fastria automobil\u00edstica, de energia e bens de consumo se tornou gestor corporativo dos sistemas integrados de uma grande empresa, que conta com mais de 15 mil funcion\u00e1rios.<\/p>\n

\u201cPrecisamos criar um mundo corporativo menos cr\u00edtico e mais colaborativo\u201d.<\/em>\u00a0Afirma\u00a0Luiz\u00a0Ot\u00e1vio\u00a0Goi\u00a0jr.<\/strong><\/p>\n

O gestor realiza um trabalho expressivo de divulga\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o empresarial e cultura corporativa de forma simplificada em suas redes sociais, e em m\u00eddias corporativas, a fim de promover a democratiza\u00e7\u00e3o do conhecimento.<\/p>\n

Redes sociais:<\/strong><\/p>\n

Instagram:\u00a0<\/strong>https:\/\/www.instagram.com\/luiz_goijr\/<\/strong><\/a><\/p>\n

Linkedin<\/strong>:\u00a0<\/strong>https:\/\/www.linkedin.com\/in\/<\/strong>luiz<\/strong>-ot%C3%A1vio-<\/strong>goi<\/strong>-junior-b2743<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n

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