{"id":29168,"date":"2021-06-24T01:14:22","date_gmt":"2021-06-24T01:14:22","guid":{"rendered":"http:\/\/economiasa.com.br\/?p=29168"},"modified":"2021-06-24T01:14:22","modified_gmt":"2021-06-24T01:14:22","slug":"o-lider-precisa-aprender-a-delegar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/o-lider-precisa-aprender-a-delegar\/","title":{"rendered":"O L\u00edder precisa aprender a delegar"},"content":{"rendered":"

Ol\u00e1 amigo leitor, tudo bem? Que bom t\u00ea-lo aqui mais uma vez<\/strong><\/p>\n

POR: Marcelo Simonato<\/strong><\/p>\n

Hoje vamos refletir sobre uma das dificuldades que muito l\u00edderes enfrentam: delegar<\/strong>. E, falando em dividir os fardos, lembrei-me de uma boa hist\u00f3ria;<\/p>\n

Mois\u00e9s foi chamado para uma grande miss\u00e3o: libertar o povo da escravid\u00e3o e do senhorio cruel de Fara\u00f3 no Egito e guiar uma multid\u00e3o atravessando o Mar Vermelho e enfrentando todos os tipos de dificuldades no deserto.<\/p>\n

Todavia, chegou um momento em que ele n\u00e3o conseguia mais dar conta de todas as atividades no deserto, por isso, precisou delegar partes de suas responsabilidades a outros homens de confian\u00e7a. Tal atitude foi fundamental naquele contexto e colocou muita coisa em ordem para que pudessem vencer os 40 anos que passaram no deserto.<\/p>\n

Mas a pergunta que n\u00e3o quer calar: Voc\u00ea sabe qual o significado de delegar<\/strong>?<\/p>\n

A defini\u00e7\u00e3o do verbo delegar \u00e9 atribuir poder a algu\u00e9m para que esta pessoa o (a) represente. Trata-se em conceder poderes ou obriga\u00e7\u00f5es a outra pessoa.<\/p>\n

Delegar faz parte do processo da atividade de qualquer gest\u00e3o, mas pode se tornar um ato complexo caso n\u00e3o haja respeito, \u00e9tica, planejamento e \u00a0monitoramento da tarefa que ser\u00e1 delegada ao outro, ou seja, a a\u00e7\u00e3o de delegar tamb\u00e9m est\u00e1 atrelada ao resultado final de quem executa a atividade proposta.<\/p>\n

Sendo assim, h\u00e1 uma enorme diferen\u00e7a entre mandar (e obedecer quem tiver ju\u00edzo) e delegar (transmitir poderes e obriga\u00e7\u00f5es ao outro). Para o l\u00edder delegar, n\u00e3o basta simplesmente mandar: \u201cEstou ocupado, fa\u00e7a isso para mim\u201d, pois esta atitude mais se assemelha a despachar tarefas e, consequentemente, a probabilidade desta a\u00e7\u00e3o n\u00e3o ter sucesso \u00e9 alt\u00edssima.<\/p>\n

Desenvolver o ato de delegar n\u00e3o \u00e9 algo que ajuda somente o l\u00edder, mas \u00e9 um procedimento que permitir\u00e1 o desenvolvimento dos seus funcion\u00e1rios, da equipe e das pessoas que est\u00e3o recebendo a autonomia.<\/p>\n

Antes de delegar \u00e9 de suma import\u00e2ncia se questionar:<\/p>\n

\u2013 Meus colaboradores ser\u00e3o capazes de execut\u00e1-lo?<\/p>\n

\u2013 Meus funcion\u00e1rios ser\u00e3o capazes de realizar conforme os padr\u00f5es exigidos da empresa?<\/p>\n

Muitos l\u00edderes apresentam dificuldades em delegar, pois acreditam que podem desenvolver a atividade com mais qualidade, agilidade e empenho. Que o tempo que gastar\u00e1 explicando como se faz, compartilhando instru\u00e7\u00f5es e conhecimentos gastara mais energia do que realizar a atividade em si. Al\u00e9m disso, existe a quest\u00e3o do ego e do medo. Alguns l\u00edderes de \u201cmente fraca\u201d acreditam que ao delegar poder\u00e3o ser substitu\u00eddos caso a outra pessoa desenvolva um trabalho melhor que eles, ou pior, se sentem t\u00e3o superiores que acham imposs\u00edvel outra pessoa realizar um trabalho melhor de que pr\u00f3prios.\u00a0 Prepot\u00eancia!<\/p>\n

Entretanto, delegar deve fazer parte da rotina de trabalho de todo bom l\u00edder a fim de motivar e desenvolver habilidades dentro de sua equipe. Sendo assim, delegar n\u00e3o \u00e9 somente transmitir tarefas, mas \u00e9 como construir um elo encorajador entre os membros da equipe, compartilhar os seus conhecimentos com os demais, formar novos l\u00edderes e atribuir desafios como forma de aumentar a performance do time.<\/p>\n

Veja o que diz pesquisa cient\u00edfica da Faculdade de S\u00e3o Paulo sobre delegar:<\/p>\n

\u201cUma equipe se destaca efetivamente quando o l\u00edder \u00e9 capaz de delegar, agindo de forma descentralizada, dividindo o trabalho entre a equipe e procurando elevar a maturidade das pessoas atrav\u00e9s do repasse da responsabilidade e autoridade\u201d. <\/em><\/p>\n

Conforme a cita\u00e7\u00e3o da pesquisa sobre delegar na modernidade, \u00e9 f\u00e1cil compreender que o conceito de delegar est\u00e1 muito distante de mandar. Atualmente, os l\u00edderes delegam para motivar, obter resultados evolutivos e formar novos l\u00edderes dentro da sua equipe.<\/p>\n

Quais benef\u00edcios em delegar as minhas tarefas?<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>O l\u00edder moderno \u00e9 aquele que tem muitos ganhos ao delegar. A capacidade de gerenciar outras pessoas para obter o trabalho que voc\u00ea executava sozinho \u00e9 fundamental para voc\u00ea se desenvolver. Para subir hierarquicamente \u00e9 necess\u00e1rio ter conhecimento e qualifica\u00e7\u00f5es para desenvolver o servi\u00e7o e assim delega-lo.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Qual vantagem o l\u00edder ter\u00e1 ao delegar?<\/strong><\/p>\n

Muito l\u00edderes pensam que se delegarem suas atribui\u00e7\u00f5es e todos os seus liderados ficarem com as suas tarefas, como ele se destacar\u00e1, contudo veja abaixo algumas vantagens para o l\u00edder que delega:<\/p>\n