{"id":29846,"date":"2021-07-07T20:02:33","date_gmt":"2021-07-07T20:02:33","guid":{"rendered":"http:\/\/economiasa.com.br\/?p=29846"},"modified":"2021-07-07T20:02:33","modified_gmt":"2021-07-07T20:02:33","slug":"jovens-brasileiros-millennials-e-da-geracao-z-estao-mais-estressados-ansiosos-e-preocupados-com-o-desemprego-aponta-estudo-da-deloitte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/jovens-brasileiros-millennials-e-da-geracao-z-estao-mais-estressados-ansiosos-e-preocupados-com-o-desemprego-aponta-estudo-da-deloitte\/","title":{"rendered":"Jovens brasileiros, Millennials e da gera\u00e7\u00e3o Z, est\u00e3o mais estressados, ansiosos e preocupados com o desemprego, aponta estudo da Deloitte"},"content":{"rendered":"
Futuro financeiro de longo prazo, bem-estar familiar e perspectivas de emprego s\u00e3o as tr\u00eas causas mais comuns de estresse;<\/p>\n<\/div>\n
\u2022 Pesquisa revela que jovens brasileiros s\u00e3o mais propensos a acreditar que as pessoas dar\u00e3o mais import\u00e2ncia \u00e0 sa\u00fade no p\u00f3s-pandemia;82% dos millennials e 78% da gera\u00e7\u00e3o Z, no Brasil, aderiram \u00e0s diretrizes internacionais de sa\u00fade p\u00fablica durante a pandemia;<\/p>\n<\/div>\n
\u2022 Gera\u00e7\u00f5es brasileiras se sentem pessoalmente mais discriminadas pelo governo, empresas e m\u00eddias sociais.<\/div>\n
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Por: Ideal H+K Strategies<\/div>\n
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Com a realidade estabelecida ap\u00f3s um ano da chegada da pandemia de Covid-19, alguns fatores ganharam for\u00e7a ou se tornaram mais importantes para as novas gera\u00e7\u00f5es. A edi\u00e7\u00e3o de 2021 do estudo global Millennials e Gera\u00e7\u00e3o Z, da Deloitte, maior organiza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os profissionais do mundo, apresenta como essas gera\u00e7\u00f5es est\u00e3o se transformando, o quanto se sentem respons\u00e1veis por quest\u00f5es da sociedade e o que esperam das empresas e institui\u00e7\u00f5es para impulsionar mudan\u00e7as ao redor do mundo.<\/p>\n<\/div>\n
Em sua 10\u00aa edi\u00e7\u00e3o, a pesquisa retrata que os millennials e a gera\u00e7\u00e3o Z acreditam que o mundo est\u00e1 em um ponto de inflex\u00e3o sobre quest\u00f5es ambientais, desigualdade e racismo. Eles est\u00e3o responsabilizando a si pr\u00f3prios e as institui\u00e7\u00f5es para prover uma realidade mais sustent\u00e1vel e equitativa. No Brasil, destacam-se o alto n\u00edvel de estresse e ansiedade dos jovens, a preocupa\u00e7\u00e3o com o desemprego, o combate ao racismo sist\u00eamico, os efeitos da pandemia na sociedade e no futuro, o que esperam das empresas e a vis\u00e3o sobre economia, pol\u00edtica e mudan\u00e7as clim\u00e1ticas.<\/p>\n<\/div>\n
\u201cVemos essas gera\u00e7\u00f5es com mais envolvimento nas quest\u00f5es p\u00fablicas, alinhamento de gastos, nas escolhas de carreira que reflitam seus valores e com o objetivo de trazer mudan\u00e7as em quest\u00f5es sociais que consideram mais importantes. Elas trazem uma maneira de pensar e agir diferentes, mas os valores permanecem firmes, sustentando seus idealismos e o papel de que as empresas t\u00eam o dever de fazer mais para ajudar a sociedade. O momento \u00e9 ideal para as organiza\u00e7\u00f5es e institui\u00e7\u00f5es se adaptarem e se transformarem para atender a essas necessidades.\u201d, aponta Marcos Olliver, s\u00f3cio l\u00edder de Talent da Deloitte .<\/p>\n<\/div>\n
Altos n\u00edveis de estresse e ansiedade impulsionados por preocupa\u00e7\u00f5es com finan\u00e7as, bem-estar e trabalho<\/p>\n<\/div>\n
Mais da metade dos respondentes de ambas as gera\u00e7\u00f5es disseram que se sentem estressados na maior parte do tempo. O futuro financeiro de longo prazo, o bem-estar familiar e as perspectivas de emprego s\u00e3o as tr\u00eas causas mais comuns de estresse das gera\u00e7\u00f5es. Para a gera\u00e7\u00e3o Z, os principais fatores de estresse s\u00e3o sobre empregos\/perspectivas de carreira e o futuro financeiro de longo prazo; para os millennials, suas situa\u00e7\u00f5es financeiras pessoais.<\/p>\n<\/div>\n
O estresse e a ansiedade s\u00e3o prevalentes no local de trabalho, e os esfor\u00e7os dos empregadores pela sa\u00fade mental s\u00e3o vistos como inadequados. Mesmo com 52% dos millennials no Brasil n\u00e3o se sentindo \u00e0 vontade para conversar com seus empregadores sobre o estresse causado pela pandemia, em compara\u00e7\u00e3o com a m\u00e9dia global, a gera\u00e7\u00e3o parece um pouco mais aberta com seus empregadores sobre o assunto. Entretanto, a maioria sente que seus empregadores ainda podem fazer mais em rela\u00e7\u00e3o ao apoio do bem-estar mental dos funcion\u00e1rios durante a pandemia. Os millennials, mais do que a gera\u00e7\u00e3o Z no Brasil, se sentem ainda menos apoiados por seus empregadores.<\/p>\n<\/div>\n
A \u201cflexibilidade\/adaptabilidade\u201d foi apontada por todos como fator mais importante para o sucesso das empresas. \u201cPromover conex\u00f5es de trabalho mais abertas e inclusivas em que as pessoas se sintam confort\u00e1veis falando sobre estresse, ansiedade ou outros desafios de sa\u00fade mental que est\u00e3o enfrentando, \u00e9 fundamental. Atualmente se tornou mais importante a cria\u00e7\u00e3o de um local de trabalho que apoie o bem-estar dos funcion\u00e1rios.\u201d, afirma Marcos Olliver .<\/p>\n<\/div>\n
Desemprego continua sendo uma das principais preocupa\u00e7\u00f5es das gera\u00e7\u00f5es brasileiras<\/p>\n<\/div>\n
No Brasil, o desemprego permanece liderando a lista dos millennials, seguido por cuidados com a sa\u00fade\/preven\u00e7\u00e3o de doen\u00e7as e seguran\u00e7a; para a gera\u00e7\u00e3o Z, est\u00e3o o desemprego, a seguran\u00e7a e a sa\u00fade em terceiro lugar. Para mais quase metade dos respondentes de ambas as gera\u00e7\u00f5es, no Brasil, mais pessoas se comprometer\u00e3o a tomar medidas sobre quest\u00f5es ambientais ap\u00f3s a pandemia e mais de dois ter\u00e7os concordam que as mudan\u00e7as ambientais identificadas durante a pandemia os tornaram mais otimistas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 revers\u00e3o das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas no futuro.<\/p>\n<\/div>\n
Muitos ainda acreditam que a gan\u00e2ncia e a prote\u00e7\u00e3o dos interesses pr\u00f3prios das empresas\/pessoas em melhor situa\u00e7\u00e3o s\u00e3o os principais fatores para a desigualdade social (para 39% dos millennials e 41% da gera\u00e7\u00e3o Z); mais de tr\u00eas quartos dos millennials (85%) e da gera\u00e7\u00e3o Z (83%), no Brasil, acham que a riqueza e a renda est\u00e3o desigualmente distribu\u00eddas.<\/p>\n<\/div>\n
Racismo sist\u00eamico mais disseminado na sociedade em geral<\/p>\n<\/div>\n
Os millennials e a gera\u00e7\u00e3o Z acreditam que a discrimina\u00e7\u00e3o \u00e9 generalizada, provavelmente possibilitada pelo racismo sist\u00eamico em toda a sociedade e nas grandes institui\u00e7\u00f5es. Pelo menos um em cada cinco entrevistados se sente pessoalmente discriminado \u201co tempo todo\u201d ou \u201cfrequentemente\u201d, devido \u00e0s apar\u00eancias que revelam suas origens. No Brasil, as gera\u00e7\u00f5es s\u00e3o ligeiramente mais propensas do que a m\u00e9dia global a se sentirem pessoalmente discriminadas pelo governo, empresas e m\u00eddias sociais e responderam se sentirem menos discriminados durante as atividades cotidianas e em seus locais de trabalho; 85% da gera\u00e7\u00e3o Z e 72% dos millennials creem que o racismo sist\u00eamico \u00e9 difundido na sociedade em geral.<\/p>\n<\/div>\n
Os jovens, em sua maioria, acreditam que estamos em um ponto de inflex\u00e3o quando se trata de discrimina\u00e7\u00e3o e a mudan\u00e7a \u00e9 poss\u00edvel a partir deste ponto e que a interven\u00e7\u00e3o do governo ajudaria a lidar com a desigualdade no mundo e que os indiv\u00edduos e ativistas est\u00e3o fazendo o m\u00e1ximo para reduzir o racismo sist\u00eamico, enquanto o governo e demais pol\u00edticos, assim como o sistema jur\u00eddico e as empresas, fazem pouco em rela\u00e7\u00e3o aos seus potenciais para promover mudan\u00e7as. Em termos de a\u00e7\u00e3o, comparados com a m\u00e9dia global, os millennials e a gera\u00e7\u00e3o Z no Brasil s\u00e3o mais propensos em doar recursos educacionais para institui\u00e7\u00f5es de caridade que trabalham para melhorar as oportunidades para grupos de baixa renda.<\/p>\n<\/div>\n
Efeitos da pandemia de Covid-19 refletem nas gera\u00e7\u00f5es, na sociedade e no futuro<\/p>\n<\/div>\n
Em compara\u00e7\u00e3o com a m\u00e9dia global, os millennials e a gera\u00e7\u00e3o Z no Brasil s\u00e3o mais propensos a afirmar que a pandemia os inspirou a tomar a\u00e7\u00f5es positivas para melhorar suas vidas (86% dos millennials e 82% da gera\u00e7\u00e3o Z no Brasil, contra 71% e 70% dos respondentes globais, respectivamente). A pandemia teria trazido novas quest\u00f5es a eles e os tornado mais atentos \u00e0s necessidades de outras pessoas em suas comunidades (81% dos millennials e 78% da gera\u00e7\u00e3o Z no Brasil, contra 69% e 68% dos respondentes globais, respectivamente). Eles ainda se mostraram menos propensos do que os respondentes globais a concordar que agora h\u00e1 um forte sentimento de que todos ao redor do mundo est\u00e3o \u201cjuntos nisso\u201d (59% dos millennials e 55% das pessoas da gera\u00e7\u00e3o Z brasileiras, contra 63% e 60% das gera\u00e7\u00f5es, respectivamente, globais). Em geral, ambas a gera\u00e7\u00f5es no Brasil s\u00e3o mais propensas do que os respondentes globais a acreditar que as pessoas dar\u00e3o mais import\u00e2ncia \u00e0 sa\u00fade no p\u00f3s-pandemia, que a sociedade est\u00e1 pronta para lidar com futuras pandemias e que as pessoas estar\u00e3o comprometidas em tomar medidas pessoais para quest\u00f5es ambientais e clim\u00e1ticas.<\/p>\n<\/div>\n
A maioria dos millennials e da gera\u00e7\u00e3o Z, no Brasil, aderiu \u00e0s diretrizes internacionais de sa\u00fade p\u00fablica durante a pandemia (82% dos millennials e 78% da gera\u00e7\u00e3o Z). Eles s\u00e3o ainda mais propensos do que os participantes globais (74% dos millennials e 69% da gera\u00e7\u00e3o Z) a usar m\u00e1scara em p\u00fablico ou evitar lojas, transportes p\u00fablicos ou outros lugares lotados.<\/p>\n<\/div>\n
Vis\u00e3o sobre impacto social dos neg\u00f3cios continua a declinar<\/p>\n<\/div>\n
Continuando a queda dos \u00faltimos anos, 64% dos millennials e 51% da gera\u00e7\u00e3o Z acreditam que os neg\u00f3cios t\u00eam impacto positivo na sociedade. No \u00edndice global, esta \u00e9 a primeira vez que esses n\u00edveis ca\u00edram abaixo de 50% desde o in\u00edcio da pesquisa, em 2012 (47% e 48%, respectivamente, para as gera\u00e7\u00f5es globais em 2021). A maioria dos respondentes millennials e da gera\u00e7\u00e3o Z no Brasil concorda que as empresas \u201cse concentram apenas em suas pr\u00f3prias agendas\u201d (76% e 81%, respectivamente) e \u201cn\u00e3o t\u00eam ambi\u00e7\u00f5es al\u00e9m de querer ganhar dinheiro\u201d (65% e 66%). E, em compara\u00e7\u00e3o com 2020, algumas percep\u00e7\u00f5es declinaram para as gera\u00e7\u00f5es em 2021: o foco na pr\u00f3pria agenda passou de 78% para os millennials para 76% em 2021; e nenhuma ambi\u00e7\u00e3o al\u00e9m de lucrar passou de 69% para 65%, respectivamente, para ambas gera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<\/div>\n
\u201cAo longo dos anos, o estudo global tem mostrado consistentemente que os millennials e a gera\u00e7\u00e3o Z s\u00e3o direcionados por valores e a\u00e7\u00f5es e, agora, eles est\u00e3o responsabilizando a si pr\u00f3prios e \u00e0s empresas. Mesmo durante um ano dif\u00edcil de pandemia (e talvez motivados por ela), eles continuam a pressionar por mudan\u00e7as sociais positivas. As empresas que compartilham sua vis\u00e3o e os apoiam em seus esfor\u00e7os para criar um futuro melhor, ganhar\u00e3o destaque\u201d, declara Marcos Olliver.<\/p>\n<\/div>\n
Gera\u00e7\u00f5es acreditam menos em melhora econ\u00f4mica e pol\u00edtica, mas se tornaram mais otimistas quanto \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas<\/p>\n<\/div>\n
Millennials e gera\u00e7\u00e3o Z do Brasil, est\u00e3o menos otimistas quanto \u00e0 melhora da situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica geral do que nos \u00faltimos dois anos. No entanto, elas s\u00e3o significativamente mais positivas do que os respondentes globais: metade dos millennials e 39% da gera\u00e7\u00e3o Z acham que a situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica vai melhorar em compara\u00e7\u00e3o com 27% dos millennials e da gera\u00e7\u00e3o Z globalmente.<\/p>\n<\/div>\n
No Brasil, os respondentes tamb\u00e9m acreditam menos na melhora da situa\u00e7\u00e3o sociopol\u00edtica geral do que nos \u00faltimos dois anos. Mas, novamente, eles s\u00e3o mais otimistas do que os jovens do resto do mundo.<\/p>\n<\/div>\n
A maioria dos millennials e de pessoas da gera\u00e7\u00e3o Z no Brasil concorda que as mudan\u00e7as ambientais vistas durante a pandemia os tornam mais otimistas de que as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas podem ser revertidas; eles tamb\u00e9m est\u00e3o mais convencidos disso do que os respondentes globais. Mais de 4 em cada dez millennials e pessoas da gera\u00e7\u00e3o Z, no Brasil, acreditam que o compromisso das pessoas em lidar com a mudan\u00e7a clim\u00e1tica melhorar\u00e1 no p\u00f3s-pandemia.<\/p>\n<\/div>\n
Metodologia<\/p>\n<\/div>\n
A pesquisa \u201cMillennials e Gera\u00e7\u00e3o Z\u201d \u00e9 anual e chega a sua 10\u00aa edi\u00e7\u00e3o e foi realizada, por meio de entrevista online, , com 14,6 mil millennials (nascidos entre janeiro de 1983 e dezembro de 1994) e 8,2 mil pessoas da gera\u00e7\u00e3o Z (nascidos entre janeiro de 1995 e dezembro 2003), totalizando 22.928 entrevistados, de 45 pa\u00edses. O estudo foi produzido entre 8 de janeiro e 18 de fevereiro de 2021.No Brasil, foram 800 respondentes, sendo 500 millennials e 300 da gera\u00e7\u00e3o Z. O relat\u00f3rio deste ano marca a primeira vez que a Deloitte Global pesquisou millennials e a gera\u00e7\u00e3o Z no mesmo n\u00famero de pa\u00edses. Em 2020, a gera\u00e7\u00e3o Z foi pesquisada em apenas 20 pa\u00edses, incluindo o Brasil.<\/p>\n<\/div>\n
Sobre a Deloitte<\/p>\n<\/div>\n
A Deloitte \u00e9 a maior organiza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os profissionais do mundo, com 335 mil pessoas gerando impactos que realmente importam em mais de 150 pa\u00edses. Com 175 anos de hist\u00f3ria, oferece hoje servi\u00e7os de auditoria, consultoria empresarial, assessoria financeira, gest\u00e3o de riscos e consultoria tribut\u00e1ria para clientes p\u00fablicos e privados dos mais diversos setores. No Brasil, onde atua desde 1911, a Deloitte \u00e9 l\u00edder de mercado, com 5.500 profissionais e opera\u00e7\u00f5es em todo o territ\u00f3rio nacional, a partir de 12 escrit\u00f3rios. Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse: https:\/\/www.deloitte.com.br .<\/p>\n<\/div>\n
A Deloitte refere-se a uma firma-membro da Deloitte, uma de suas entidades relacionadas, ou \u00e0 Deloitte Touche Tohmatsu Limited (\u201cDTTL\u201d). Cada firma-membro da Deloitte \u00e9 uma entidade legal separada e membro da DTTL. A DTTL n\u00e3o fornece servi\u00e7os para clientes. Por favor, consulte https:\/\/www.deloitte.com\/about para saber mais. A Deloitte \u00e9 l\u00edder global em auditoria, consultoria empresarial, assessoria financeira, gest\u00e3o de riscos, consultoria tribut\u00e1ria e servi\u00e7os correlatos. Nossa rede de firmas-membro, presente em mais de 150 pa\u00edses e territ\u00f3rios, atende a quatro de cada cinco organiza\u00e7\u00f5es listadas pela Fortune Global 500\u00ae. Saiba como os 335.000 profissionais da Deloitte impactam positivamente seus clientes em https:\/\/www.deloitte.com<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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