{"id":30843,"date":"2021-07-29T16:46:43","date_gmt":"2021-07-29T16:46:43","guid":{"rendered":"http:\/\/economiasa.com.br\/?p=30843"},"modified":"2021-07-29T16:46:43","modified_gmt":"2021-07-29T16:46:43","slug":"esg-uma-metrica-de-lucro-sem-uma-metrica-de-conceito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/esg-uma-metrica-de-lucro-sem-uma-metrica-de-conceito\/","title":{"rendered":"ESG: uma m\u00e9trica de lucro sem uma m\u00e9trica de conceito"},"content":{"rendered":"<div style=\"text-align: right;\"><strong>Por Juliana Ramalho, s\u00f3cia-fundadora da Talento Incluir <\/strong><\/p>\n<\/div>\n<div>Como adotar um modelo de governan\u00e7a nos conceitos ESG, se n\u00e3o h\u00e1 m\u00e9tricas que parametrizem o referido padr\u00e3o? Como calcular o peso dos in\u00fameros fatores que envolvem a sustentabilidade, se n\u00e3o h\u00e1 um protocolo global que sirva de regra?<\/p>\n<\/div>\n<div>E mais do que isso: qual a confiabilidade das informa\u00e7\u00f5es utilizadas para a implanta\u00e7\u00e3o dos padr\u00f5es ESG?<\/p>\n<\/div>\n<div>Eis um question\u00e1rio (ainda sem respostas) que s\u00f3 cresce \u00e0 medida que aprofundo os meus estudos sobre o tema.<\/p>\n<\/div>\n<div>Sobre o conceito, \u00e9 poss\u00edvel achar uma s\u00e9rie de artigos; por\u00e9m, quando se trata de m\u00e9tricas, n\u00e3o h\u00e1 um par\u00e2metro global que mensure pr\u00e1ticas, nem que muito menos estabele\u00e7a metas \u00e0s empresas que se beneficiam dos fundos ESG no mercado de capitais.<\/p>\n<\/div>\n<div>Como profissional que atua em favor das causas relacionadas \u00e0 diversidade (ou seja, no eixo \u2018S\u2019 desse trip\u00e9), sou grande entusiasta desse novo modelo de governan\u00e7a \u2013 em especial, no que tange ao sistema financeiro queproporciona fundos de investimentos. Afinal, a hist\u00f3ria tem mostrado que as grandes transforma\u00e7\u00f5es s\u00f3 ocorrem quando os interesses econ\u00f4micos convergem no mesmo sentido.<\/p>\n<\/div>\n<div>Entretanto, \u00e9 frustrante perceber que n\u00e3o existe uma unifica\u00e7\u00e3o de protocolos que possibilite uma dire\u00e7\u00e3o s\u00f3 quando se trata de ESG. Os crit\u00e9rios costumam se basear em convic\u00e7\u00f5es particulares daqueles que est\u00e3o tomando as decis\u00f5es dentro das empresas e a servi\u00e7o de quem elas ser\u00e3o colocadas \u2013 e isso vale n\u00e3o s\u00f3 para os fundos de investimentos brasileiros como tamb\u00e9m para os fundos americanos e europeus. Tudo se baseia num simples retrato de a\u00e7\u00f5es que as empresas promovem, quase sempre relacionadas \u00e0s quest\u00f5es ambientais.<\/p>\n<\/div>\n<div>Hoje, um fundo com crit\u00e9rio ESG trabalha na l\u00f3gica de utilizar algum \u00edndice que tenha a maioria das empresas como base inicial e fazer a exclus\u00e3o de empresas que n\u00e3o alcan\u00e7am crit\u00e9rios m\u00ednimos. Ao inv\u00e9s de come\u00e7ar colocando \u201cno baldinho\u201d as empresas que se destacam no \u201cE\u201d, no \u201cS\u201d e no \u201cG\u201d, a metodologia atual acaba refor\u00e7ando indicadores que j\u00e1 est\u00e3o sendo acompanhados, na sua maioria ambientais, e n\u00e3o for\u00e7ando novas compara\u00e7\u00f5es, que poderiam equilibrar mais o \u201cS\u201d e o \u201cG\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<div>Fica claro qu\u00e3o fr\u00e1gil \u00e9 o embasamento que caracteriza esse \u2018novo conceito\u2019 t\u00e3o exaltado, j\u00e1 que ele ainda pouco se faz presente em termos de benef\u00edcios concretos \u00e0 sociedade.<\/p>\n<\/div>\n<div>Na Europa, mesmo que o cen\u00e1rio seja um pouco mais avan\u00e7ado, muita coisa ainda fica de fora. Raros s\u00e3o os indicadores sociais que apresentam a participa\u00e7\u00e3o feminina e, mais raros ainda, s\u00e3o os que mencionam etarismo, religi\u00e3o, imigra\u00e7\u00e3o e inclus\u00e3o de ind\u00edgenas. N\u00e3o h\u00e1 qualquer compromisso com metas, tampouco com a valoriza\u00e7\u00e3o da diversidade. Ali\u00e1s, raramente se v\u00eaem m\u00e9tricas envolvendo pessoas com defici\u00eancia e grupos LGBTQIA+.<\/p>\n<\/div>\n<div>Entretanto, nota-se que existe uma disposi\u00e7\u00e3o em estimular a concorr\u00eancia entre as empresas que contribuem com as pautas ESG, o que \u00e9 algo bastante interessante e vai ao encontro das m\u00e9tricas que tanto defendo. O site Refinitiv, ligado \u00e0 Bolsa de Valores de Londres, criou uma metodologia que subdivide as tr\u00eas letras que comp\u00f5em a sigla ESG em 10 temas e definiu 450 indicadores para comparar quantas empresas est\u00e3o melhores, iguais ou piores em cada eixo desse trip\u00e9. Contudo, apenas 186 s\u00e3o atualmente compar\u00e1veis (dessas, 30 para workforce).<\/p>\n<\/div>\n<div>Ainda assim, trata-se de um sinal de que os horizontes come\u00e7am a se abrir para perspectivas mais concretas em rela\u00e7\u00e3o ao ESG. Outro fato positivo \u00e9 que, at\u00e9 o final deste ano, a Uni\u00e3o Europeia deve concluir uma regulamenta\u00e7\u00e3o com m\u00e9tricas a serem utilizadas pelas empresas instaladas na UE, a Regulation 2020\/852. Resta saber quais ser\u00e3o, mas espera-se que garantam as bases necess\u00e1rias para avalia\u00e7\u00f5es de companhias, investidores e do pr\u00f3prio poder p\u00fablico.<\/p>\n<\/div>\n<div>Em suma, enquanto o mar de oportunidades \u00e9 azul, a hist\u00f3ria mostra que precisa surgir um desbravador dessas \u00e1guas para mostrar os caminhos aos demais.<\/p>\n<\/div>\n<div>A jornada, sem d\u00favida, \u00e9 longa e cheia de desafios, mas \u00e9 certa. Cabe a todos n\u00f3s, portanto, acertar o prumo e seguir em frente.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<div>Sobre Juliana Ramalho<\/div>\n<\/div>\n<div>\n<div>Juliana Ramalho \u00e9 COO e s\u00f3cia-fundadora da Talento Incluir, uma consultoria pioneira em Diversidade e Inclus\u00e3o no Brasil com solu\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas para a promo\u00e7\u00e3o da equidade nas rela\u00e7\u00f5es humanas das empresas. Al\u00e9m das opera\u00e7\u00f5es da consultoria, \u00e9 respons\u00e1vel por inova\u00e7\u00e3o, tecnologia e expans\u00e3o internacional. Coordena ainda a UinHub, o primeiro marketplace voltado \u00e0s pessoas com defici\u00eancia, e a UinStock, consultoria estrat\u00e9gica de marketing, publicidade e comunica\u00e7\u00e3o.<br \/>\nCom 20 anos de experi\u00eancia no mercado financeiro, passou por diversas \u00e1reas no banco Santander, incluindo a superintend\u00eancia de \u00e1rea de estrat\u00e9gia. \u00c9 formada em engenharia pela Escola Polit\u00e9cnica \u2013 USP, p\u00f3s-graduada e MBA pela Faculdade de Economia, Administra\u00e7\u00e3o e Contabilidade \u2013 USP e MBA internacional na Columbia Business School, em NYC.<\/div>\n<\/div>\n<p>\u00a0<\/p>\n<div>Sobre a Talento Incluir<\/p>\n<\/div>\n<div>A Talento Incluir \u00e9 uma consultoria pioneira em Diversidade e Inclus\u00e3o no Brasil que oferece solu\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas \u00e0s empresas para a promo\u00e7\u00e3o da equidade nas rela\u00e7\u00f5es humanas. Desenvolve projetos de Consultoria e Assessoria Executiva utilizando quatro pilares: Conscientiza\u00e7\u00e3o e Engajamento, Contrata\u00e7\u00e3o, Acessibilidade e Consultoria Estrat\u00e9gica de Marketing e Comunica\u00e7\u00e3o. Fundada em 2008, a Talento Incluir j\u00e1 proporcionou emprego a mais de 7.000 pessoas com defici\u00eancia a partir de uma prepara\u00e7\u00e3o exclusiva e diferenciada. Al\u00e9m disso, aplicou programas de treinamento para formar e fortalecer a cultura de inclus\u00e3o em mais de 400 empresas de diversos setores em todo o Brasil, como Mercado Livre, Syngenta, Gol, Carrefour, Grupo Botic\u00e1rio, Raia Drogasil, Bradesco, Tereos, PwC PricewaterhouseCoopers, GRU Airport e AccorHotels, entre outras.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Para mais informa\u00e7\u00f5es: www. <a href=\"https:\/\/ytieseresrelaxe.i-mpr.com\/link.php?code=bDpodHRwcyUzQSUyRiUyRnd3dy50YWxlbnRvaW5jbHVpci5jb20uYnIlMkY6MzUwMjg0MjM2Omx1Y2lhbmFAZWNvbm9taWFzYS5jb20uYnI6MzFjMmE3\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> talentoincluir.com.br <\/a> .<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Juliana Ramalho, s\u00f3cia-fundadora da Talento Incluir Como adotar um modelo de governan\u00e7a nos conceitos ESG, se n\u00e3o h\u00e1 m\u00e9tricas que parametrizem&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":30844,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2017],"tags":[8727],"ppma_author":[13249],"class_list":{"0":"post-30843","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-informacoes","8":"tag-esg"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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