Atualmente, a empresa faz a gest\u00e3o de mais de 5 bilh\u00f5es em cr\u00e9ditos inadimplidos<\/p>\n
POR: Promenade Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n Redefinir e transformar o mercado de cr\u00e9ditos inadimplidos no Brasil. Foi com essa miss\u00e3o que, em 2018, nasceu a NPL Brasil. A \u00fanica gestora independente de cr\u00e9ditos corporativos inadimplidos no pa\u00eds agora conta com um de seus fundadores, Christian Ramos, como CEO. Em menos de 4 anos, a empresa teve um crescimento exponencial: spin-off da \u00e1rea de tecnologia e inova\u00e7\u00e3o do RZ Advogados, a NPL Brasil come\u00e7ou em um coworking com 4 pessoas e hoje conta com 40 colaboradores, 2500 cr\u00e9ditos e mais de R$ 5 bilh\u00f5es sob gest\u00e3o.<\/p>\n \u201cNosso diferencial \u00e9 apostar no poder que resulta da combina\u00e7\u00e3o de experi\u00eancia, equipe multidisciplinar e tecnologia. O mapeamento cont\u00ednuo de solu\u00e7\u00f5es e a intensa utiliza\u00e7\u00e3o de tecnologias avan\u00e7adas s\u00e3o fatores que nos permitem escalar os desafios com cada vez mais amplitude de informa\u00e7\u00e3o, velocidade e assertividade\u201d, comenta o novo CEO da empresa.<\/p>\n Ramos \u00e9 formado em direito pela USP, com mestrado pela Georgetown University Law Center e especializado em Finan\u00e7as Internacionais pela NYU. Possui grande reputa\u00e7\u00e3o na estrutura\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es financeiras, M&A, transa\u00e7\u00f5es Cross-Border, financiamento estruturado e reestrutura\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas e neg\u00f3cios, sendo um dos mais respeitados profissionais especializados em agroneg\u00f3cios no Brasil.<\/p>\n Ele explica que, em raz\u00e3o das m\u00faltiplas habilidades que o tema exige, a NPL Brasil acaba sendo uma combina\u00e7\u00e3o de Asset Manager e Fintech, com forte presen\u00e7a e experi\u00eancia no agroneg\u00f3cio. Recuperar mais, em menos tempo e com menos custos, dar previsibilidade e liquidez para ativos estressados, eliminar conflitos e gerar oportunidades a partir do que antes era visto apenas como um problema, s\u00e3o algumas das vantagens que a empresa oferece aos clientes que buscam por servi\u00e7os de outsourcing de gest\u00e3o de cr\u00e9ditos inadimplidos (NPL) e solu\u00e7\u00f5es para inadimpl\u00eancia.<\/p>\n A empresa tamb\u00e9m aposta no fortalecimento do mercado secund\u00e1rio de NPL no Brasil, e para isso tem atuado na estrutura\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o de receb\u00edveis n\u00e3o performados e investido em atrair players especializados do mercado internacional. E j\u00e1 tem alguns casos de sucesso para contar. \u201cNosso modelo de trabalho j\u00e1 est\u00e1 consolidado em outros mercados, como Europa e Am\u00e9rica do Norte, mas ainda \u00e9 bastante in\u00e9dito no Brasil\u201d, comenta.<\/p>\n Segundo estimativas da NPL Brasil, o potencial do mercado local \u00e9 muito grande, mas as transa\u00e7\u00f5es anuais do mercado secund\u00e1rio, que est\u00e3o em torno de R$ 30 bilh\u00f5es, ainda s\u00e3o insipientes se considerados os estoques do mercado. Segundo Ramos, ainda h\u00e1 poucos players devidamente equipados com a tecnologia e experi\u00eancia necess\u00e1rias ao entendimento adequado e captura desse tipo de oportunidade.<\/p>\n Ainda de acordo com estimativas da empresa, o estoque de NPL acumulado no Sistema Financeiro Nacional gira em torno de R$ 1 trilh\u00e3o. Fora do SFN, somados o financiamento direto a clientes e outras linhas de cr\u00e9dito de mercados praticamente inexplorados, como o agroneg\u00f3cio (tradings e revendas), ind\u00fastrias, funda\u00e7\u00f5es e cr\u00e9dito comercial em geral, os estoques tamb\u00e9m podem chegar a R$ 1 trilh\u00e3o.<\/p>\n \u201cTodo esse estoque de NPL \u00e9 reflexo de uma inefici\u00eancia muito grande do mercado de cr\u00e9dito, que precisa come\u00e7ar a ser corrigida com uma transforma\u00e7\u00e3o cultural na forma de prevenir e tratar a inadimpl\u00eancia. E esse \u00e9 um dos prop\u00f3sitos da NPL Brasil\u201d, afirma Ramos.<\/p>\n \u201cNosso objetivo \u00e9 ser a melhor e mais eficiente gestora de cr\u00e9ditos inadimplidos da Am\u00e9rica Latina e a principal refer\u00eancia no assunto\u201d. Para alcan\u00e7ar essa meta, temos investido intensamente em tecnologia propriet\u00e1ria, experi\u00eancia, criatividade para gerar solu\u00e7\u00f5es, forma\u00e7\u00e3o de pessoas e fortalecimento da cultura interna que resumimos no acr\u00f4nimo RICS (Relacionamento, Inova\u00e7\u00e3o, Colabora\u00e7\u00e3o e Supera\u00e7\u00e3o), para o desenvolvimento de cada uma das etapas dos nossos trabalhos.<\/p>\n Contamos hoje com uma plataforma que integra as melhores solu\u00e7\u00f5es de big data, intelig\u00eancia artificial, jurimetria, an\u00e1lise preditiva e\u00a0data analytics aplic\u00e1veis ao nosso neg\u00f3cio e os resultados s\u00e3o surpreendentes. Al\u00e9m disso, somos a \u00fanica empresa disposta a trabalhar com o conceito de ecossistema one stop shop, que garante uma experi\u00eancia completa e exclusiva aos nossos clientes\u201d, destaca Ramos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Atualmente, a empresa faz a gest\u00e3o de mais de 5 bilh\u00f5es em cr\u00e9ditos inadimplidos POR: Promenade Comunica\u00e7\u00e3o Redefinir e transformar o mercado…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":31314,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2160],"tags":[76],"ppma_author":[13249],"class_list":{"0":"post-31313","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-financas","8":"tag-ceo"},"yoast_head":"\n