{"id":33178,"date":"2021-09-28T18:09:01","date_gmt":"2021-09-28T18:09:01","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/?p=33178"},"modified":"2021-09-28T18:09:01","modified_gmt":"2021-09-28T18:09:01","slug":"voce-sabia-que-48-das-empresas-brasileiras-fecham-em-ate-3-anos-devido-a-gestao-financeira-deficitaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/voce-sabia-que-48-das-empresas-brasileiras-fecham-em-ate-3-anos-devido-a-gestao-financeira-deficitaria\/","title":{"rendered":"Voc\u00ea sabia que 48% das empresas brasileiras fecham em at\u00e9 3 anos devido a gest\u00e3o financeira deficit\u00e1ria?!"},"content":{"rendered":"

Veja como n\u00e3o fazer parte dessa hist\u00f3ria com 8 dicas do CEBRAC<\/strong><\/p>\n

POR: Queissada Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Toda empresa necessita de uma boa gest\u00e3o administrativa, organizacional e financeira para se manter \u201cde p\u00e9\u201d diante das adversidades. E quando se trata da gest\u00e3o financeira, as estrat\u00e9gias precisam estar alinhadas para n\u00e3o fechar as portas. De acordo com o IBGE, 48% das empresas brasileiras fecham em at\u00e9 3 anos, e o principal motivo \u00e9 a falta de gest\u00e3o eficiente.<\/p>\n<\/div>\n
Mesmo diante da pandemia, segundo um levantamento do Sebrae com base em dados da Receita Federal, houve um aumento de abertura de empresas no primeiro semestre de 2021, apresentando 2,1 milh\u00f5es de pequenos neg\u00f3cios nesse per\u00edodo. Foi um recorde comparado com os mesmos per\u00edodos de 2015 para c\u00e1.<\/p>\n<\/div>\n
Desde a d\u00e9cada de 90, o Brasil passou por algumas crises econ\u00f4micas, como em:<\/p>\n<\/div>\n
\u2022 1994 \u2013 Crise dos Mercados Emergentes \u2013 que iniciou no M\u00e9xico, mas afetou muitos pa\u00edses, inclusive o Brasil que apresentava problemas estruturais, como juros elevados e c\u00e2mbio sobrevalorizado, a economia sofria com o aumento da d\u00edvida externa e a d\u00edvida p\u00fablica.<\/p>\n<\/div>\n
\u2022 1998 e 1999 \u2013 a economia do Brasil patinou, o fluxo de recursos internacionais para os pa\u00edses emergentes se esvaiu. Sem op\u00e7\u00e3o, o Brasil foi obrigado a desvalorizar o real.<\/p>\n<\/div>\n
\u2022 2008 \u2013 Crise Mundial do Subprime \u2013 considerada pelos economistas como a pior desde o crash da Bolsa de Valores de Nova York, mas afetou a economia mundial, que se expandiu em apenas 3% em 2008 e encolheu 0,15%, em 2009. O resultado foi um freio no crescimento da economia mundial.<\/p>\n<\/div>\n
\u2022 2015 \u2013 Crise Fiscal \u2013\u00a0As taxas de consumo ca\u00edam e o exterior n\u00e3o colaborava. Os cortes de gastos n\u00e3o mostraram efic\u00e1cia para atingir a meta de super\u00e1vit prim\u00e1rio, o que aprofundou a crise fiscal e levou a uma queda de 3,8%.<\/p>\n<\/div>\n
\u2022 2020 \u2013 Crise da Pandemia \u2013 Com a queda do Produto Interno Bruto brasileiro de 9,7% no segundo trimestre do ano de 2020, n\u00famero superior ao consenso de analistas consultados pela \u201cBloomberg\u201d, de 9,2%, institui\u00e7\u00f5es financeiras ajustaram suas previs\u00f5es para a economia do Pa\u00eds.<\/p>\n<\/div>\n
E como empreender e n\u00e3o fazer parte da estat\u00edstica de empresas que fecham as portas?<\/p>\n<\/div>\n
Com 25 anos de experi\u00eancia no mercado, o\u00a0CEBRAC\u00a0<\/a>(Centro Brasileiro de Cursos) passou por alguns desses desafios financeiros e continua progredindo devido a efici\u00eancia da gest\u00e3o financeira.<\/p>\n<\/div>\n
O fundador do CEBRAC, Wilson Giustino, antes de iniciar o projeto empreendedor no segmento de educa\u00e7\u00e3o, havia perdido R \ufe691 milh\u00e3o, em um assalto na sua loja de j\u00f3ias que administrava. E diante disso percebeu que deveria recome\u00e7ar. \u201cPara honrar as despesas vendi bens pessoais e a propriedade que morava\u201d, explicou Wilson.<\/p>\n<\/div>\n
E com uma boa gest\u00e3o financeira, o CEBRAC se mant\u00e9m at\u00e9 hoje transmitindo conhecimentos e apoiando no crescimento da empregabilidade do pa\u00eds, por meio de seus cursos e redes de franquias. Em plena pandemia, o CEO do CEBRAC, Rog\u00e9rio Silva, reformulou o modelo de neg\u00f3cios e economizou em at\u00e9 80% os custos de reformas de novas unidades.<\/p>\n<\/div>\n
A partir dessa eficiente gest\u00e3o financeira, teve como base estabelecer custos para projetos que valessem a pena e que gerassem lucro \u00e0 empresa. Investir em tecnologia, novas estruturas e em pessoas \u00e9 um processo que demanda um planejamento da gest\u00e3o financeira para que os retornos sejam igualit\u00e1rios ou de super\u00e1vit ao balan\u00e7o patrimonial.<\/p>\n<\/div>\n
Pensando nisso, o\u00a0CEBRAC,<\/a>\u00a0refer\u00eancia em rede de franquias na \u00e1rea da educa\u00e7\u00e3o, levou em considera\u00e7\u00e3o todo crescimento de empreendedores no Brasil e inovou em mais um modelo de franquia, resultado de uma boa gest\u00e3o financeira que permitiu essa realiza\u00e7\u00e3o. \u201cO novo modelo S-Edtech pode ser implantado em cidades menores e capacitar mais profissionais para o mercado de trabalho. Al\u00e9m disso, o franqueado conta com todo o apoio da franqueadora, servi\u00e7o de geolocaliza\u00e7\u00e3o e treinamento de pessoal atrav\u00e9s do UNICEBRAC (Universidade Corporativa para desenvolver talentos), que d\u00e1 a toda equipe a estrutura testada e validada pelo CEBRAC\u201d, finaliza Rog\u00e9rio Silva.<\/p>\n<\/div>\n
O CEBRAC \u00e9 refer\u00eancia de modelo de neg\u00f3cio que possui uma gest\u00e3o eficiente e o resultado disso \u00e9 possuir mais de 150 unidades de redes de franquias espalhadas pelo Brasil, promovendo mais educa\u00e7\u00e3o e empregos \u00e0 popula\u00e7\u00e3o brasileira, motivando o crescimento econ\u00f4mico do pa\u00eds.<\/p>\n<\/div>\n
Diante de todo o sucesso de administra\u00e7\u00e3o do\u00a0CEBRAC,<\/a>\u00a0o CEO Rog\u00e9rio Silva, pontua 8 dicas da Gest\u00e3o Financeira para que voc\u00ea gestor ou novo empreendedor administre a sua empresa. Confira:<\/p>\n<\/div>\n
1-\u00a0Tenha estrat\u00e9gias para o aumento de faturamento;<\/p>\n<\/div>\n
2-\u00a0Conquiste o saldo de caixa positivo;<\/p>\n<\/div>\n
3-\u00a0Tenha uma defini\u00e7\u00e3o pr\u00e9via das metas e objetivos a partir da viabiliza\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica, pensando no crescimento estruturado da empresa;<\/p>\n<\/div>\n
4-\u00a0Tenha o controle sobre os recursos financeiros;<\/p>\n<\/div>\n
5-\u00a0Mantenha a qualidade dos produtos e servi\u00e7os;<\/p>\n<\/div>\n
6-\u00a0Assegure os pagamentos de seus funcion\u00e1rios, bem como, fornecedores;<\/p>\n<\/div>\n
7-\u00a0Mantenha a integra\u00e7\u00e3o de seus colaboradores, pois profissionais motivados geram mais produtividade e lucro \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o;<\/p>\n<\/div>\n
8-\u00a0Possua uma responsabilidade social\/ambiental \u2013 projetos que agreguem valor \u00e0 sociedade e ao mundo passam credibilidade \u00e0 marca.<\/p>\n<\/div>\n
O CEBRAC oferece os melhores cursos em diversas \u00e1reas, com metodologia pr\u00f3pria e foco em empreendedorismo, sustentabilidade e responsabilidade social.<\/p>\n<\/div>\n
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SOBRE O CEBRAC<\/p>\n<\/div>\n
O CEBRAC \u2013 Centro Brasileiro de Cursos \u2013 possui 26 anos de atua\u00e7\u00e3o no segmento educacional, e desde sua funda\u00e7\u00e3o, a rede de ensino tem sido respons\u00e1vel por formar profissionais para enfrentar os desafios de um mercado de trabalho cada vez mais competitivo. O CEBRAC tem como prop\u00f3sito qualificar e educar pessoas nos seus cursos profissionalizantes, por meio de sua metodologia pr\u00f3pria e inovadora, ao qual utiliza a proposta da Constru\u00e7\u00e3o Interativa, que une os princ\u00edpios das Metodologias Ativas, Design Thinking, Desenvolvimento Humano Profissional e Empreendedorismo. O CEBRAC aprimora a postura profissional e empreendedora dos seus estudantes. Al\u00e9m disso, consegue proporcionar o encaminhamento de seus alunos para vagas no mercado de trabalho por meio da ag\u00eancia Cebrac Empregos. A Rede \u00e9 pioneira em utilizar a Realidade Virtual em seus cursos, proporcionando experi\u00eancia pr\u00e1tica dentro da sala de aula. Com mais de 30 pr\u00eamios em sua hist\u00f3ria, o CEBRAC \u00e9 a rede de ensino mais premiada do Brasil, destaque para o Selo de Excel\u00eancia da ABF \u2013 Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Franchising. S\u00e3o 86 unidades, presentes nas 5 regi\u00f5es do pa\u00eds, para localizar um CEBRAC pr\u00f3ximo a voc\u00ea, acesse\u00a0aqui!<\/a><\/div>\n
<\/div>\n
Cr\u00e9dito Imagem: Unsplash<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Veja como n\u00e3o fazer parte dessa hist\u00f3ria com 8 dicas do CEBRAC POR: Queissada Comunica\u00e7\u00e3o Toda empresa necessita de uma boa gest\u00e3o…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":33179,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2017],"tags":[7317],"ppma_author":[],"class_list":{"0":"post-33178","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-informacoes","8":"tag-cebrac"},"yoast_head":"\nVoc\u00ea sabia que 48% das empresas brasileiras fecham em at\u00e9 3 anos devido a gest\u00e3o financeira deficit\u00e1ria?! - Economia S\/A<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/voce-sabia-que-48-das-empresas-brasileiras-fecham-em-ate-3-anos-devido-a-gestao-financeira-deficitaria\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Voc\u00ea sabia que 48% das empresas brasileiras fecham em at\u00e9 3 anos devido a gest\u00e3o financeira deficit\u00e1ria?! 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