Feedz lan\u00e7a funcionalidade in\u00e9dita que poder\u00e1 otimizar o onboarding de novos profissionais em at\u00e9 50%<\/p>\n
POR PINEAPPLE HUB\u00a0<\/strong><\/p>\n Segundo uma pesquisa da Glassdoor um bom processo de integra\u00e7\u00e3o de colaboradores pode melhorar a reten\u00e7\u00e3o de novos contratados em 82% e a produtividade em mais de 70%. Apesar da efici\u00eancia conhecida de muitas m\u00e9tricas de RH, segundo a Business Wire, 55% das empresas dizem que n\u00e3o medem a efic\u00e1cia dos programas de integra\u00e7\u00e3o. Isso leva a uma alta rotatividade volunt\u00e1ria que s\u00f3 em 2020, custou \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es a perda de mais de US $ 630 bilh\u00f5es, de acordo com o Work Institute.<\/p>\n Em 2017, uma pesquisa da Gallup j\u00e1 apontava que apenas 12% dos funcion\u00e1rios acreditavam que o processo de integra\u00e7\u00e3o tenha sido eficiente. Com a pandemia, o problema antigo se agravou: as empresas tiveram que se reinventar rapidamente. Ainda sim, de acordo com a Business Wire, 36% dos profissionais de RH citaram a falta de tecnologia como o motivo de sua incapacidade de automatizar e organizar programas de integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Foi a partir desse contexto que a HRtech Feedz, lan\u00e7ou o Plano de Desenvolvimento do Colaborador, uma forma mais eficiente de fazer onboarding remoto e acompanhamento do desenvolvimento de novos colaboradores. A partir de trilhas de aprendizagem, o gestor cria um repert\u00f3rio de informa\u00e7\u00f5es que deve ser seguido e personalizado para cada vaga ou \u00e1rea. De maneira simples e pr\u00e1tica, \u00e9 poss\u00edvel ver a progress\u00e3o dos planos do colaborador, em gr\u00e1ficos e relat\u00f3rios.<\/p>\n Com mais de 700 clientes e 85 mil usu\u00e1rios somente nos \u00faltimos dois anos, e nomes de grandes marcas como Reclame Aqui, Danone, Lacoste, Tok&Stok, Dotz, Rock Content, Grupo Soma, Grupo Gentil e PayGo, do grupo C6bank, a Feedz, estima que o tempo de onboarding dos colaboradores seja reduzido em 50% e que os gestores ganhem 80% em escalabilidade.<\/p>\n Segundo Bruno Soares, CEO e cofundador da Feedz, a imers\u00e3o refor\u00e7a o prop\u00f3sito, miss\u00e3o, valores e vis\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o, assim como apresenta os departamentos e seus times e transmite os conhecimentos e ferramentas necess\u00e1rios para o bom desempenho de uma nova fun\u00e7\u00e3o e construir um relacionamento saud\u00e1vel e duradouro,\u00a0 reduzindo drasticamente o turnover e aumentando a produtividade das empresas.<\/p>\n \u201cOs RHs precisaram criar formas de transformar todo o processo que era feito presencialmente para o remoto. N\u00f3s criamos trilhas de aprendizagem para os novos colaboradores, na qual o gestor consegue ver como foi a progress\u00e3o dos novos talentos. E os colaboradores economizam tempo, pois j\u00e1 sabem onde est\u00e3o todas as informa\u00e7\u00f5es ou com quem devem falar, por exemplo\u201d, explica Soares.<\/p>\n Para o CEO da Feedz, a proposta inovadora de mercado busca cada vez mais aproximar o RH dos colaboradores. \u201cNossa proposta \u00e9 manter os colaboradores motivados e que a gest\u00e3o consiga visualizar isso de uma forma f\u00e1cil, concisa e pr\u00e1tica. Gerindo a expectativa dos novos colaboradores e mostrando que um bom processo de onboarding resulta em funcion\u00e1rios que amam o que fazem!\u201d, finaliza.<\/p>\n Sobre a Feedz:<\/p>\n