{"id":33422,"date":"2021-10-03T20:09:43","date_gmt":"2021-10-03T20:09:43","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/?p=33422"},"modified":"2021-10-03T20:09:43","modified_gmt":"2021-10-03T20:09:43","slug":"sera-que-eu-sou-um-lider-cringe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/sera-que-eu-sou-um-lider-cringe\/","title":{"rendered":"Ser\u00e1 que Eu sou um L\u00edder \u201ccringe\u201d ?"},"content":{"rendered":"

POR: Marcelo Simonato<\/strong><\/p>\n

Voc\u00ea j\u00e1 se perguntou o porqu\u00ea a sua equipe n\u00e3o presta aten\u00e7\u00e3o no que voc\u00ea diz? O porqu\u00ea eles ficam dispersos, desinteressados e improdutivos diante de suas reuni\u00f5es ou outros discursos?<\/p>\n

Por que todas as outras equipes atingem as metas e entregam o que foi planejado enquanto voc\u00ea e seu pessoal est\u00e3o sempre entre os \u00faltimos do Ranking<\/em>?<\/p>\n

Talvez seja porque voc\u00ea se tornou cringe<\/em>.<\/p>\n

Ao primeiro sinal de que pertencemos a outra gera\u00e7\u00e3o, fazemos de tudo para jamais transparecer sermos pessoas ultrapassadas, velhas ou desatualizadas. N\u00e3o queremos ter qualquer associa\u00e7\u00e3o com o que \u00e9 antigo ou fora de moda, mas muitos l\u00edderes se tornaram verdadeiros \u201cl\u00edderes tioz\u00f5es\u201d.<\/p>\n

Como l\u00edderes, nos comunicamos o tempo todo com diversas pessoas, \u00e1reas e empresas e para nos mantermos conectados, precisamos urgentemente adotar um discurso mais moderno, efetivo e assertivo, ou ent\u00e3o a nossa capacidade de nos comunicar n\u00e3o trar\u00e1 engajamento, motiva\u00e7\u00e3o ou resultados.<\/p>\n

Veja bem! Somos os respons\u00e1veis por treinar, orientar e impulsionar pessoas, considerando e respeitando a Diversidade, por isso, precisamos saber qual \u00e9 a linguagem<\/strong> que ser\u00e1 mais receptiva para a nossa equipe. Cada p\u00fablico tem o seu jeito, a sua forma e maneira de se expressar\u2026 Como l\u00edderes, precisamos decifr\u00e1-las.<\/p>\n

Temos a obriga\u00e7\u00e3o de entender qual a vers\u00e3o da l\u00edngua portuguesa <\/strong>mais atualizada e quais as g\u00edrias mais ditas<\/strong>, seja nas redes sociais ou na corpora\u00e7\u00e3o. Tudo isso para que possamos nos comunicar melhor, engajar as gera\u00e7\u00f5es que vieram depois de n\u00f3s, sem deixar de \u201cdar aten\u00e7\u00e3o\u201d para as anteriores. Voc\u00ea j\u00e1 pensou nisso?<\/p>\n

Como l\u00edderes presenciais ou remotos, temos que acompanhar as tend\u00eancias e, n\u00e3o apenas tecnol\u00f3gicas, mas principalmente na comunica\u00e7\u00e3o, comportamento e conduta<\/strong> que mais se adequem ao nosso p\u00fablico. E quem \u00e9 o nosso p\u00fablico? A resposta \u00e9 simples: \u201co time<\/em>, a empresa que atuamos, as nossas redes sociais, os nossos fornecedores, clientes, superiores e etc.<\/p>\n

Claro que n\u00f3s n\u00e3o vamos sair por a\u00ed dizendo: que o colaborador \u201cvai meter marcha\u201d assim que atingir a meta do dia ou que o novo gestor \u00e9 \u201cchavoso\u201d ou que \u201clacramos\u201d com as opini\u00f5es do gerente administrativo, mas esta linguagem\/g\u00edrias n\u00e3o podem ser um \u201cesc\u00e2ndalo\u201d para os L\u00edderes Boomers ou da gera\u00e7\u00e3o X<\/em>.<\/p>\n

Por mais que muitos l\u00edderes n\u00e3o possam, n\u00e3o queiram ou n\u00e3o devam, eles precisam ao menos, entender que os idiomas que usamos em nosso dia a dia, dentro e fora da corpora\u00e7\u00e3o, est\u00e3o se atualizando mais rapidamente do que os sistemas operacionais da Apple, por exemplo. As mudan\u00e7as est\u00e3o a\u00ed!<\/p>\n

H\u00e1 uns bons anos, finaliz\u00e1vamos as frases com caracteres do teclado que simbolizavam alegria, sorriso, tristeza. Agora, palavras, (por mais importantes que sejam) deram lugar aos emojis<\/em> e abrevia\u00e7\u00f5es que v\u00e1rios l\u00edderes desconhecem. Al\u00e9m disso, deram espa\u00e7o para as mensagens de \u00e1udios dispon\u00edveis agora na velocidade 2x.<\/p>\n

Express\u00f5es extensas foram encurtadas em siglas, como por exemplo: \u201c TKS SDS, ASAP, FYI, VLW, TMJ \u201d , e por mais que a lideran\u00e7a n\u00e3o se comunique desta forma, precisa conhec\u00ea-la com a finalidade de gerar engajamento e melhorar a comunica\u00e7\u00e3o com a equipe.<\/p>\n

Os l\u00edderes se tornar\u00e3o mais humanos quando compreenderem a comunica\u00e7\u00e3o do momento, quando desenvolverem o autoconhecimento e o autodesenvolvimento, e isso se aprende no relacionamento di\u00e1rio com a equipe, no tete a tete<\/em> com o time, e na atualiza\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es, memes <\/em>e g\u00edrias digitais. Jamais imaginar\u00edamos que isso pudesse acontecer, n\u00e3o \u00e9? Mas aconteceu!<\/p>\n

Temos que nos atualizar com as linguagens das ruas, das g\u00edrias, dos memes e sair do modo autom\u00e1tico, formal e padronizado se quisermos nos manter up dated<\/em>.<\/p>\n

Se voc\u00ea tem acompanhado os conte\u00fados anteriores, j\u00e1 entendeu que \u00e9 desafiando os padr\u00f5es, as cren\u00e7as, os h\u00e1bitos e os modelos que descobrimos novas formas de ver o mundo e a forma de liderar, concorda? Pois ent\u00e3o, chegou a hora de \u201cmandar a vis\u00e3o\u201d das metas, dos objetivos com \u201cpapo-reto\u201d no seu linguajar!<\/p>\n

Para os l\u00edderes, empresas e organiza\u00e7\u00f5es formais, fiquem calmos! N\u00e3o significa que vamos descer o n\u00edvel, enviar e-mails<\/em> e relat\u00f3rios na base das g\u00edrias ou ir a uma reuni\u00e3o com discursos baseados em memes.<\/em> Nada disso! Significa apenas que precisamos nos modernizar,<\/strong> atualizar e quebrar padr\u00f5es como j\u00e1 estamos fazendo nas demais situa\u00e7\u00f5es como por exemplo na lideran\u00e7a remota, o trabalho home-office<\/em> e a lideran\u00e7a humanizada.<\/p>\n

Por causa de tanta evolu\u00e7\u00e3o, fomos provocados a adotar mudan\u00e7as antecipadas que viriam de qualquer forma, cedo ou tarde. N\u00e3o t\u00eam jeito l\u00edder! Ou voc\u00ea continua sendo interessante para o seu p\u00fablico, time<\/em> e empresa, mantendo assuntos atuais, uma linguagem moderna e nada cringe<\/em>, ou voc\u00ea ser\u00e1 \u201ccancelado\u201d pela equipe.<\/p>\n

N\u00e3o se assuste, mas essa \u00e9 a nossa realidade, por isso, devemos nos moldar aos novos movimentos do universo da lideran\u00e7a.<\/p>\n

Aqui v\u00e3o 4 Hacks<\/strong> para n\u00e3o ser um l\u00edder cringe<\/em>:<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

    \n
  1. N\u00e3o queira saber de tudo e estar sempre certo<\/strong> \u2013 A pior coisa para uma equipe \u00e9 ter um l\u00edder \u201csabich\u00e3o\u201d, que est\u00e1 certo em 100% do que diz sempre. Talvez ele esteja certo, mas demonstrar um pouco de hesita\u00e7\u00e3o pode gerar nos demais autonomia. L\u00edderes que sempre sabem tudo, al\u00e9m de se comunicarem metidamente, ainda se distanciam dos demais. Ao inv\u00e9s de se mostrar sempre com a raz\u00e3o, se mostre curioso, humilde e fomente outros pontos de vista. Claro que voc\u00ea ser\u00e1 a pessoa que dar\u00e1 a palavra final, mas n\u00e3o precisa usar da autoridade para se mostrar superior. O l\u00edder \u201csabe tudo\u201d cai no conceito cringe<\/em>. Trata-se daquele sujeito que todos fogem por ele achar que tem sempre a raz\u00e3o.<\/li>\n<\/ol>\n

    \u00a0<\/p>\n

      \n
    1. D\u00ea feedback<\/em> frequentemente<\/strong> \u2013 Oferecer feedback<\/em> apenas quando o colaborador faz algo de errado, na hora de demiti-lo ou quando vai receber um aumento salarial s\u00e3o um dos erros mais cometidos nas organiza\u00e7\u00f5es. H\u00e1 at\u00e9 colaboradores que vivem a dizer: \u201cum brinde para os nossos defeitos j\u00e1 que as qualidades n\u00e3o s\u00e3o vistas por nossos l\u00edderes!\u201d. O feedback<\/em> deve ser algo cont\u00ednuo que agrega retornos \u00e1geis, positivos e certeiros. Dar feedback <\/em>apenas quando a equipe falha, as privando de informa\u00e7\u00f5es, acompanhamento e apoio \u00e9 totalmente Cringe<\/em>! Vergonhoso.<\/li>\n<\/ol>\n

      \u00a0<\/p>\n

        \n
      1. Favore\u00e7a o subgerenciamento na equipe <\/strong>\u2013 Listar e controlar todas as atividades da equipe sem oferecer as oportunidades voltadas a delega\u00e7\u00e3o de tarefas e a confiabilidade em seu time elimina a autonomia, confian\u00e7a, motiva\u00e7\u00e3o, empenho, dedica\u00e7\u00e3o entre outros atributos na equipe. O l\u00edder moderno impulsiona a distribui\u00e7\u00e3o de micro tarefas e as estimula, valoriza, orienta.<\/li>\n<\/ol>\n

        \u00a0<\/p>\n

          \n
        1. Gere um ambiente inclusivo<\/strong> \u2013 Por fim, o l\u00edder moderno cria um relacionamento (presencial ou remoto) positivo, em que os membros da equipe podem expressar as suas opini\u00f5es, compartilhar ideias e sugerir melhorias sem serem retaliados, diminu\u00eddos ou zombados por isso, independente do n\u00edvel hier\u00e1rquico. Oferecer inclus\u00e3o preza a igualdade, diversidade e o respeito. L\u00edderes cringes<\/em> n\u00e3o se importam com a cria\u00e7\u00e3o de um clima organizacional saud\u00e1vel, feliz e psicologicamente afetivo, mas ainda carregam a cren\u00e7a de que proporcionar \u201cliberdade de express\u00e3o\u201d ao funcion\u00e1rio \u00e9 tamb\u00e9m perder o controle do mesmo. Um grande equ\u00edvoco!<\/li>\n<\/ol>\n

          Espero que tenham curtido esse artigo e caso alguma express\u00e3o tem lhe soado estranha, bora nos atualizar porque voc\u00ea deve estar se tornando cringe. \ud83d\ude42<\/p>\n

          Kkk ou rsrsrs<\/p>\n

          Um abra\u00e7o<\/p>\n

          Saiba mais sobre o meu trabalho como Executivo, Conselheiro de Empresas, Mentor de L\u00edderes, Escritor e Palestrante, Especialista em Lideran\u00e7a Humanizada na Pr\u00e1tica.<\/p>\n

          Site: https:\/\/www.marcelosimonato.com<\/a><\/p>\n

          E-mail: contato@marcelosimonato.com<\/a><\/p>\n

          Redes Sociais<\/p>\n

          LinkedIn: https:\/\/www.linkedin.com\/in\/marcelosimonato\/<\/a><\/p>\n

          Instagram: https:\/\/www.instagram.com\/marcelosimonato.oficial\/<\/a><\/p>\n

          Facebook: https:\/\/www.facebook.com\/marcelosimonato.oficial<\/a><\/p>\n

          Youtube: https:\/\/www.youtube.com\/c\/MarceloSimonatoOficial<\/a><\/p>\n

          Publicado inicialmente no blog do programa: RHPRAVOCE<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          POR: Marcelo Simonato Voc\u00ea j\u00e1 se perguntou o porqu\u00ea a sua equipe n\u00e3o presta aten\u00e7\u00e3o no que voc\u00ea diz? 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