{"id":33879,"date":"2021-10-14T17:48:50","date_gmt":"2021-10-14T17:48:50","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/?p=33879"},"modified":"2021-10-14T17:48:50","modified_gmt":"2021-10-14T17:48:50","slug":"trabalho-hibrido-como-o-rh-pode-se-preparar-para-isso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/trabalho-hibrido-como-o-rh-pode-se-preparar-para-isso\/","title":{"rendered":"Trabalho H\u00edbrido: como o RH pode se preparar para isso?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right;\"><strong>Por <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mariachutti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Mari Achutti<\/a><\/strong><\/p>\n<p dir=\"ltr\">Se h\u00e1 algum tempo atr\u00e1s home office era a conversa do momento, agora trabalho h\u00edbrido virou pauta nas reuni\u00f5es de muitas empresas. Mas, como isso vai funcionar? As pessoas v\u00e3o trabalhar por turnos? As regras de conviv\u00eancia v\u00e3o ser adaptadas para esse momento? E quem n\u00e3o quer deixar o home office para tr\u00e1s? As d\u00favidas s\u00e3o muitas e a verdade \u00e9 que cada empresa vai precisar encontrar o seu novo modus operandi. Mas, enquanto isso, levantamos algumas dicas para o momento de se planejar.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">PEOPLE CENTRIC EM VEZ DE OFFICE CENTRIC<\/p>\n<p dir=\"ltr\">J\u00e1 \u00e9 sabido que pessoas felizes s\u00e3o 13% mais produtivas no trabalho. A pesquisa, da Universidade de Oxford, tamb\u00e9m comprova que, felizes, os colaboradores tamb\u00e9m tendem a ser mais r\u00e1pidos nas entregas. Por isso, na hora de desenhar o novo modelo de trabalho da sua empresa, \u00e9 essencial focar nas dores dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Quando a Apple anunciou que sua retomada, em 2022, ter\u00e1 dois dias de home office na semana, os colaboradores n\u00e3o ficaram animados e chegaram a divulgar uma carta p\u00fablica \u00e0 presid\u00eancia da companhia: \u201cA pol\u00edtica de trabalho remoto\/flex\u00edvel da Apple e a comunica\u00e7\u00e3o em torno dela j\u00e1 for\u00e7aram alguns de nossos colegas a desistir. Sem a inclus\u00e3o que a flexibilidade traz, muitos de n\u00f3s sentimos que temos que escolher entre uma combina\u00e7\u00e3o de nossas fam\u00edlias, nosso bem-estar e ter o poder de fazer o nosso melhor trabalho, ou ser parte da Apple\u201d, escreveram.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Quais s\u00e3o as vontades e aspira\u00e7\u00f5es dos colaboradores neste momento? Como eles imaginam que seria a retomada ideal? Qual a quantidade ideal de dias de home office? As respostas para essas perguntas podem dar um norte ao RH. Mas, lembre-se: esteja preparado para ouvir o que os colaboradores t\u00eam a dizer e apresentar o planejamento baseado nos dados que foram coletados, fazendo com que todos se sintam ouvidos.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">ORGANIZA\u00c7\u00c3O \u00c9 CHAVE<\/p>\n<p dir=\"ltr\">E isso foi dito por quem tem a organiza\u00e7\u00e3o em sua ess\u00eancia ao descrever novos formatos h\u00edbridos: o Dropbox. A empresa, que sempre valorizou criatividade, inova\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o entendeu que, mesmo oferecendo ferramentas para que as pessoas trabalhem de qualquer lugar, os seus pr\u00f3prios colaboradores iam todos os dias para o escrit\u00f3rio. Mas isso n\u00e3o aconteceu do dia para noite. Foi preciso a constru\u00e7\u00e3o de uma cultura empresarial forte, baseada em ambientes seguros e com confian\u00e7a nos colaboradores e em seus trabalhos.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Algumas an\u00e1lises, como essa da The Economist Intelligence Unit, j\u00e1 d\u00e3o conta de quais s\u00e3o os principais pontos para que o modelo h\u00edbrido funcione. S\u00e3o eles:<\/p>\n<ul>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">apoiar e ter clareza sobre a miss\u00e3o da empresa;<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">dar liberdade e flexibilidade aos colaboradores;<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">preservar a conex\u00e3o humana e a cultura da empresa;<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">sustentar a sa\u00fade de todos (incluindo a empresa em si) a longo prazo;<\/p>\n<\/li>\n<li dir=\"ltr\">\n<p dir=\"ltr\">manter uma mentalidade de aprendizado cont\u00ednuo.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p dir=\"ltr\">MAS, E A LIDERAN\u00c7A?<\/p>\n<p dir=\"ltr\">\u201cOs l\u00edderes frequentemente dizem que as pessoas s\u00e3o seu recurso mais importante. No entanto, l\u00edderes que resistem em seguir com o home office ou encontrar a melhor equa\u00e7\u00e3o para o modelo h\u00edbrido n\u00e3o seguem esse princ\u00edpio. Em vez disso, muitas vezes est\u00e3o fazendo o que \u00e9 confort\u00e1vel para eles, mesmo que isso destrua o engajamento e a produtividade dos funcion\u00e1rios\u201d, escreve a Fortune em um artigo recente, na qual analisa a psicologia por tr\u00e1s deste comportamento.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Segundo a an\u00e1lise, isso ocorre por causa de vieses cognitivas, que s\u00e3o \u201cpontos cegos mentais\u201d e levam a tomadas de decis\u00f5es baseadas em suas pr\u00f3prias percep\u00e7\u00f5es, e n\u00e3o na realidade. \u201cAo compreender esses vieses cognitivos e tomar medidas baseadas em pesquisas para resolv\u00ea-los, podemos tomar as melhores decis\u00f5es\u201d, completam.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Os l\u00edderes do futuro s\u00e3o aqueles que oferecem uma experi\u00eancia de trabalho consistente, baseada em processos flex\u00edveis, feedbacks efetivos e pessoas satisfeitas. Priorizar a comunica\u00e7\u00e3o online \u00e9 uma etapa simples que oferece um grande n\u00famero de benef\u00edcios para um espa\u00e7o de trabalho mesclado, e o que coloca a lideran\u00e7a ainda mais pr\u00f3xima em uma estrutura bem horizontal de tomadas de decis\u00f5es.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">ESTRAT\u00c9GIA<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Para retornar ao presencial, ser\u00e1 preciso que as empresas agrupem estrat\u00e9gias, pensando no melhor para os funcion\u00e1rios e os preparando para isso, seja com pesquisas de clima, materiais, palestras ou aulas voltadas para as condutas que esse novo per\u00edodo exigir\u00e1.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Quora, Dropbox e o Google j\u00e1 optaram por um sistema mais flex\u00edvel, focado na auto responsabilidade de cada colaborador, que deve escolher o que melhor se adapta \u00e0s suas aspira\u00e7\u00f5es e realidade.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Mas, aten\u00e7\u00e3o: os escrit\u00f3rios continuam tendo um papel importante na retomada, mas n\u00e3o devem ser vistos como obriga\u00e7\u00e3o. Afinal, j\u00e1 est\u00e1 mais que comprovado que ter equipes trabalhando fora do local de trabalho n\u00e3o atrapalha entregas como tamb\u00e9m aumenta a produtividade e aptid\u00e3o digital, segundo estudo da Gartner.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">* Mari Achutti atuou durante anos como gestora da Perestroika, escola de atividades criativas destacadas como \u201cuma das nove empresas da nova economia brasileira\u201d, e em 2014, intraempreendeu e criou a Sputnik, o bra\u00e7o In Company da Perestroika. Ao longo desses anos, junto a sua empresa, a empreendedora vem ajudando a provocar mudan\u00e7as no universo corporativo atrav\u00e9s de uma educa\u00e7\u00e3o criativa e disruptiva em empresas como Google, Facebook, Globo, Botic\u00e1rio, Ambev, entre outras. Foi curadora do ColaborAmerica, um dos principais eventos sobre nova economia da Am\u00e9rica Latina, que acontece no RJ. Trabalhou como \u201cGerente de Felicidade\u201d no Grupo Reserva e passou alguns anos da sua carreira dedicada ao atendimento publicit\u00e1rio no mercado ga\u00facho. Atualmente, seu objetivo \u00e9 ajudar a transformar o mundo em um lugar mais criativo, sens\u00edvel, subversivo e bom, atrav\u00e9s da forma\u00e7\u00e3o de profissionais e corpora\u00e7\u00f5es. Como brasileira, empreendedora e l\u00edder, Mariana contribui com sua experi\u00eancia e conhecimento sobre novas perspectivas e possibilidades educacionais, al\u00e9m de atuar em projetos de empreendedorismo feminino.<\/p>\n<p dir=\"ltr\">Cr\u00e9dito: divulga\u00e7\u00e3o<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Mari Achutti Se h\u00e1 algum tempo atr\u00e1s home office era a conversa do momento, agora trabalho h\u00edbrido virou pauta nas reuni\u00f5es&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":33880,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3997],"tags":[352],"ppma_author":[13249],"class_list":{"0":"post-33879","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-empreender","8":"tag-rh"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Trabalho H\u00edbrido: como o RH pode se preparar para isso? 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