{"id":33994,"date":"2021-10-16T22:11:11","date_gmt":"2021-10-16T22:11:11","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/?p=33994"},"modified":"2021-10-16T22:11:11","modified_gmt":"2021-10-16T22:11:11","slug":"modelo-de-gestao-e-essencial-para-empreender-em-diferentes-mercados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/modelo-de-gestao-e-essencial-para-empreender-em-diferentes-mercados\/","title":{"rendered":"Modelo de gest\u00e3o \u00e9 essencial para empreender em diferentes mercados"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><strong><em>Empreendedor que come\u00e7ou no Brasil e hoje tem um neg\u00f3cio de sucesso nos EUA d\u00e1 dicas importantes para quem quer iniciar um projeto<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Muitos sonham empreender. Ter coragem e os cuidados necess\u00e1rios para fazer o sonho se tornar realidade s\u00e3o poucos os que t\u00eam. Sinais de inquietude por criar algo, por ter o controle de um neg\u00f3cio, pelo desejo de experimentar, correr riscos, s\u00e3o alguns ind\u00edcios de que existe um esp\u00edrito empreendedor.<\/p>\n<p>Mas somente n\u00e3o basta isso. Para o empreendedor e apaixonado por gest\u00e3o, Leandro Sobrinho, \u00e9 preciso muito mais. Ele teve o seu primeiro neg\u00f3cio aos 22 anos, em 2008, chegou a ter mais de 20 franquias, entre elas \u00f3ticas, bolsas e acess\u00f3rios femininos, choperias e ser master franqueado de uma rede de cursos profissionalizantes at\u00e9 2019. Em paralelo, se preparou com cursos no mercado imobili\u00e1rio americano e em 2017 come\u00e7ou seus primeiros investimentos nos Estados Unidos.<\/p>\n<p>Diante desta trajet\u00f3ria, ele aponta que empreender no Brasil traz diversos desafios, como as dificuldades burocr\u00e1ticas e pol\u00edticas, mas \u00e9 um excelente pa\u00eds para investir com diversas oportunidades. \u201cTer conhecimento de gest\u00e3o e planejamento do neg\u00f3cio \u00e9 fundamental, mas o dia a dia do empres\u00e1rio \u00e9, sem d\u00favida, muito complicado. E nesse aspecto, o modelo de gest\u00e3o de neg\u00f3cios \u00e9 fundamental para se ter sucesso na jornada empreendedora\u201d, revela.<\/p>\n<p>O gestor de uma empresa, por menor que seja, demanda diferentes responsabilidades, como cuidar dos aspectos ligados \u00e0 gest\u00e3o burocr\u00e1tica e motivacional dos funcion\u00e1rios (Recursos Humanos), gerenciar as contas a pagar e receber (Financeiro), emitir notas fiscais, dar entrada em notas de fornecedores, gerenciar estoque (Cont\u00e1bil), conhecer as obriga\u00e7\u00f5es, licen\u00e7as de funcionamento e alvar\u00e1s que o neg\u00f3cio demanda (Jur\u00eddico), vender aquele servi\u00e7o ou <em>commodities<\/em> (Comercial), fazer propagandas e pensar no desenvolvimento e posicionamento de marca (Marketing), entre outras obriga\u00e7\u00f5es para o neg\u00f3cio crescer estruturado.<\/p>\n<p>Por\u00e9m, quando se est\u00e1 come\u00e7ando um neg\u00f3cio, poucos t\u00eam capital e estrutura para contratar profissionais de mercado especializados em cada setor, para assim constituir um organograma, objetivando moldar seu modelo de gest\u00e3o e navegar por todos os setores de uma empresa. \u201cPara manter o controle de toda essa demanda, \u00e9 preciso criar indicadores de desempenho e ter um controle detalhado com acompanhamento peri\u00f3dico. Dessa forma, quando for poss\u00edvel compor departamentos e profissionais para cuidarem de cada setor, \u00e9 preciso reconhecer o que est\u00e1 sendo bem-feito, ajustar o que n\u00e3o est\u00e1 e apontar oportunidades para sua equipe\u201d, aponta Leandro.<\/p>\n<p><strong>Processo deve gerar resultado <\/strong><\/p>\n<p>Bons resultados e crescimento s\u00e3o indicativos de que a gest\u00e3o est\u00e1 bem definida. O processo pode ser lindo no papel, mas se na pr\u00e1tica n\u00e3o gerar resultados n\u00e3o est\u00e1 bom.<\/p>\n<p>Mas n\u00e3o basta somente criar um modelo de gest\u00e3o, \u00e9 preciso ter continuidade, manter esse modelo com o tempo, continuar acompanhando os indicadores de cada departamento e n\u00e3o deixar a empresa perder a ess\u00eancia que a fez sair de sonho e virar realidade. \u201cGest\u00e3o \u00e9 <em>follow-up<\/em> com equipe, satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes, aten\u00e7\u00e3o \u00e0s oportunidades e inova\u00e7\u00e3o s\u00e3o essenciais para manter o bom ritmo dos processos\u201d, avalia o empres\u00e1rio.<\/p>\n<p>Ap\u00f3s conseguir sucesso, o empreendedor pode buscar novas oportunidades para expandir seus neg\u00f3cios. A\u00ed vem um novo desafio: entender qual o melhor plano de expans\u00e3o. Buscar novas oportunidades est\u00e1 diretamente ligado \u00e0s oportunidades de crescimento que se tem com o neg\u00f3cio atual. Ou seja, expandir o atual ou buscar novos neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>Um ramo que n\u00e3o para de crescer \u00e9 o de franquias, mas franqueados normalmente encontram um limitador de expans\u00e3o por terem outros ao redor e um limite de regi\u00e3o, e ent\u00e3o procurar outras marcas de franquias pode ser uma op\u00e7\u00e3o. \u201cMontar outro neg\u00f3cio desvinculado de franquias tamb\u00e9m \u00e9 uma oportunidade, assim como empreender fora do Brasil, que \u00e9 o sonho de muita gente. Para o empreendedor com um bom modelo de gest\u00e3o o c\u00e9u \u00e9 o limite\u201d, conclui.<\/p>\n<p>*Leandro Sobrinho \u00e9 empreendedor e apaixonado por gest\u00e3o. Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse <a href=\"http:\/\/www.raiseinvestor.com\">www.raiseinvestor.com<\/a> ou pelo Instagram raise.investidor<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Empreendedor que come\u00e7ou no Brasil e hoje tem um neg\u00f3cio de sucesso nos EUA d\u00e1 dicas importantes para quem quer iniciar um&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":33993,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[9245],"ppma_author":[13249],"class_list":{"0":"post-33994","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-viajar","8":"tag-diferentes-mercados"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Modelo de gest\u00e3o \u00e9 essencial para empreender em diferentes mercados - Economia S\/A<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/modelo-de-gestao-e-essencial-para-empreender-em-diferentes-mercados\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Modelo de gest\u00e3o \u00e9 essencial para empreender em diferentes mercados - 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