{"id":35336,"date":"2021-11-16T16:56:56","date_gmt":"2021-11-16T16:56:56","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/?p=35336"},"modified":"2021-11-16T16:56:56","modified_gmt":"2021-11-16T16:56:56","slug":"ha-espaco-para-o-retorno-ao-trabalho-presencial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/ha-espaco-para-o-retorno-ao-trabalho-presencial\/","title":{"rendered":"H\u00e1 espa\u00e7o para o retorno ao trabalho presencial?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right;\"><strong>Por D\u00e9bora Lima<\/strong><\/p>\n<p>As empresas devem emergir da pandemia enfrentando modelos h\u00edbridos de trabalho. Em maior ou menor escala, a grande maioria das organiza\u00e7\u00f5es planeja manter as atividades remotas. Para dar uma ideia do cen\u00e1rio que nos espera, um recente levantamento realizado pela KPMG no Brasil indica que 85% das companhias pretendem mesclar o home office com as atividades presenciais.<\/p>\n<p>Mesmo com o avan\u00e7o da vacina\u00e7\u00e3o, apenas 15% dos entrevistados n\u00e3o planejam manter o trabalho virtual. Esse percentual \u00e9 ainda menor quando falamos do setor de TI: um levantamento realizado pela Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o (Brasscom) revela que 100% das empresas planejam manter colaboradores no modelo de teletrabalho, quase 10% delas em sua totalidade.<\/p>\n<p>O novo cen\u00e1rio que se desenha traz \u00e0 tona uma s\u00e9rie de discuss\u00f5es legais, trabalhistas, culturais e at\u00e9 de estrat\u00e9gias e processos de neg\u00f3cio. Nada \u00e9 certo ou est\u00e1 definido. Uma das poucas certezas que temos para o p\u00f3s-pandemia \u00e9 justamente que n\u00e3o existir\u00e1 mais um padr\u00e3o a ser seguido: o foco, mais do que nunca, estar\u00e1 nas pessoas e em garantir que elas se sintam bem e consigam ser produtivas de onde quer que desejem trabalhar. At\u00e9 porque hoje elas est\u00e3o espalhadas Brasil afora.<\/p>\n<p>O Digital Workplace ou Work Anywhere, como vem sendo chamado, prev\u00ea que os colaboradores trabalhem e produzam de qualquer lugar, inclusive do escrit\u00f3rio. A pandemia veio expor exatamente a capacidade de adapta\u00e7\u00e3o de pessoas e empresas, com cadeias operacionais totalmente reorganizadas e novas formas de trabalho se mostrando extremamente eficientes, com ado\u00e7\u00e3o de metodologias \u00e1geis e outras t\u00e9cnicas que garantem a integra\u00e7\u00e3o do time e foco no resultado do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Mas se de um lado vimos trabalhadores afirmar ter alcan\u00e7ado o melhor balan\u00e7o entre as vidas profissional e pessoal, de outro temos aqueles que sentem a necessidade \u2013 emocional ou operacional \u2013 de estar em unidades f\u00edsicas de trabalho presencial, cercado de colegas e sob uma infraestrutura que lhes assegure a produtividade.<\/p>\n<p>Muitos acreditam que o maior desafio do \u2018Anywhere\u2019 \u00e9 manter, sustentar e promover a cultura organizacional, as rela\u00e7\u00f5es humanizadas e o cuidado com o indiv\u00edduo que chamamos de colaboradores.\u00a0 E, sim, \u00e9 uma preocupa\u00e7\u00e3o leg\u00edtima e pertinente. \u00c9 fundamental estarmos atentos a esses aspectos. Os encontros presenciais v\u00e3o se tornar experi\u00eancias de intera\u00e7\u00e3o, oportunidades de momentos mais l\u00fadicos e din\u00e2micos.<\/p>\n<p>Por outro lado, sempre \u00e9 importante oferecer o espa\u00e7o para aqueles que precisam atender a clientes que demandam times presenciais, bem como aqueles que precisam de melhores condi\u00e7\u00f5es de trabalho para exercer suas atividades.<\/p>\n<p>O mais importante, seja qual for o cen\u00e1rio, \u00e9 manter os benef\u00edcios que o Anywhere traz, como a democratiza\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o, flexibilidade de intera\u00e7\u00e3o e alcance institucional. A pandemia nos fez adotar uma s\u00e9rie de mecanismos que permitem a dissemina\u00e7\u00e3o da cultura organizacional, o acompanhamento de projetos, a troca de experi\u00eancias.<\/p>\n<p>Todas as empresas de tecnologia e boa parte de outros segmentos entenderam que os grandes talentos est\u00e3o por toda parte, espalhados pelos quatro cantos do Brasil \u2013 e mesmo fora do Pa\u00eds. E esse entendimento tamb\u00e9m dificulta o retorno aos escrit\u00f3rios. Afinal, as equipes se tornaram ainda mais dispersas geograficamente. Na Solutis, por exemplo, aceleramos a jornada digital dos clientes, com mais de 800 colaboradores distribu\u00eddos por 18 diferentes Estados brasileiros.<\/p>\n<p>O grande desafio agora \u00e9 manter o foco nas pessoas, no desenvolvimento de suas carreiras. \u00c9 entender a melhor maneira de comunicar e engajar, manter a capacidade de escuta, a lideran\u00e7a humanizada e a dissemina\u00e7\u00e3o da cultura e valores em a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas e transparentes.<\/p>\n<p>Felizmente, parece que estamos nos aproximando da era p\u00f3s-Covid, e \u00e9 preciso estarmos dispostos para repensar o futuro e tudo o que ele implicar\u00e1. Uma coisa \u00e9 certa: quando cuidamos de nossos talentos, onde quer que eles estejam, entregas sensacionais acontecem.<\/p>\n<p><strong>Sobre a\u00a0Solutis\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>A Solutis \u00e9 o Tech Partner que sustenta a jornada digital dos seus clientes. Com uma abordagem \u00e1gil e baseada em pessoas, une Tecnologia e Neg\u00f3cio, utilizando abordagem Agile DevOps, implantando produtos e canais digitais, integrando a plataforma Salesforce, migrando servi\u00e7os para Cloud, implementando Automa\u00e7\u00e3o e RPA, al\u00e9m de servi\u00e7os de Suporte e Monitoramento digital.\u00a0\u00a0A Solutis conta com um time de mais de 850 Soluters no Brasil, atuando a partir de S\u00e3o Paulo, Rio de Janeiro e Salvador.\u00a0Conectada aos ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o integra Startups \u00e0s arquiteturas de aplica\u00e7\u00f5es,\u00a0construindo jornadas simples e no menor tempo para\u00a0empresas do Setor Financeiro, Varejo e Bens de Consumo, Telecom e M\u00eddia, Setor P\u00fablico e Utilities.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/solutis.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/solutis.com.br\/<\/a><\/p>\n<p>Cr\u00e9dito: divulga\u00e7\u00e3o<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por D\u00e9bora Lima As empresas devem emergir da pandemia enfrentando modelos h\u00edbridos de trabalho. 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