{"id":36234,"date":"2021-12-02T19:13:41","date_gmt":"2021-12-02T19:13:41","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/new\/?p=36234"},"modified":"2021-12-02T19:50:50","modified_gmt":"2021-12-02T19:50:50","slug":"romance-traz-licoes-sobre-cultura-corporativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/romance-traz-licoes-sobre-cultura-corporativa\/","title":{"rendered":"Romance traz li\u00e7\u00f5es sobre cultura corporativa"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><em>Em vez da narrativa direta, usual dos livros de\u00a0 gest\u00e3o e carreira, consultor constr\u00f3i trama envolvente em que ensina a lidar com desafios do mundo corporativo<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>\u00a0POR: MOMBAK COMUNICA\u00c7\u00c3O ESTRAT\u00c9GICA<\/strong><\/p>\n<p>Autor de quatro livros sobre carreira, intelig\u00eancia emocional e lideran\u00e7a, que se tornaram grandes sucessos de vendas, o consultor Louis Burlamaqui inova com o lan\u00e7amento da obra \u201cA Cor da Cultura Organizacional\u201d (editora Merope, 242 p\u00e1ginas). \u00a0No novo trabalho, em vez de usar a narrativa direta e did\u00e1tica, cl\u00e1ssica das publica\u00e7\u00f5es do mundo corporativo, Burlamaqui constr\u00f3i um romance cuja trama traz ao leitor grandes ensinamentos sobre cultura corporativa. A obra, de leitura f\u00e1cil e r\u00e1pida, narra a jornada de transforma\u00e7\u00e3o de uma empresa em meio a uma transi\u00e7\u00e3o de poder e a trajet\u00f3ria de um executivo que precisa reaprender sobre a pr\u00f3pria vida. Conflitos nas rela\u00e7\u00f5es entre os l\u00edderes, jogos de poder e redescobertas fazem parte do enredo.<\/p>\n<p>Na pr\u00e9-venda da Amazon, \u201cA Cor da Cultura Organizacional\u201d j\u00e1 ocupa a lista dos seis livros mais vendidos na categoria \u201chist\u00f3rias das empresas\u201d e est\u00e1 entre os 20 mais comercializados sobre \u201ccomportamento organizacional\u201d. O lan\u00e7amento ser\u00e1 marcado com uma live na Instagram no pr\u00f3ximo dia 12, \u00e0s 19h30, quando a jornalista Marli Assis ir\u00e1 entrevistar o autor. As vendas oficiais na Amazon come\u00e7am em 15 de agosto.<\/p>\n<p>Ao optar pelo g\u00eanero liter\u00e1rio, Burlamaqui diz ter se inspirado no romance corporativo \u201cA Meta\u201d, escrito nos anos 1980 por\u00a0<a href=\"https:\/\/pt.wikipedia.org\/wiki\/Eliyahu_M._Goldratt\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Eliyahu M. Goldratt<\/a>\u00a0e\u00a0<a href=\"https:\/\/pt.wikipedia.org\/w\/index.php?title=Jeff_Cox&action=edit&redlink=1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Jeff Cox<\/a>, que se tornou um grande sucesso de vendas. \u201cEstamos percebendo que as pessoas gostam de hist\u00f3rias. Eu queria falar sobre cultura organizacional, que para muitos \u00e9 um assunto denso, mas \u00e9 importante. Todos os profissionais que atuam em uma empresa acabam, de alguma maneira, incorporando o DNA dela\u201d, diz Burlamaqui.<\/p>\n<p>A cultura organizacional, segundo ele, pode ser comparada com a cultura de um pa\u00eds onde h\u00e1 v\u00e1rias outras subculturas nos estados diferentes e em cada um deles h\u00e1 influ\u00eancia dos diversos ambientes e climas. \u201cSe voc\u00ea tem um ambiente frio, as coisas ir\u00e3o acontecer de um jeito. Se \u00e9 um ambiente mais quente, a din\u00e2mica ser\u00e1 outra. \u00c9 a mesma coisa com as pessoas. Os diferentes perfis de lideran\u00e7as e os tipos de neg\u00f3cios tamb\u00e9m mudam a constitui\u00e7\u00e3o da cultura da empresa. Se \u00e9 um neg\u00f3cio muito r\u00e1pido, voc\u00ea ter\u00e1 que trazer pessoas com esse perfil \u201c, exemplifica.<\/p>\n<p>O autor lembra que toda empresa tem uma cultura quando nasce, mas\u00a0 que vai se tornando complexa quando cresce. \u201cEnquanto o controle est\u00e1 nas m\u00e3os do dono, dos fundadores, \u00e9 mais f\u00e1cil. Os problemas come\u00e7am com a expans\u00e3o\u201d, diz Burlamaqui, lembrando que a cultura organizacional \u00e9 que faz as coisas rodarem. \u201cSe ela (a cultura) est\u00e1 ajustada ningu\u00e9m segura a empresa. Voc\u00ea copia estrat\u00e9gia, mas o entusiasmo das pessoas n\u00e3o\u201d, afirma.<\/p>\n<p>O romance mostra justamente a dificuldade de uma empresa, que come\u00e7ou pequena no interior de S\u00e3o Paulo e se tornou gigante, com sedes em outros pa\u00edses, alinhar uma cultura organizacional. Rec\u00e9m-chegado \u00e0 corpora\u00e7\u00e3o, o narrador protagonista Gelson Freire enfrenta esse desafio, al\u00e9m de estar vivendo em meio a um turbilh\u00e3o de problemas familiares e pessoais. Com foco e determina\u00e7\u00e3o, ele acaba construindo um projeto de cultura organizacional, que mescla os valores dos tempos da funda\u00e7\u00e3o, resgatado com um antigo funcion\u00e1rio, \u00e0s inova\u00e7\u00f5es implementadas no presente. Mas at\u00e9 chegar \u00e0 defini\u00e7\u00e3o desta cultura e fazer com que ela seja aceita pelo conselho, o executivo enfrenta um caminho repleto de barreiras e de vil\u00f5es, de olho no poder, que ao final acabam se tornando aliados, gra\u00e7as \u00e0 capacidade de Gelson Freire compreender as falhas e qualidades humanas.<\/p>\n<p>\u201cUm dos meus objetivos \u00e9 mostrar que a gente pode chegar onde quiser da maneira certa e que nem sempre quem est\u00e1 discordando de voc\u00ea \u00e9 seu inimigo, que a empatia \u00e9 uma alavanca transformadora, que vai haver perdas e que os jogos de poder v\u00e3o continuar existindo, mas sem que percamos nossa integridade. Mostro a necessidade de se respeitar o tempo das coisas, a cultura dos pa\u00edses e como voc\u00ea pode ressignificar a vida, se repaginar\u201d, afirma o autor, lembrando que o romance se baseia na experi\u00eancia de 30 anos no mundo corporativo. \u201cEm pessoas e hist\u00f3rias que vivi e acompanhei\u201d, diz.<\/p>\n<p>Burlamaqui elege como maior desafio as empresas conseguirem definir a sua cultura. \u201cAs corpora\u00e7\u00f5es mapeiam a cultura com pesquisas focais, e esse n\u00e3o \u00e9 o caminho. Precisamos encontrar algoritmos para medir os aspectos culturais. \u00a0\u00c9 muito importante a forma como voc\u00ea lida com as vulnerabilidades na vida. O protagonista do livro estava o tempo todo em situa\u00e7\u00f5es de vulnerabilidade, mas teve coragem de lutar pelo que acreditava\u201d, diz.<\/p>\n<p>A cultura organizacional \u00e9 t\u00e3o importante, segundo o Burlamaqui, que tem sido determinante para as escolhas dos l\u00edderes. \u201cH\u00e1 executivos que optam n\u00e3o trabalhar em determinadas corpora\u00e7\u00f5es em fun\u00e7\u00e3o da falta de identifica\u00e7\u00e3o com a cultura do lugar. Tem gente que gosta de clima pesado, competitivo. Tem outros que j\u00e1 preferem um clima mais colaborativo\u201d, diz.\u00a0 O fator cultura \u00e9 tamb\u00e9m determinante para a atra\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n<p><strong>Medita\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p>O romance destaca tamb\u00e9m a import\u00e2ncia da medita\u00e7\u00e3o. \u00a0Na trama, o protagonista descobre a pr\u00e1tica oriental como grande aliada para enfrentar com equil\u00edbrio problemas da vida pessoal e profissional. \u201cMuitas empresas no Vale do Sil\u00edcio t\u00eam investido em programas de expans\u00e3o da consci\u00eancia. Eu j\u00e1 fui l\u00e1 e vi a import\u00e2ncia que elas d\u00e3o para esse aspecto e o impacto desse cuidado: as pessoas ampliam seu autoconhecimento, se sentem mais fortes e conectadas consigo mesmas e com isso melhoram tamb\u00e9m seu desempenho profissional\u201d, atesta.<\/p>\n<p><strong>Sobre o autor<\/strong><\/p>\n<p>Educador, pesquisador, escritor, m\u00fasico, palestrante, mentor, consultor e empres\u00e1rio.<\/p>\n<p>Desde 1989 desenvolveu projetos em mais de 500 organiza\u00e7\u00f5es, entre as quais Vale, ArcelorMittal, Localiza, CSN, Algar, BS2, CSP, Gerdau e Unimed do Brasil. Seus conhecimentos j\u00e1 foram vistos, lidos e experimentados por mais de 160 mil pessoas. \u00c9 autor de 4 livros: Flua, A arte de fazer escolhas, Dom\u00ednio emocional em uma era exponencial e Lideran\u00e7a Fluida.<\/p>\n<p>Bacharel em Administra\u00e7\u00e3o, especialista em Psicologia Transpessoal, MBA em Publishing, ativista qu\u00e2ntico formado com o Phd Amit Goswami\/EUA, formado em renascimento com Leonard Orr\/EUA, formado em hipnose ericksoniana pelo Instituto Milton Erickson, formado em neurossem\u00e2ntica com Phd Michael Hall\/Eua, membro do Institute of Noetic Science\/EUA e filantropo.<\/p>\n<p>Louis \u00e9 fundador e Ceo da Taig\u00e9ta Tech, uma empresa de tecnologia em algoritmos de cultura, \u00e9 tamb\u00e9m s\u00f3cio da Jazzer, consultoria especializada em gest\u00e3o, cultura e lideran\u00e7a que atua em todo Brasil com uma equipe de dezenas de consultores seniores associados.<\/p>\n<p>Criador da metodologia de aprendizagem no\u00e9tica e desenvolveu a teoria da fluidez (um m\u00e9todo para mapear e mudar padr\u00f5es que se repetem).<\/p>\n<p>Juntamente com o m\u00fasico mineiro Marcus Viana, comp\u00f4s o \u00e1lbum: Mantras Solares. O \u00e1lbum cont\u00e9m 10 faixas musicais para inspirar, relaxar e trazer expans\u00e3o da consci\u00eancia.<\/p>\n<p><strong>Livros j\u00e1 lan\u00e7ados:<\/strong><\/p>\n<p>A ARTE DE FAZER ESCOLHAS<\/p>\n<p>DOM\u00cdNIO EMOCIONAL<\/p>\n<p>FLUA<\/p>\n<p>LIDERAN\u00c7A FLUIDA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em vez da narrativa direta, usual dos livros de\u00a0 gest\u00e3o e carreira, consultor constr\u00f3i trama envolvente em que ensina a lidar com&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":36255,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[233],"tags":[9563],"ppma_author":[13249],"class_list":{"0":"post-36234","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-livro","8":"tag-cultura-corporativa"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Romance traz li\u00e7\u00f5es sobre cultura corporativa - 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