{"id":36398,"date":"2021-12-05T11:28:24","date_gmt":"2021-12-05T11:28:24","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/new\/?p=36398"},"modified":"2021-12-06T11:29:06","modified_gmt":"2021-12-06T11:29:06","slug":"desafio-de-todo-lider-preparar-sucessores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/desafio-de-todo-lider-preparar-sucessores\/","title":{"rendered":"Desafio de todo L\u00edder: Preparar Sucessores"},"content":{"rendered":"

Ol\u00e1 L\u00edder, tudo bem? nesta artigo, vamos conversar sobre uma grande dificuldade enfrentada por muitos lideres: Preparar Sucessores.<\/strong><\/p>\n

POR: Marcelo Simonato<\/strong><\/p>\n

Quando o assunto \u00e9 formar e definir sucessores o \u201cpapo fica mais complexo\u201d, seja pelo motivo que for, a substitui\u00e7\u00e3o nem sempre \u00e9 uma situa\u00e7\u00e3o agrad\u00e1vel, uma vez que sucess\u00e3o conota a ideia de que \u201co l\u00edder n\u00e3o foi bom o bastante\u201d<\/u>, por isso deve ser trocado, \u201cn\u00e3o serve mais, est\u00e1 ultrapassado\u201d<\/u><\/em> em virtude da idade ou \u201cque seu tempo de miss\u00e3o chegou ao fim e sua produtividade j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais a mesma de antes\u201d<\/u><\/em>, e por a\u00ed vai\u2026<\/p>\n

Percebemos que desde os prim\u00f3rdios, a saga do processo de sucess\u00e3o de um l\u00edder j\u00e1 ocorre, portanto querendo ou n\u00e3o querendo, devemos ter a consci\u00eancia de que em um determinado momento devemos passar o bast\u00e3o e por isso nada melhor do que preparar seus sucessores.<\/p>\n

Em 1660, o Padre Ant\u00f4nio Vieira, fil\u00f3sofo, escritor e orador portugu\u00eas disse: \u201cN\u00e3o descuidar da sucess\u00e3o, \u00e9 reconhecer a mortalidade\u201d, mas ainda assim, <\/a>n\u00e3o \u00e9 incomum encontrar dentro das organiza\u00e7\u00f5es gestores\/l\u00edderes que evitam promover seus colaboradores e n\u00e3o favorecerem o desenvolvimento deles. Quer seja por se julgarem insubstitu\u00edveis, por medo do desempenho do sucessor ou por crerem que ningu\u00e9m far\u00e1 o servi\u00e7o melhor do que eles pr\u00f3prios.<\/p>\n

Substituir pessoas n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil para ambos os lados, gestor e sucessor. Bem, foi assim com alguns s\u00edmbolos que gosto de usar como exemplo: Mois\u00e9s e Josuel, Elias e Eliseu, Jesus e Pedro\u2026<\/p>\n

Pedro, por exemplo, passou tr\u00eas anos aprendendo a liderar e constituir igrejas com Jesus, mas quando chegou \u00e0 hora de assumir a posi\u00e7\u00e3o de l\u00edder, Pedro ficou hesitante, voltou a ter uma de \u201cmentalidade de liderado\u201d e retornou \u00e0s pr\u00e1ticas de pescador, at\u00e9 que entendeu a transi\u00e7\u00e3o em que estava sendo submetido e a aceitou.<\/p>\n

Josu\u00e9 tamb\u00e9m foi outro s\u00edmbolo de sucess\u00e3o amedrontada. Ele que tinha visto seu l\u00edder Mois\u00e9s, liderar com ousadia, \u201ctremeu na base\u201d e achou que n\u00e3o seria um bom sucessor em compara\u00e7\u00e3o ao seu mestre.<\/p>\n

De fato, o processo de sucess\u00e3o \u00e9 complexo para todos os envolvidos, mas um dos segredos para uma boa sucess\u00e3o est\u00e1 em garimpar sucessores dentro do quadro de colaboradores j\u00e1 existentes e ensin\u00e1-los, como fez Jesus com Pedro, Mois\u00e9s com Josu\u00e9 e Elias com Eliseu. Embora eles fossem inexperientes como l\u00edder, eles sabiam executar as tarefas como ningu\u00e9m mais, pois estavam sempre observando seus mestres, caminhando junto, auxiliando nas atividades, al\u00e9m de que, eles conheciam a rotina e a \u201ccultura da organizacional\u201d (as leis, regras e ordens para o bom funcionamento de tudo).<\/p>\n

Em minha trajet\u00f3ria profissional vivenciei isso algumas vezes e sempre busquei ter um bom time e dentro deste time preparar de 1 a 3 pessoas que pudessem ocupar a minha posi\u00e7\u00e3o, caso eu viesse a assumir um novo desafio ou mesmo sair da empresa.<\/p>\n

\u00c9 preciso vontade e depois coragem por parte do l\u00edder para fazer isso, pois dependendo das pessoas escolhidas, 3 hip\u00f3teses poder\u00e3o ocorrer:<\/p>\n