{"id":37100,"date":"2021-12-18T10:00:18","date_gmt":"2021-12-18T10:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/new\/?p=37100"},"modified":"2021-12-17T17:04:01","modified_gmt":"2021-12-17T17:04:01","slug":"o-que-a-inteligencia-artificial-pode-representar-para-o-rh-no-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/o-que-a-inteligencia-artificial-pode-representar-para-o-rh-no-futuro\/","title":{"rendered":"O que a intelig\u00eancia artificial pode representar para o RH no futuro?"},"content":{"rendered":"
Por Paulo Oliveira, Gerente de Marketing da Apdata<\/strong><\/p>\n<\/div>\n
Voc\u00ea sabe quais s\u00e3o os impactos da tecnologia na gest\u00e3o de pessoas? Conhece quais s\u00e3o as melhorias que o uso dos conceitos de intelig\u00eancia artificial na automatiza\u00e7\u00e3o de processos propicia \u00e0s equipes de RH em suas tarefas di\u00e1rias atualmente? O RH est\u00e1 pronto para futuro?<\/p>\n<\/div>\n
Quando chegou 2020, todos sabemos, o mundo mudou, e a realidade do trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia foi imposta para quase todo o mercado. No entanto, \u00e9 poss\u00edvel que a vis\u00e3o do mercado e a pr\u00f3pria evolu\u00e7\u00e3o da automa\u00e7\u00e3o tenham sofrido um salto t\u00e3o grande em t\u00e3o pouco tempo?<\/p>\n<\/div>\n
Ainda h\u00e1 uma dificuldade de os profissionais entenderem como as mudan\u00e7as proporcionadas pela digitaliza\u00e7\u00e3o ocorrem na pr\u00e1tica e quais ser\u00e3o seus benef\u00edcios reais para o andamento de processos e estrat\u00e9gias.<\/p>\n<\/div>\n
Muitas tarefas burocr\u00e1ticas ainda s\u00e3o feitas manualmente e, portanto, a agilidade, simplicidade, mobilidade, autosservi\u00e7os, descentraliza\u00e7\u00e3o e assertividade nos resultados e na condu\u00e7\u00e3o dos processos, principalmente garantindo que a legisla\u00e7\u00e3o e regras da empresa sejam rigorosamente seguidas, s\u00e3o resultados fundamentais quando se fala em robotiza\u00e7\u00e3o e automa\u00e7\u00e3o de tarefas. Ferramentas como o uso da intelig\u00eancia artificial para o recrutamento, por exemplo, tendem a dinamizar processos que antes duravam semanas ou meses, al\u00e9m de garantir uma triagem ainda mais eficiente de candidatos e garantir a possibilidade de se encontrar um perfil realmente adequado para vaga.<\/p>\n<\/div>\n
A otimiza\u00e7\u00e3o de tempo com tarefas altamente trabalhosas abre caminho para uma gest\u00e3o de pessoas mais focada em estrat\u00e9gias como a Experi\u00eancia do Funcion\u00e1rio, que permite sua integra\u00e7\u00e3o na empresa com ferramentas de Onboarding. Quest\u00f5es voltadas para a integra\u00e7\u00e3o, engajamento e motiva\u00e7\u00e3o passam a ganhar um novo peso na condu\u00e7\u00e3o destas prioridades, bem como a promo\u00e7\u00e3o de uma equipe diversificada e a garantia de contrata\u00e7\u00f5es inclusivas, outros temas t\u00e3o pertinentes para o futuro das empresas quanto a digitaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>\n
Com a nova realidade em que vivemos, passos evolutivos como, por exemplo, controle de frequ\u00eancia remoto com recursos de geolocaliza\u00e7\u00e3o para marca\u00e7\u00e3o de ponto pelo celular em modos off-line e on-line e reconhecimento facial, assinatura eletr\u00f4nica de documentos, programa\u00e7\u00e3o de f\u00e9rias, acompanhamento de indicadores e muito mais, todos feitos a partir do celular, passam a ganhar peso nas decis\u00f5es das lideran\u00e7as de RH.<\/p>\n<\/div>\n
O que essas ferramentas permitem? Os dados, processados e armazenados em nuvem, passam a ser igualmente democratizados, essa autonomia \u00e9 importante para colaboradores e lideran\u00e7as. Com um simples acesso ao seu smartphone, o funcion\u00e1rio \u00e9 informado de avisos de seguran\u00e7a no trabalho, medicina laboral com suas campanhas de sa\u00fade, ou treinamentos, bem como pode ter acesso \u00e0 dados do seu espelho de ponto, ou contrato de trabalho, sem ter que se dirigir ao departamento de RH para ter acesso a estes dados.<\/p>\n<\/div>\n
As lideran\u00e7as, por sua vez, possuem uma valiosa gama de dados sobre os seus funcion\u00e1rios, para que possam tomar as melhores decis\u00f5es com rela\u00e7\u00e3o \u00e0s suas expectativas dentro das empresas, seus passos futuros, planos de carreira, assim como podem obter um canal livre de contribui\u00e7\u00e3o, sem intermedi\u00e1rios.<\/p>\n<\/div>\n
Simplificar \u00e9 preciso, valorizar o funcion\u00e1rio e dar a ele palavra e poder de decis\u00e3o \u00e9 ainda mais importante. \u00c9 necess\u00e1rio engajar os times, proporcionar o conforto no ambiente de trabalho, e refor\u00e7ar a confian\u00e7a dos funcion\u00e1rios com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 empresa. Isso tamb\u00e9m ter\u00e1 efeito na melhora da comunica\u00e7\u00e3o interna, proporcionando a circula\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o tanto de maneira vertical, das diretorias para colaboradores, como horizontal, entre colaboradores e equipes.<\/p>\n<\/div>\n
O resultado de todos estes movimentos? Uma empresa com funcion\u00e1rios mais engajados, uma equipe de RH focada na estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio, uma empresa mais humaniza\u00e7\u00e3o nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho, comunica\u00e7\u00e3o mais transparente, que concede aos funcion\u00e1rios informa\u00e7\u00f5es de seu interesse, dados de desempenho, indicadores e muito mais.<\/p>\n<\/div>\n
Uma atua\u00e7\u00e3o mais estrat\u00e9gica do RH, via digitaliza\u00e7\u00e3o de processos e an\u00e1lise de dados, ainda permite analisar o perfil de desempenho dos colaboradores por meio de metodologias que apontam, por exemplo, o que os torna mais felizes e produtivos.<\/p>\n<\/div>\n
O processamento de dados permite coletar, organizar e analisar informa\u00e7\u00f5es sobre comportamento e desenvolvimento interno dos funcion\u00e1rios, al\u00e9m da organiza\u00e7\u00e3o de pesquisas e indicadores que possam mapear o perfil de cada um. \u00c9 poss\u00edvel obter melhoras no clima organizacional e detectar outros problemas que possam afetar a produtividade.<\/p>\n<\/div>\n
A Transforma\u00e7\u00e3o Digital faz com que a gest\u00e3o de pessoas se torna um setor-chave dentro das organiza\u00e7\u00f5es, alinhado com a gest\u00e3o de talentos, a capacita\u00e7\u00e3o profissional, e a otimiza\u00e7\u00e3o de atividades que garantir\u00e3o benef\u00edcios para a empresa como um todo.<\/p>\n<\/div>\n
N\u00e3o se trata apenas de discutirmos se queremos um RH do futuro. A quest\u00e3o aqui \u00e9 mais abrangente. Queremos uma corpora\u00e7\u00e3o diversificada, produtiva, motivada, engajada, e geradora de resultados, por meio de uma equipe que, na verdade, \u00e9 o seu futuro.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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