{"id":37560,"date":"2022-01-05T20:35:16","date_gmt":"2022-01-05T20:35:16","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/new\/?p=37560"},"modified":"2022-01-05T20:35:16","modified_gmt":"2022-01-05T20:35:16","slug":"comunicacao-o-elo-entre-geracoes-no-ambiente-corporativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/comunicacao-o-elo-entre-geracoes-no-ambiente-corporativo\/","title":{"rendered":"Comunica\u00e7\u00e3o, o elo entre gera\u00e7\u00f5es no ambiente corporativo"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right;\"><strong><i>Juliana Algodoal,<\/i><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong><i>Especialista em Comunica\u00e7\u00e3o Corporativa, professora PhD em An\u00e1lise do Discurso em Situa\u00e7\u00e3o de Trabalho \u2013 Lingu\u00edstica Aplicada e Estudos da Linguagem<\/i><\/strong><\/p>\n<p>A integra\u00e7\u00e3o de gera\u00e7\u00f5es tem sido um desafio para o mundo do trabalho. Os impactos dessa conviv\u00eancia, por\u00e9m, geram impactos positivos n\u00e3o apenas, no ambiente corporativo, familiar e social, mas nos resultados das empresas.<br \/>\nA realidade \u00e9 que estamos envelhecendo porque estamos vivendo mais. De acordo com\u00a0a Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade (OMS, 2015), at\u00e9 o ano de 2050, o n\u00famero de pessoas acima de 60 anos no mundo chegar\u00e1 a 2 bilh\u00f5es. O Brasil, em 2030, ter\u00e1 mais pessoas maduras que jovens de zero a 14 anos.<br \/>\nSendo assim, contar com essa for\u00e7a de trabalho ser\u00e1 a alternativa estrat\u00e9gica das empresas para suprir a falta de jovens talentos, que surgem em velocidade muito aqu\u00e9m das demandas de mercado.<br \/>\n\u00c9 na comunica\u00e7\u00e3o que as empresas encontram o caminho para promover um ambiente corporativo que estimule o trabalho colaborativo, que re\u00fana jovens em in\u00edcio de carreira, profissionais s\u00eaniores e os profissionais mais idosos (cada vez mais produtivos).<br \/>\nAo gestor, cabe a tarefa de \u201cmediar\u201d esse di\u00e1logo, de sinais, express\u00f5es, g\u00edrias e etiquetas diferentes, quebrando r\u00f3tulos e preconceitos para que a conex\u00e3o entre as gera\u00e7\u00f5es fortale\u00e7a os la\u00e7os de criatividade, inova\u00e7\u00e3o e inclus\u00e3o que toda a empresa busca.<br \/>\nEntre a experi\u00eancia adquirida na jornada s\u00f3lida desenvolvida pelos profissionais mais velhos e o frescor da juventude, que transpira inova\u00e7\u00f5es, as regras b\u00e1sicas para uma conviv\u00eancia devem ser exatamente iguais e valem para os dois lados.<br \/>\nAs gera\u00e7\u00f5es mais jovens tendem a procurar em seus trabalhos prop\u00f3sitos que nem sempre est\u00e3o claros, mas que certamente podem ser encontrados com a ajuda dos mais experientes. Da\u00ed, a import\u00e2ncia da comunica\u00e7\u00e3o. Ela ser\u00e1 o ponto focal para criar essa conex\u00e3o.<br \/>\nS\u00e3o atitudes de comunica\u00e7\u00e3o que podem ajudar a equilibrar essa conviv\u00eancia, como por exemplo, evitar \u2014 de ambos os lados \u2014 o \u2018tom professoral\u2019. O indiv\u00edduo apelidado de \u201cpalestrinha\u201d (sempre disposto a dar \u2018aulas\u2019 sobre tudo e todos em tom de superioridade), quer impor seus conhecimentos ao inv\u00e9s de aceitar formas diferentes de realizar as tarefas. Dessa forma, cria barreiras que impedem esse relacionamento de avan\u00e7ar.<\/p>\n<p>O que de fato cria um elo importante nessa cadeia \u00e9 a disponibilidade, a paci\u00eancia e a toler\u00e2ncia. Isso muda o jogo. Faz o melhor movimento para interligar dois pontos que \u00e9 o de ouvir e mostrar interesse pelas ideias do pr\u00f3ximo. Quando isso acontece, dos dois lados dessa moeda, as conex\u00f5es ocorrem muito mais r\u00e1pidas e naturalmente.<br \/>\n\u00c9 por meio desse valor e import\u00e2ncia que se d\u00e1 ao outro que descobrimos nossas semelhan\u00e7as, nossos pontos em comum e nossas diferen\u00e7as. Elas far\u00e3o muito mais sentido do que simplesmente as diferentes faixas et\u00e1rias.<br \/>\nS\u00e3o esses cruzamentos de valores, que diminuem as diferen\u00e7as de idade e as tornam insignificantes para o desempenho das fun\u00e7\u00f5es. Ouvir o pr\u00f3ximo \u00e9 ter a chance de encontrar muitos pontos congruentes importantes para estabelecer a conex\u00e3o. \u00c9 poss\u00edvel e prov\u00e1vel que as diferentes gera\u00e7\u00f5es possam compartilhar prefer\u00eancias, \u00eddolos, projetos etc, independentemente da idade, da ra\u00e7a, do g\u00eanero, da cor, da gera\u00e7\u00e3o, religi\u00e3o etc.<br \/>\nO futuro das rela\u00e7\u00f5es do trabalho caminha para a diversidade e \u00e9 l\u00e1 que mora o respeito \u00e0s diferen\u00e7as. O conv\u00edvio intergeracional \u00e9 parte importante da promo\u00e7\u00e3o dessa diversidade que buscamos e, muito em breve, vai transformar o que hoje \u00e9 chamado de \u201cconflito\u201d em um real e produtivo \u201cencontro de gera\u00e7\u00f5es\u201d.<\/p>\n<p><strong>Sobre Juliana Algodoal<\/strong><br \/>\nConsiderada uma das maiores especialistas em Comunica\u00e7\u00e3o Corporativa do pa\u00eds, Juliana Algodoal \u00e9 PhD em An\u00e1lise do Discurso em Situa\u00e7\u00e3o de Trabalho \u2013 Lingu\u00edstica Aplicada e Estudos da Linguagem e fundadora da empresa Linguagem Direta*. Acumula mais de 30 anos de experi\u00eancia no desenvolvimento de projetos que buscam aprimorar a interlocu\u00e7\u00e3o no ambiente empresarial \u2013 tendo como clientes grandes companhias, como Novartis, Pfizer, Ach\u00e9, Ita\u00fa, Citibank, Unimed, SKY, Samsung, Souza Cruz, dentre outras. Tamb\u00e9m \u00e9 presidente do conselho administrativo Sociedade Brasileira de Fonoaudiologia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Juliana Algodoal, Especialista em Comunica\u00e7\u00e3o Corporativa, professora PhD em An\u00e1lise do Discurso em Situa\u00e7\u00e3o de Trabalho \u2013 Lingu\u00edstica Aplicada e Estudos da&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":37561,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[9800],"ppma_author":[13249],"class_list":{"0":"post-37560","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-moeda-forte","8":"tag-ambiente-corporativo"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Comunica\u00e7\u00e3o, o elo entre gera\u00e7\u00f5es no ambiente corporativo - Economia S\/A<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/comunicacao-o-elo-entre-geracoes-no-ambiente-corporativo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Comunica\u00e7\u00e3o, o elo entre gera\u00e7\u00f5es no ambiente corporativo - 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