{"id":37930,"date":"2022-01-20T12:39:10","date_gmt":"2022-01-20T12:39:10","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/new\/?p=37930"},"modified":"2022-01-20T12:39:10","modified_gmt":"2022-01-20T12:39:10","slug":"futuro-das-lojas-fisicas-e-a-experiencia-do-consumidor-na-era-pos-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/futuro-das-lojas-fisicas-e-a-experiencia-do-consumidor-na-era-pos-pandemia\/","title":{"rendered":"Futuro das lojas f\u00edsicas e a experi\u00eancia do consumidor na era p\u00f3s pandemia"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right;\"><strong>POR: <a title=\"Instagram\" href=\"https:\/\/www.instagram.com\/agencia_deadline\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ag\u00eancia Deadline<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Um dos grandes desafios e d\u00favidas que surgem se deve a perman\u00eancia das novas experi\u00eancias e modelos de compra e consumo adotados na pandemia pelas marcas e pelo mercado. Nesse assunto uma das principais perguntas \u00e9: \u201cQual \u00e9 o futuro das lojas f\u00edsicas?\u201d. As respostas s\u00e3o bem claras e n\u00e3o somente h\u00e1 futuro, como devemos ver o crescimento das lojas f\u00edsicas como o grande ponto de experi\u00eancias entre marcas e consumidores no mundo p\u00f3s-pandemia.<\/p>\n<p><strong>O CONSUMIDOR DO FUTURO <\/strong><\/p>\n<p>Com as mudan\u00e7as recentes, entender o consumidor do futuro \u00e9 um trabalho importante para as marcas. Atualmente com um novo cen\u00e1rio os consumidores s\u00e3o levados a repensar os aspectos da vida, influenciando os sentimentos. \u201cPrecisamos entender que os clientes est\u00e3o mapeando, estudando as redes. Eles querem, inclusive, saber se as empresas mudaram seu modelo de neg\u00f3cio, principalmente quando este impacta a sociedade. O intuito \u00e9: saber se elas est\u00e3o alinhadas \u00e0s suas novas demandas e a um prop\u00f3sito \u2013 al\u00e9m, claro, como se relacionam com suas necessidades. Ou seja, consumidores est\u00e3o impulsionando o mercado em outro n\u00edvel\u201d, afirma Luiz Arruda, head da WGSN Mindset.<\/p>\n<p>A melhor forma de fazer com que o consumidor compre ou recomende um produto \u00e9 apostar na simplicidade das decis\u00f5es. O grande desafio atual podemos dizer que \u00e9 diminuir o mix de produtos e ser mais assertivo na variedade. Os estabilizadores se sentem desanimados com a abund\u00e2ncia desse mix, tanto nas lojas f\u00edsicas quanto nas plataformas on-line. O Excesso desestimula nas convers\u00f5es de compras.<\/p>\n<p><strong>UMA BOA DICA<\/strong>: Crie um ambiente de loja que facilite a experi\u00eancia de compra e foque em embalagens com etiquetas diretas e concisas. N\u00e3o os leve em uma jornada, economize o tempo deles. Em 2022, os consumidores ir\u00e3o notar os benef\u00edcios do com\u00e9rcio unificado, que re\u00fane os diversos sistemas de canais omnichannel e os funde em um \u00fanico sistema. Ao fazer isso, cria-se uma experi\u00eancia de compra \u00fanica e homog\u00eanea em todos os canais: na loja, on-line e nos dispositivos eletr\u00f4nicos. Ele fornece uma visibilidade \u00fanica em todos os sistemas (invent\u00e1rio, cliente, produto, suprimentos, etc.), e os varejistas podem acompanhar tudo o que est\u00e1 acontecendo em tempo real.<\/p>\n<p><strong>O FUTURO DAS LOJAS F\u00cdSICAS P\u00d3S PANDEMIA<\/strong><\/p>\n<p>O varejo precisar\u00e1 cada vez mais lidar com um processo de compra menos previs\u00edvel, administrar um grande volume de informa\u00e7\u00f5es e encontrar novas op\u00e7\u00f5es para as lojas f\u00edsicas. Com essa analise podemos citar alguns desafios do varejo para o futuro:<\/p>\n<ul>\n<li>Conciliar lucro\/crescimento com prop\u00f3sito coletivo (Pessoas \/ Planeta);<\/li>\n<li>Sobreviv\u00eancia;<\/li>\n<li>Adaptabilidade;<\/li>\n<li>Colabora\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Transforma\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Um grande exemplo do novo papel das lojas f\u00edsicas no futuro \u00e9 a Samsung 837. Est\u00e1 localizada no Meatpacking District, em Nova Iorque com cerca de 5.000 m\u00b2, a loja \u00e9 a \u201cmanifesta\u00e7\u00e3o f\u00edsica\u201d da marca (\u00e9 o termo que a Samsung utiliza para descrev\u00ea-la). A n\u00e3o ser pelos caf\u00e9s e os lanches do Stand Coffee dentro da loja, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel comprar outra coisa. Em rela\u00e7\u00e3o aos produtos Samsung, o m\u00e1ximo que a loja faz \u00e9 indicar onde adquiri-los nas lojas \u201ctradicionais\u201d na ideia de que as pessoas j\u00e1 t\u00eam seus locais preferidos de compras. Um dos pontos fortes \u00e9 um painel digital com 3 andares de altura e 96 monitores de 55 polegadas cada. E est\u00e1 instalado em um anfiteatro para eventos com capacidade para receber 75 pessoas. Nesse espa\u00e7o, h\u00e1 tamb\u00e9m uma \u201cesta\u00e7\u00e3o selfie\u201d, que oferece aos visitantes a oportunidade de se ver no tel\u00e3o por alguns instantes, tempo suficiente para postar no Snapchat ou Instagram. Al\u00e9m disso, a Samsung 837 oferece a possibilidade do consumidor conhecer uma cozinha completa com produtos Samsung, incluindo uma geladeira conectada \u00e0 internet. A loja tamb\u00e9m apresenta atra\u00e7\u00f5es que provocam filas: passeios tur\u00edsticos por diversas regi\u00f5es do planeta e jogos em realidade virtual. E segundo a pr\u00f3pria Samsung, o estabelecimento tem gerado uma m\u00e9dia de mil visitas por dia. Nesse contexto chegamos a conclus\u00e3o que o futuro das lojas f\u00edsicas \u00e9 que dever\u00e3o transformar seu PDV cada vez mais em um PDX, proporcionar experi\u00eancias, servi\u00e7os, educa\u00e7\u00e3o, solu\u00e7\u00f5es, relacionamentos, intera\u00e7\u00e3o, atualiza\u00e7\u00e3o, divers\u00e3o, bem estar e at\u00e9 quem sabe vender. O ponto de venda ter\u00e1 que ser cada vez mais teatral. As lojas dever\u00e3o criar verdadeiros ambientes perform\u00e1ticos, conquistando as suas tribos fazendo valer o seu DNA. Com um grande ensinamento: Pensar sempre fora da Caixa.<\/p>\n<p>As experi\u00eancias nas lojas f\u00edsicas se tornar\u00e3o mais estrat\u00e9gicas. As lojas v\u00e3o se tornar cada vez mais um local de experi\u00eancias, e a venda ser\u00e1 uma consequ\u00eancia. O excesso do digital ajudar\u00e1 a aumentar cada vez mais a procura pela experi\u00eancia no ponto f\u00edsico.<\/p>\n<p><strong>CUSTOMER EXPERIENCE P\u00d3S PANDEMIA<\/strong>: Com o efeito da pandemia em 2020, empresas precisaram mudar as suas estrat\u00e9gias, alterando inclusive a forma como se relacionam com o cliente. Sendo assim, precisaram se preocupar com Customer Experience (CX- Experi\u00eancia do cliente), que hoje \u00e9 essencial para a performance de uma marca de varejo. Segundo Andrea Bell, diretora da WGSN Insight, explicou: \u201cAl\u00e9m de explorar os sentimentos do consumidor, como \u2018percep\u00e7\u00e3o do tempo\u2019 e \u2018esperan\u00e7a\u2019, o white paper apresenta quatro perfis de consumidor que moldar\u00e3o o mundo ao nosso redor: Antecipadores, Novos Rom\u00e2nticos, Inconformados, Condutores.\u201d Resumindo os consumidores ser\u00e3o mais rom\u00e2nticos e sem tempo a perder. O perfil do consumidor \u201cThe New Romantics\u201d (\u201cnovos rom\u00e2nticos\u201d) \u00e9 focado em se reconectar com emo\u00e7\u00f5es, comunidade e equil\u00edbrio entre trabalho e vida. Notasse um interesse em sustentabilidade e diversidade. Atrair esse perfil exigir\u00e1 um novo jeito de pensar e agir das marcas, assim criar la\u00e7os emocionais mais fortes com esses consumidores. \u201c\u00c0 medida que cada vez mais rompemos barreiras entre o com\u00e9rcio f\u00edsico e o digital, as marcas devem se adaptar rapidamente. Se voc\u00ea n\u00e3o atender seus clientes onde eles est\u00e3o, outra pessoa o far\u00e1,\u201d diz Andrea Bell.<\/p>\n<p>Muito al\u00e9m do Business, lucrar n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 o foco imediato. Pessoas s\u00e3o o foco. Comunicar o prop\u00f3sito com efeitos concretos. Chega de MIMIMI. As marcas ter\u00e3o que seguir o emocional do cliente e da comunidade. Equilibrar vendas com branding. N\u00e3o fazer (hard selling). As marcas que simplesmente tentarem vender por vender ter\u00e3o problemas. Se voc\u00ea tiver uma boa isca o peixe vai te achar. O rio est\u00e1 cheio de peixes.<\/p>\n<p><strong>Andr\u00e9 Luis Soares Pereira<\/strong> \u2013 diretor, fundador e consultor do GSPP, empresa especializada em formata\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o de franquias, consultoria de varejo e eventos. Advogado com mais de 30 anos de atua\u00e7\u00e3o na \u00e1rea de franquias e ind\u00fastria de Shopping Center.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>POR: Ag\u00eancia Deadline Um dos grandes desafios e d\u00favidas que surgem se deve a perman\u00eancia das novas experi\u00eancias e modelos de compra&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":37931,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8806],"tags":[9901],"ppma_author":[13249],"class_list":{"0":"post-37930","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-vendas","8":"tag-lojas-fisicas"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Futuro das lojas f\u00edsicas e a experi\u00eancia do consumidor na era p\u00f3s pandemia - Economia S\/A<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/futuro-das-lojas-fisicas-e-a-experiencia-do-consumidor-na-era-pos-pandemia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Futuro das lojas f\u00edsicas e a experi\u00eancia do consumidor na era p\u00f3s pandemia - 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