{"id":38239,"date":"2022-01-31T16:58:31","date_gmt":"2022-01-31T16:58:31","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/new\/?p=38239"},"modified":"2022-01-31T16:58:31","modified_gmt":"2022-01-31T16:58:31","slug":"os-desafios-do-empreendedor-em-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/os-desafios-do-empreendedor-em-2022\/","title":{"rendered":"Os desafios do empreendedor em 2022"},"content":{"rendered":"

Monica Schimenes, CEO e fundadora da MCM Brand Experience<\/i><\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Todos fomos pegos de surpresa com a pandemia em 2020. No ano seguinte, esper\u00e1vamos melhores not\u00edcias, mas j\u00e1 mostr\u00e1vamos algum preparo para seguir enquanto n\u00e3o houvesse vacina. J\u00e1 neste ano, em 2022, parece que enfim estamos decolando: os eventos voltaram, acabaram as principais regras de distanciamento e, mesmo com o uso de m\u00e1scara obrigat\u00f3rio, j\u00e1 vemos as coisas acontecendo novamente.<\/p>\n

Mesmo diante de todos os avan\u00e7os que este ano nos trouxe e trar\u00e1, ainda vemos o surgimento de novas variantes, que causam incertezas sobre as poss\u00edveis complica\u00e7\u00f5es que novas restri\u00e7\u00f5es possam acarretar. Para o cen\u00e1rio empreendedor, nunca tivemos tanta forma\u00e7\u00e3o em t\u00e3o pouco tempo. De acordo com levantamento da Udemy, marketplace de ensino \u00e0 dist\u00e2ncia e aprendizagem, a procura por cursos online teve um aumento de 161% em 2020. A necessidade do imediatismo, quando era necess\u00e1rio tirar todos das ruas, fez com que a busca por solu\u00e7\u00f5es, inova\u00e7\u00f5es, leituras, pesquisas e estudos fizessem parte obrigat\u00f3ria de nossa rotina para continuarmos com nossas responsabilidades da maneira que era poss\u00edvel. Esse tempo de preparo foi como se tiv\u00e9ssemos feito um MBA em empreendedorismo durante esses anos de pandemia. Contudo, quando vemos um novo cen\u00e1rio trazendo novamente o h\u00edbrido \u2013 pois n\u00e3o vamos poder voltar 100% presencial \u2013 conseguimos entender que j\u00e1 vivemos momentos piores e temos solu\u00e7\u00f5es para isso.
\nEconomicamente falando, aprendemos a viver com menos, gastar menos e enxugar os custos da empresa. Aprendemos a cobrar de maneira diferente, tivemos que ajustar a equipe, remodelar contrata\u00e7\u00f5es e adaptar as estrat\u00e9gias. Dessa forma, com a chegada de 2022 e seus novos desafios, \u00e9 poss\u00edvel nos apoiarmos em nossas experi\u00eancias e bagagens, que \u2013 at\u00e9 ent\u00e3o \u2013 n\u00e3o t\u00ednhamos, para encontrar solu\u00e7\u00f5es e oferec\u00ea-las para o mercado.<\/p>\n

De uma maneira ou de outra, foi preciso se ajustar. Para quem trabalha com B2C, as pessoas v\u00e3o continuar consumindo, mas consumindo o qu\u00ea? Qual \u00e9 a adapta\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria da minha presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o para que eu consiga ter um produto ajustado, que meu cliente consumir\u00e1? Fato \u00e9 que as estrat\u00e9gias de consumo mudaram, mas como nos adequamos a esse cen\u00e1rio de incertezas?<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

A palavra chave \u00e9 \u2018planejamento\u2019. Quanto mais atualizados e acompanhando o ritmo e o cen\u00e1rio atual, melhor. Na minha empresa, sempre fizemos um planejamento de cinco anos, depois passamos a fazer para dois, em seguida para um. A partir do ano passado, come\u00e7amos a fazer trimestralmente, pois n\u00e3o t\u00ednhamos como garantir estabilidade de seis meses ou um ano. Dessa forma, fizemos um planejamento para 2022 e combinamos que far\u00edamos uma atualiza\u00e7\u00e3o a cada tr\u00eas meses com t\u00f3picos da estrat\u00e9gia sendo revistos toda semana.<\/p>\n

Em 2022, vamos enfrentar diversos novos desafios, mas o que deve permanecer na cabe\u00e7a do empreendedor \u00e9 que j\u00e1 vivemos tempos piores e agora temos bagagem e conhecimento de como lidar com o que for apresentado. Portanto, que venham novos desafios, pois agora temos de onde tirar a solu\u00e7\u00e3o para poder encontrar esperan\u00e7a para seguir lutando e crescendo.
\n*M\u00f4nica Schimenes<\/strong>, \u00e9 fundadora e CEO da MCM Brand Experience, grupo de comunica\u00e7\u00e3o integrada com atua\u00e7\u00e3o nacional e internacional, comprometido com a performance e respons\u00e1vel com a diversidade e inclus\u00e3o. Em 2017, conseguiu elevar a empresa gra\u00e7as ao Programa de Mentoria para Fornecedores de Diversidade da Monsanto, pelo qual foram selecionados. \u00c9 presidente do Conselho de Empres\u00e1rias da WEConnect International do Brasil, foi eleita \u201cMulher Empreendedora Global do Ano\u201d pela WEConnect International, reconhecida como empreendedora Global pela IWEC International e \u00e9 participante do programa Winning Women da EY. Com mais de 20 anos de experi\u00eancia em gerenciamento de\u00a0marketing<\/i>, comunica\u00e7\u00e3o e eventos, \u00e9 respons\u00e1vel por contas como: IBM Brasil, BASF, Johnson & Johnson, Nestl\u00e9, Google, Suvinil, Dell, Unilever e outros. Realiza importantes palestras, com os temas: \u201cO Feminino da Voz\u201d, sobre empoderamento feminino, \u201cEss\u00eancia\u201d, uma palestra biogr\u00e1fica motivacional, \u201cA voz sua marca\u201d, sobre branding e \u201cTodos os tons da Inclus\u00e3o\u201d, um convite aos temas, diversidade, inclus\u00e3o e sustentabilidade. \u00c9 cantora, casada e m\u00e3e do Leonardo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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