{"id":39519,"date":"2022-03-08T21:22:44","date_gmt":"2022-03-08T21:22:44","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/?p=39519"},"modified":"2022-03-08T21:22:44","modified_gmt":"2022-03-08T21:22:44","slug":"o-que-esperar-de-voce-em-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/o-que-esperar-de-voce-em-2022\/","title":{"rendered":"O que esperar de voc\u00ea em 2022?"},"content":{"rendered":"
\n

*Por Ronaldo Bias Ferreira Jr.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Quais\u00a0<\/span>s\u00e3o\u00a0<\/span>suas expectativas para 2022<\/span><\/span>?\u00a0<\/span><\/span>Essa<\/span><\/span>\u00a0\u00e9 uma pergunta recorrente\u00a0<\/span><\/span>nesta<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>\u00e9poca do ano, principalmente se voc\u00ea \u00e9 um l\u00edder, um empres\u00e1rio ou especialista em algum tema ou mercado. Uma pergunta previs\u00edvel para uma resposta esperada: nenhuma certeza e\u00a0<\/span><\/span>muito<\/span>s<\/span>\u00a0desejo<\/span>s e sonhos<\/span>\u00a0em r<\/span>ela\u00e7\u00e3o ao futuro.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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F<\/span>ato \u00e9 que\u00a0<\/span>2022 \u00e9 s\u00f3 mais um ano cravado no calend\u00e1rio e\u00a0<\/span>que\u00a0<\/span>o futuro ainda n\u00e3o existe. Ent\u00e3o, p<\/span>a<\/span>ra<\/span>\u00a0n\u00e3o errar novamente apostando em previs\u00f5es desej\u00e1veis,<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>gostaria de propor uma mudan\u00e7a na pergunta e na forma de organizar\u00a0<\/span>as<\/span>\u00a0coisa<\/span>s<\/span><\/span>:<\/span>\u00a0<\/span><\/span>o<\/span>\u00a0que conseguimos aprender em 2021 e o que estamos dispostos a fazer para\u00a0<\/span>que 2022 seja um grande ano?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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A<\/span>qui v\u00e3o\u00a0<\/span>as\u00a0<\/span>minhas respostas:<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Como pessoa, eu vou procurar ser mais gentil comigo e com os outros. Claro que temos que nos posicionar frente \u00e0s pessoas ou pr\u00e1ticas negacionistas, mas entendi que\u00a0<\/span>esse<\/span>\u00a0<\/span>neg\u00f3cio de ficar julgando, sentenciando e reduzindo\u00a0<\/span>minhas escolhas<\/span>\u00a0<\/span>somente\u00a0<\/span>entre um lado e outro me torna uma pessoa menor e mais limitada. \u00c9 preciso ouvir mais e buscar entender o<\/span>s<\/span>\u00a0outro<\/span>s<\/span>\u00a0lado<\/span>s<\/span>. Ent\u00e3o<\/span>,<\/span>\u00a0vou seguir em frente, abra\u00e7ando as diferen\u00e7as e aprendendo com elas a multiplicar minhas op\u00e7\u00f5es e<\/span>,<\/span>\u00a0<\/span>assim, melhorar<\/span>\u00a0as decis\u00f5es que eu preciso tomar todos os dias. Sei que n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil romper bolhas e abra\u00e7ar as diferen\u00e7as, mas\u00a0<\/span>essas<\/span>\u00a0s\u00e3o escolhas que podemos fazer diariamente. E isso vale desde a hora em que escolhemos\u00a0<\/span>ver<\/span>\u00a0protagonistas\u00a0<\/span>diversos<\/span>\u00a0<\/span>na<\/span>\u00a0Netflix at\u00e9 quando procuramos\u00a0<\/span>diversificar nossas conex\u00f5es<\/span>\u00a0<\/span>ao estarmos<\/span>\u00a0entre amigos ou no trabalho.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Como aliado e especialista em Diversidade\u00a0<\/span>e Inclus\u00e3o<\/span><\/span>,<\/span>\u00a0<\/span><\/span>quero continuar influenciando as empresas a fazerem parte desta poderosa rede de apoio\u00a0<\/span>e\u00a0<\/span>de\u00a0<\/span>a\u00e7\u00f5es afirmativas em prol da igualdade de oportunidades\u00a0<\/span>no mundo corporativo<\/span>. Para isso<\/span><\/span>,<\/span><\/span>\u00a0preciso estar cada vez mais preparado\u00a0<\/span>com pesquisas<\/span>\u00a0e dados atualizados\u00a0<\/span>para mostrar que<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>o\u00a0<\/span>esfor\u00e7o em incluir as diferen\u00e7as\u00a0<\/span>nas empresas<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>traz resultado<\/span>s<\/span>\u00a0imediato<\/span>s<\/span>\u00a0para as pessoas e para as\u00a0<\/span>organiza\u00e7\u00f5es<\/span><\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Quando\u00a0<\/span>os colaboradores<\/span>\u00a0se sentem respeitados e segur<\/span>o<\/span>s no ambiente de trabalho, o clima melhora e\u00a0<\/span>toda a\u00a0<\/span>e<\/span>nergia \u00e9 focada\u00a0<\/span>nos desafios da empresa. Quando um profissional entende que s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel aprender algo novo\u00a0<\/span>e evoluir\u00a0<\/span>a partir daquilo que \u00e9 diferente<\/span>\u00a0dele<\/span><\/span>,\u00a0<\/span><\/span>ele entende\u00a0<\/span>e aprende\u00a0<\/span>que\u00a0<\/span>ao\u00a0<\/span>soma<\/span>r<\/span>\u00a0diferen\u00e7as<\/span><\/span>,<\/span><\/span>\u00a0o jogo \u00e9\u00a0<\/span>sempre\u00a0<\/span><\/span>\u201c<\/span><\/span>ganha<\/span><\/span>\u2013<\/span><\/span>ganha<\/span><\/span>\u201c<\/span>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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E\u00a0<\/span>assim,\u00a0<\/span>a partir da consci\u00eancia<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>e da atitude\u00a0<\/span>de cada um<\/span><\/span>,\u00a0<\/span><\/span>o time come\u00e7a<\/span>\u00a0a praticar o que aprende<\/span>u<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>As pessoas<\/span>\u00a0passam a ouvir mais<\/span>\u00a0e<\/span>\u00a0interromper menos\u00a0<\/span>as\u00a0<\/span>vozes \u2018<\/span>invisibilizadas\u2019 no time.\u00a0<\/span>Os colaboradores c<\/span>ome\u00e7am a\u00a0<\/span>assum<\/span>ir<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>suas\u00a0<\/span>responsabilidades\u00a0<\/span>no grande<\/span>\u00a0desafio de\u00a0<\/span>sele\u00e7\u00e3o,\u00a0<\/span>recep\u00e7\u00e3o e inclus\u00e3o das diferen\u00e7as<\/span>\u00a0no ambiente e na estrat\u00e9gia dos neg\u00f3cios.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>E assim, de forma\u00a0<\/span>org\u00e2nica\u00a0<\/span>transformam<\/span>\u00a0a cultura da\u00a0<\/span>companhia<\/span><\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Como empres\u00e1rio do setor de\u00a0<\/span>live<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>marketing<\/span>, quero saber identificar as boas oportunidades, fazer bons neg\u00f3cios e transformar 2022 em mais um ano de resultados positivos<\/span>\u00a0para<\/span>\u00a0a<\/span>\u00a0minha ag\u00eancia<\/span><\/span>.<\/span>\u00a0<\/span><\/span>Quero ser reconhecido como um\u00a0<\/span>grande\u00a0<\/span>parceiro de neg\u00f3cios pelos nossos clientes e q<\/span>uero<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>pagar bons sal\u00e1rios e b\u00f4nus, para<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>celebrar e\u00a0<\/span>engaja<\/span>r<\/span>\u00a0a boa performance do\u00a0<\/span>t<\/span>ime<\/span>. O desafio \u00e9 grande<\/span>. T<\/span>emos que matar um le\u00e3o por dia para que isso aconte\u00e7a, mas tudo fica mais f\u00e1cil quando\u00a0<\/span>existe<\/span>\u00a0um plano estrat\u00e9gico bem definido e uma lideran\u00e7a 100% comprometida com ele.<\/span>\u00a0E por falar em estrat\u00e9gia\u00a0<\/span><\/span>\u2014<\/span>\u00a0<\/span><\/span>esse<\/span><\/span>\u00a0\u00e9 um ponto importante de discuss\u00e3o com\u00a0<\/span><\/span>a<\/span>\u00a0equipe.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Muitas vezes descrevemos estrat\u00e9gia da mesma forma como definimos\u00a0<\/span>um\u00a0<\/span>sonho<\/span>\u00a0ou<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>uma\u00a0<\/span>aspira\u00e7\u00e3o<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>E aqui n\u00e3o podemos ter d\u00favida, pois agir de forma estrat\u00e9gica \u00e9 preciso.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>Ent\u00e3o<\/span><\/span>,<\/span><\/span>\u00a0\u00e9 importante entender se sua empresa tem um sonho, uma aspira\u00e7\u00e3o ou uma estrat\u00e9gia<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>E se\u00a0<\/span>d<\/span>e fato\u00a0<\/span>sua empresa tem uma\u00a0<\/span>estrat\u00e9gia,\u00a0<\/span>qual \u00e9\u00a0<\/span>ela?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>Ela<\/span><\/span>\u00a0\u00e9\u00a0<\/span><\/span>clara<\/span>\u00a0para todos os\u00a0<\/span>colaboradores<\/span><\/span>?<\/span><\/span>\u00a0Para esclarecer um pouco\u00a0<\/span>esse<\/span>\u00a0ponto, vou usar da sabedoria do\u00a0<\/span>p<\/span>rofessor Silvio Meira, um dos craques\u00a0<\/span>em estrat\u00e9gia e tecnologia no mundo corporativo<\/span>. S<\/span>egundo ele, e<\/span>strat\u00e9gia \u00e9 o processo de transforma\u00e7\u00e3o de aspira\u00e7\u00f5es em capacidades<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>Para ficar mais simples esta resposta,\u00a0<\/span>ele nos ajuda a entender dando o seguinte exemplo<\/span>\u00a0de um sonho<\/span>: ir\u00a0<\/span>para\u00a0<\/span>a\u00a0<\/span>L<\/span>ua<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>Esse<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>\u00e9 um sonho que todos n\u00f3s podemos ter.\u00a0<\/span><\/span>V<\/span>oc\u00ea\u00a0<\/span>pode\u00a0<\/span>sonhar qualquer coisa<\/span>. L<\/span>ibertar sua imagina\u00e7\u00e3o da forma que desejar.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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J\u00e1 uma aspira\u00e7\u00e3o \u00e9\u00a0<\/span>diferente, porque\u00a0<\/span>n\u00e3o \u00e9 livre. \u00c9<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>algo que\u00a0<\/span>a gente<\/span>\u00a0escolhe. A<\/span>lgo que\u00a0<\/span>queremos<\/span>\u00a0ser, ter ou fazer. Algo que deve existir ou acontecer.\u00a0<\/span>Exemplo: N\u00f3s vamos levar uma pessoa\u00a0<\/span><\/span>\u00e0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>L<\/span>ua em tal data e traz\u00ea-la em seguran\u00e7a para a\u00a0<\/span>T<\/span>erra.\u00a0<\/span>Isso \u00e9 uma aspira\u00e7\u00e3o<\/span><\/span>,<\/span><\/span>\u00a0porque detona um processo de trabalho e transforma\u00e7\u00e3o.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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E no mundo corporativo precisamos de aspira\u00e7\u00e3o, de algo declarado em contexto a partir de uma escolha, uma decis\u00e3o tomada a partir da an\u00e1lise de um cen\u00e1rio de possibilidades. E \u00e9 somente a partir\u00a0<\/span>desse<\/span>\u00a0claro querer<\/span><\/span>,<\/span><\/span>\u00a0que uma empresa est\u00e1 pronta para agir de forma estrat\u00e9gica. Pronta para reunir compet\u00eancias, habilidades e recursos para buscar os resultados que escolheu atingir.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Por exemplo, s<\/span>e sabemos que as ag\u00eancias precisam ser\u00a0<\/span>mais\u00a0<\/span>tecnol\u00f3gic<\/span>as<\/span>, que\u00a0<\/span>as pessoas s\u00e3o diversas e que\u00a0<\/span>as solu\u00e7\u00f5es\u00a0<\/span>devem ser c<\/span>entradas nas pessoas,\u00a0<\/span>q<\/span>ual \u00e9\u00a0<\/span>o\u00a0<\/span>plano estrat\u00e9gico para que\u00a0<\/span>isso aconte\u00e7a?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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E por fim, c<\/span>omo conselheiro da\u00a0<\/span>Ampro<\/span>, quero continuar influenciando para que\u00a0<\/span>a\u00a0<\/span>associa\u00e7\u00e3o, que re\u00fane as ag\u00eancias de\u00a0<\/span>live marketing<\/span>\u00a0do pa\u00eds, tenha claras aspira\u00e7\u00f5es<\/span><\/span>.<\/span><\/span>\u00a0Sou f\u00e3 das comunidades colaborativ<\/span>as<\/span>\u00a0porque reconhe\u00e7o a for\u00e7a\u00a0<\/span>e a velocidade\u00a0<\/span>dos avan\u00e7os que conseguimos a partir<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>do trabalho coletivo<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>Por isso<\/span><\/span>,<\/span><\/span>\u00a0vou continuar incentiva<\/span>ndo<\/span>\u00a0e provocando a\u00a0<\/span>Ampro<\/span>\u00a0para que ela tenha a coragem de se posicionar,\u00a0<\/span>e,\u00a0<\/span>a partir de um plano estrat\u00e9gico que<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>se\u00a0<\/span>identifi<\/span>que<\/span>, agreg<\/span>ue, represente e<\/span>\u00a0fortale<\/span><\/span>\u00e7a<\/span><\/span>\u00a0os empres\u00e1rios<\/span>\u00a0e\u00a0<\/span>as\u00a0<\/span>empres\u00e1rias\u00a0<\/span>do setor.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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E voc\u00ea, qual<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>\u00e9\u00a0<\/span><\/span>o\u00a0<\/span>seu\u00a0<\/span>plano estrat\u00e9gico<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>para\u00a0<\/span>fazer 2022 acontecer?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u00a0<\/span>*<\/span>Ronaldo Bias Ferreira Jr.\u00a0<\/span>\u00e9<\/span>\u00a0s<\/span>\u00f3cio-diretor da um.a Diversidade Criativa<\/span>\u00a0(<\/span><\/span>https:\/\/www.linkedin.com\/in\/ronaldobias\/\u00a0<\/span><\/span><\/a>\u2014<\/span>\u00a0<\/span><\/span>https:\/\/linktr.ee\/Ronaldobias<\/span><\/span><\/a>). Formado em Comunica\u00e7\u00e3o Social e Marketing, \u00e9 empres\u00e1rio, empreendedor e fundador do programa de capacita\u00e7\u00e3o Mestre Diversidade Inclusiva<\/span>\u00a0(<\/span>MDI<\/span>)<\/span>, em parceria com a Pearson Educacional. \u00c9 membro permanente do conselho da Associa\u00e7\u00e3o<\/span>\u00a0Brasileira de Live Marketing<\/span>\u00a0(<\/span>Ampro<\/span>)<\/span>, colunista da<\/span>\u00a0<\/span>Promoview<\/span>\u00a0<\/span>e\u00a0<\/span>do\u00a0<\/span>Portal Eventos e atua ampliando a voz de protagonistas, como um forte aliado da diversidade, equidade e inclus\u00e3o no mundo corporativo.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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\u00a0<\/span>Sobre a um.a<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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Com mais de 26 anos, a um.a #<\/span>D<\/span>iversidadeCriativa<\/span>\u00a0est\u00e1 entre as mais estruturadas ag\u00eancias de\u00a0<\/span>live<\/span>\u00a0marketing do Brasil, especializada em eventos, incentivos e trade. Entre seus principais clientes est\u00e3o Atento, B3, BMG, BMS, Carrefour,\u00a0<\/span>Corteva<\/span>, Hering,\u00a0<\/span>Ifood<\/span><\/span>,\u00a0<\/span><\/span>Intercement<\/span>, KWS, Mapfre, SBT, Tigre<\/span><\/span>,<\/span><\/span>\u00a0Pearson<\/span><\/span>,<\/span><\/span>\u00a0entre outras. Ao longo de sua hist\u00f3ria, ganhou mais de 40 \u201cjacar\u00e9s\u201d do Pr\u00eamio Caio, um dos mais importantes da \u00e1rea de eventos.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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