{"id":40442,"date":"2022-03-28T15:46:37","date_gmt":"2022-03-28T15:46:37","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/?p=40442"},"modified":"2022-03-28T15:46:37","modified_gmt":"2022-03-28T15:46:37","slug":"a-ti-o-novo-modelo-de-trabalho-e-a-importancia-da-gestao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/a-ti-o-novo-modelo-de-trabalho-e-a-importancia-da-gestao\/","title":{"rendered":"A TI, o novo modelo de trabalho e a import\u00e2ncia da gest\u00e3o"},"content":{"rendered":"
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Lourival Romero Mendes\u00a0*<\/em><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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De todas as mudan\u00e7as pelas quais estamos passando nos \u00faltimos anos, talvez algumas das mais evidentes sejam as que envolvem os modelos de trabalho. A consolida\u00e7\u00e3o do trabalho remoto e a implanta\u00e7\u00e3o de modelos h\u00edbridos t\u00eam representado desafios para as empresas e suas \u00e1reas de Recursos Humanos, que precisam lidar com novas estruturas do trabalho e os novos modelos de contrata\u00e7\u00e3o dos profissionais.<\/p>\n

Na \u00e1rea de TI, por exemplo, profissionais que antes trabalham em regime de exclusividade, agora t\u00eam a possibilidade de trabalhar part-time para mais de um cliente. Isso \u00e9 refor\u00e7ado tamb\u00e9m pelas contrata\u00e7\u00f5es por job, que se tornaram uma tend\u00eancia e t\u00eam ajudado a minimizar a escassez de profissionais no mercado.<\/p>\n

N\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas de que o modelo traz uma s\u00e9rie de vantagens. Do lado do empregador, h\u00e1 a vantagem de contar com especialistas com alto grau de conhecimento, capazes de desenvolver trabalhos espec\u00edficos e sofisticados em mais de um cliente. Muitas das empresas que hoje contam com estes profissionais, talvez n\u00e3o contassem com eles no modelo tradicional por n\u00e3o ter o volume necess\u00e1rio de projetos para mant\u00ea-los ali.<\/p>\n

A contrata\u00e7\u00e3o part-time tamb\u00e9m tem permitido que empresas que adotam o modelo de squads possam contar com arquitetos dentro de seus times, j\u00e1 que eles n\u00e3o precisar\u00e3o ser contratados em regime integral. A vantagem aqui \u00e9 conseguir compartilhar profissionais capazes de solucionar problemas complexos de forma r\u00e1pida a um custo muito menor.<\/p>\n

Mas nem tudo s\u00e3o vantagens. Ao ser alocado em v\u00e1rios projetos e clientes, pode acontecer de o profissional nem sempre conseguir atuar em todas estas frentes de forma eficiente, atendendo \u00e0s demandas e expectativas de todas elas. Do outro lado, muitas empresas que adotam o modelo ainda t\u00eam a mentalidade de que o profissional estaria dispon\u00edvel em tempo integral, mesmo que virtualmente, o que pode ser bastante desgastante para a rela\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que o cliente vai exigir n\u00e3o apenas resultados, mas disponibilidade.<\/p>\n

\u00c9 uma quest\u00e3o cultural, que vem de anos de um modelo de contrata\u00e7\u00e3o com exclusividade e que, mesmo com o trabalho remoto e a ado\u00e7\u00e3o de modelos h\u00edbridos, n\u00e3o vai mudar de uma hora para outra. Parte dessa mudan\u00e7a passa pela ado\u00e7\u00e3o de frameworks e acompanhamentos efetivos, que garantam \u00e0 gest\u00e3o que o profissional est\u00e1 cumprindo o que foi acordado e realizando as entregas dentro do esperado. Fica claro que este novo modelo que vemos surgir a partir de agora vai exigir mais da gest\u00e3o, que precisa mudar o seu foco para as entregas.<\/p>\n

\u00c9 preciso ter cuidado para que este aumento de complexidade n\u00e3o se transforme em aumento de custos que, mais \u00e0 frente, pode ter impacto certo nos resultados. O ponto \u00e9 que o processo de gest\u00e3o precisar estar cada vez mais forte para que se possa extrair o melhor deste novo modelo, que veio para ficar e isso, como tem ocorrido em muitas atividades de TI, pode ser feito por parceiros especializados.<\/p>\n

Estamos falando de empresas que podem oferecer n\u00e3o apenas os profissionais, mas tamb\u00e9m frameworks de agilidade e gest\u00e3o que possibilitem o compartilhamento de recursos, a cobran\u00e7a do que foi entregue a cada cliente e, principalmente, a garantia da qualidade da entrega. Para isso, estas empresas contam com um conjunto de consultores especialistas que podem ser compartilhados por v\u00e1rios clientes, garantindo o conhecimento exigido\u00a0 e sem a necessidade de que elas precisem se preocupar com a gest\u00e3o destes profissionais.<\/p>\n

E por gest\u00e3o falamos de garantir o atendimento a todos os projetos, identificar demandas, indicar os melhores profissionais capacitados para cada um e, principalmente, os resultados. N\u00e3o \u00e9 pouco, e ainda deixa para as empresas e suas \u00e1reas de TI tempo e recursos para que possam dedicar-se \u00e0 inova\u00e7\u00e3o e novas estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio. Faz sentido para voc\u00eas?<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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*Lourival Romero Mendes, COO da Taking<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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