{"id":40696,"date":"2022-04-05T10:46:27","date_gmt":"2022-04-05T10:46:27","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/?p=40696"},"modified":"2022-04-05T10:46:27","modified_gmt":"2022-04-05T10:46:27","slug":"investir-em-bem-estar-para-colaboradores-e-uma-estrategia-para-o-crescimento-das-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/investir-em-bem-estar-para-colaboradores-e-uma-estrategia-para-o-crescimento-das-empresas\/","title":{"rendered":"Investir em bem-estar para colaboradores \u00e9 uma estrat\u00e9gia para o crescimento das empresas"},"content":{"rendered":"

Por Guido Chicata*<\/i><\/strong><\/p>\n

Oferecer bons sal\u00e1rios \u00e9 uma forma de atrair profissionais qualificados, mas n\u00e3o a \u00fanica. E, em certas situa\u00e7\u00f5es, n\u00e3o chega a ser a melhor op\u00e7\u00e3o. As novas gera\u00e7\u00f5es est\u00e3o cada vez mais preocupadas com o pr\u00f3prio bem-estar, e este \u00e9 um ponto que as companhias podem usar em suas estrat\u00e9gias para atrair e reter talentos. Vou usar um exemplo cl\u00e1ssico: a \u00e1rea de tecnologia.<\/p>\n

Se voc\u00ea est\u00e1 neste segmento e quer atrair os melhores talentos do mercado, al\u00e9m de uma remunera\u00e7\u00e3o compat\u00edvel, \u00e9 necess\u00e1rio oferecer um bom portf\u00f3lio de benef\u00edcios. Este \u00e9 um mercado extremamente concorrido e, por esta raz\u00e3o, sempre h\u00e1 a possibilidade de as empresas concorrentes cobrirem o sal\u00e1rio exigido pelos candidatos. No entanto, muitas vezes, a decis\u00e3o do colaborador se d\u00e1 devido \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o do pacote de benef\u00edcios, e n\u00e3o pelo sal\u00e1rio em si.<\/p>\n

Geralmente, o candidato analisa tamb\u00e9m os servi\u00e7os desenvolvidos, o prop\u00f3sito \u2013 traduzido pela cultura \u2013 da companhia, a maneira como se relaciona com os colaboradores na pr\u00e1tica e como se comunica com o mercado.<\/p>\n

Para a empresa que realmente quer se destacar em uma \u00e1rea altamente competitiva oferecer benef\u00edcios que fujam do \u00f3bvio se torna uma necessidade.<\/p>\n

Outro ponto \u00e9 que aumentos sucessivos de sal\u00e1rio acabam pesando na folha de pagamentos devido \u00e0s dezenas de encargos. Sendo assim, uma das formas de complementar a remunera\u00e7\u00e3o do colaborador e ser mais competitivo \u00e9 buscar um equil\u00edbrio entre remunera\u00e7\u00e3o e benef\u00edcios.<\/p>\n

Vemos no mercado uma s\u00e9rie de empresas que oferecem benef\u00edcios para a sa\u00fade f\u00edsica, psicol\u00f3gica, relacionados \u00e0 educa\u00e7\u00e3o, entre outros. Trata-se de formas de conceder um \u201csal\u00e1rio\u201d um pouco maior, sem remunerar em termos de folha. Para o colaborador tudo isso se reverte em bem-estar financeiro e pessoal.<\/p>\n

Mas visando \u00e0 estrat\u00e9gia de proporcionar algumas vantagens aos profissionais \u00e9 preciso tamb\u00e9m se atentar \u00e0s tend\u00eancias. Com o processo de digitaliza\u00e7\u00e3o vivido pela sociedade, e consequente mudan\u00e7a nos modelos de trabalho, se faz necess\u00e1rio adaptar produtos antigos aos novos tempos. Al\u00e9m dos que foram citados acima, muito se tem falado em benef\u00edcios flex\u00edveis. Quando se observa o mercado de VR (Vale Refei\u00e7\u00e3o) e de VA (Vale Alimenta\u00e7\u00e3o), existe uma tend\u00eancia dos RHs de oferec\u00ea-los de forma muito tradicional.<\/p>\n

Hoje, por\u00e9m, algumas empresas de tecnologia disponibilizam benef\u00edcios flex\u00edveis para que o colaborador tenha a liberdade de usar o valor da maneira como ele julgar mais aderente \u00e0 sua realidade. Assim como a flexibilidade do modelo de trabalho (remoto, h\u00edbrido, presencial, entre outros), que podem aumentar a produtividade e engajamento dos times.<\/p>\n

Um dos benef\u00edcios desponta como um excelente aliado na melhora da rela\u00e7\u00e3o dos colaboradores com v\u00e1rios benef\u00edcios que citei anteriormente. Consiste na educa\u00e7\u00e3o financeira que, nos dias atuais, \u00e9 um dos mais importantes benef\u00edcios que uma empresa pode oferecer ao seu colaborador \u2013\u00a0 e algo ainda pouco explorado pelas companhias.<\/p>\n

Os reflexos? Pense em um colaborador endividado. Ele, por sua vez, tem mais estresse e problemas psicol\u00f3gicos, fatores que reduzem drasticamente a sua produtividade. Al\u00e9m disso, eventualmente, ele pode for\u00e7ar um desligamento para poder receber um acerto, com o objetivo de quitar a d\u00edvida, o que pode ser uma consequ\u00eancia ruim tanto para ele (que ficar\u00e1 desempregado) quanto para a empresa (que perder\u00e1 um profissional capacitado).<\/p>\n

N\u00e3o por acaso, a import\u00e2ncia de as empresas investirem no bem-estar de seus colaboradores saiu do campo da discuss\u00e3o e est\u00e1 se tornando uma pr\u00e1tica. Quem n\u00e3o o faz precisa se adequar, para n\u00e3o correr riscos de perder o que h\u00e1 de mais precioso em uma organiza\u00e7\u00e3o: o capital humano.<\/p>\n

*\u00a0Guido Chicata \u00e9 gerente executivo\u00a0da Ahfin, fintech RH com foco em sa\u00fade financeira \u2013 e-mail:\u00a0<\/i>ahfin@nbpress.com<\/i><\/a><\/p>\n

Sobre a Ahfin<\/u><\/b><\/p>\n

Fundada em 2020, a Ahfin \u00e9 uma fintech RH, incubada pela Ahgora Sistemas, com foco em sa\u00fade financeira. A empresa \u00e9 um fruto de anos de observa\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o deram os lucros esperados e de como as preocupa\u00e7\u00f5es financeiras individuais podem afetar o trabalho de toda uma equipe. Por isso, o conceito \u00e9 de que, por meio do RH das empresas, o colaborador possa solicitar cr\u00e9ditos financeiros de forma simples e livre de burocracias, ao mesmo tempo que a empresa zela pelo fim de suas preocupa\u00e7\u00f5es \u2013 consequentemente fazendo com ele possa ter suas aten\u00e7\u00f5es novamente voltadas para o trabalho.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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