{"id":40802,"date":"2022-04-07T00:03:21","date_gmt":"2022-04-07T00:03:21","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/?p=40802"},"modified":"2022-04-07T00:03:21","modified_gmt":"2022-04-07T00:03:21","slug":"sbt-avanca-em-iniciativas-de-diversidade-e-inclusao-com-apoio-da-um-a-diversidade-criativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/sbt-avanca-em-iniciativas-de-diversidade-e-inclusao-com-apoio-da-um-a-diversidade-criativa\/","title":{"rendered":"SBT avan\u00e7a em iniciativas de diversidade e inclus\u00e3o com apoio da um.a Diversidade Criativa"},"content":{"rendered":"

O objetivo foi come\u00e7ar o processo de transforma\u00e7\u00e3o a partir da alta e m\u00e9dia lideran\u00e7a da emissora<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n

POR: NB Press Comunica\u00e7\u00e3o\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n

O que faz uma empresa ser cada vez mais diversa e inclusiva? Se existe uma ideia que resume a resposta seria a vontade de querer aprender diariamente com as diferen\u00e7as. E essa vontade \u00e9 despertada quando entendemos que s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel aprender algo novo e evoluir quando conseguimos nos conectar e somar diferen\u00e7as. Ainda mais em uma empresa como o SBT, uma rede com muitos colaboradores e emissoras espalhadas por todo o pa\u00eds, um ve\u00edculo potente de comunica\u00e7\u00e3o que entra na casa de milh\u00f5es de brasileiros todos os dias. Diante da pluralidade do nosso pa\u00eds, muitos dos colaboradores do SBT est\u00e3o conscientes e querem, cada vez mais, aprender com a sociedade. \u00c9 esse querer, de forma organizada e colaborativa, dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o, que produz a\u00e7\u00f5es afirmativas e transforma\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Por isso, em 2019, o SBT realizou uma ampla pesquisa de mercado e escolheu o Mestre Diversidade Inclusiva (MDI) como apoio educacional para que a empresa se tornasse mais inclusiva. O MDI, criado pela um.a, tem foco no mundo corporativo e ofereceu ao SBT a possibilidade de usar as lentes da diversidade e da inclus\u00e3o para enxergar a realidade em que todos n\u00f3s estamos inseridos. Al\u00e9m da alta lideran\u00e7a da emissora, muitos colaboradores do SBT passaram por esse Programa.<\/p>\n

O MDI tem sua entrega realizada em parceria com a Pearson Educacional, que trouxe ao projeto sua percep\u00e7\u00e3o sobre a import\u00e2ncia de construir a aprendizagem para adultos, apoiada na experi\u00eancia de ser a maior empresa de aprendizagem do mundo, com mais de 22,5 mil colaboradores atuando em 70 pa\u00edses.<\/p>\n

Antes da pandemia, a u.ma iniciou o processo de capacita\u00e7\u00e3o de toda a alta lideran\u00e7a do SBT. Foram v\u00e1rios encontros de viv\u00eancias, conex\u00f5es, reflex\u00f5es e conscientiza\u00e7\u00e3o sobre o papel de cada pessoa nessa mudan\u00e7a. Afinal, todos s\u00e3o e fazem parte da diversidade, como protagonista ou aliado: os colaboradores, a audi\u00eancia e os parceiros da emissora. O foco desses encontros foi a valoriza\u00e7\u00e3o das pessoas a partir da humaniza\u00e7\u00e3o do ambiente de trabalho, visto que tudo \u00e9 feito por pessoas, para pessoas e com pessoas, assim como a entrega dos resultados no neg\u00f3cio tamb\u00e9m obtidos a partir delas.<\/p>\n

\u201cEstudos e pesquisas mostram que, enquanto as pessoas estiverem inseguras ou lutando para sobreviver no ambiente corporativo, recursos e talentos est\u00e3o sendo desperdi\u00e7ados. No momento em que um profissional pode ser quem \u00e9, produzir e trabalhar plenamente, ele passa a focar nos desafios da companhia, melhorando, assim, o resultado para todos os envolvidos\u201d, explica Samanta Lopes, coordenadora Latam do Programa MDI.<\/p>\n

Investir em diversidade e inclus\u00e3o traz retorno imediato para as empresas. A partir da conex\u00e3o com diferentes pessoas e temas ligados \u00e0 diversidade, \u00e9 poss\u00edvel desenvolver a consci\u00eancia e come\u00e7ar, de forma org\u00e2nica, a praticar o que se aprende. \u201cQuando percebemos o poder de somar as diferen\u00e7as e proteger as pessoas e os neg\u00f3cios, passamos a ouvir mais, interromper menos as outras vozes e, assim, criamos espa\u00e7os seguros para que as pessoas muitas vezes \u2018invisibilizadas\u2019 no time, se manifestem e mostrem seu potencial. Come\u00e7amos a trabalhar melhor os processos de sele\u00e7\u00e3o e as responsabilidades de cada um nesse processo de recep\u00e7\u00e3o e inclus\u00e3o das diferen\u00e7as\u201d, afirma Ronaldo Ferreira J\u00fanior, CEO u.ma.<\/p>\n

A inclus\u00e3o e a diversidade s\u00e3o quest\u00f5es de transforma\u00e7\u00e3o cultural. Por isso a import\u00e2ncia de come\u00e7ar com a lideran\u00e7a, como foi feito no SBT. \u00c9 a partir dela que inspiramos e motivamos os demais colaboradores, dando exemplo e priorizando tempo e recursos para que esses temas sejam trabalhados.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, esse aprendizado precisa ser rapidamente multiplicado para todos os colaboradores. A diversidade funciona e trabalha em rede colaborativa: conforme a equipe vai crescendo, a rede de conscientiza\u00e7\u00e3o da import\u00e2ncia e da urg\u00eancia do tema se amplia. Para catalisar essa a\u00e7\u00e3o, compartilham-se boas pr\u00e1ticas, afinal, n\u00e3o adianta ser uma pessoa, uma \u00e1rea ou uma empresa diversa. Para o jogo de fato ser \u201cganha-ganha\u201d, \u00e9 preciso que a diversidade esteja presente e inclusa em todo o mercado de trabalho e em toda a sociedade.<\/p>\n

As estrat\u00e9gias da emissora est\u00e3o em linha com diversidade e inclus\u00e3o. Agora, a consci\u00eancia para a mudan\u00e7a precisa ser incorporada pelas equipes, e isso faz parte do processo de trabalhar a cultura inclusiva, conforme praticado com a alta e a m\u00e9dia lideran\u00e7a da emissora. Esse passo vem sendo implementado, tamb\u00e9m, em \u00e1reas espec\u00edficas, como o jornalismo, o esporte e o\u00a0casting<\/em>\u00a0dos programas. \u00c9 uma longa jornada que tem come\u00e7o, meio e que est\u00e1 bem longe do fim.<\/p>\n

O primeiro passo foi o SBT entender seu papel de influenciador. Afinal, \u00e9 uma empresa nacional de comunica\u00e7\u00e3o e tem um conte\u00fado popular. Essa grande responsabilidade fez a empresa buscar um programa de letramento e capacita\u00e7\u00e3o para atender seu p\u00fablico interno. \u201cBuscamos come\u00e7ar de dentro para fora, criando pontes para que a alta e a m\u00e9dia lideran\u00e7a da companhia tivessem consci\u00eancia da sua responsabilidade e patrocinassem essa jornada de inclus\u00e3o, garantindo mais oportunidades para muitos colaboradores\u201d, afirma Vivian Jacovazzo,\u00a0head<\/em>\u00a0de RH da emissora.<\/p>\n

A tem\u00e1tica de diversidade e inclus\u00e3o \u00e9 pol\u00eamica, por\u00e9m muito atrativa para as pessoas. Conforme passam a existir a identifica\u00e7\u00e3o e o pertencimento, as emo\u00e7\u00f5es afloram, trazendo \u00e0 superf\u00edcie vulnerabilidades e sentimentos contradit\u00f3rios. Entretanto, muitos sentimentos de pertencimento e aprendizado nascem com a humaniza\u00e7\u00e3o do processo. Essa jornada fala de todos, com todos e para todos, evidenciando que somos diversos e que todos se encontram em algum ponto \u2014 quando falamos de quest\u00f5es geracionais, em rela\u00e7\u00e3o a g\u00eanero, quest\u00f5es \u00e9tnico-raciais, quando somos ou nos conectamos \u00e0s pessoas da comunidade LGBTQIA+ ou \u00e0s pessoas com defici\u00eancia (PcD).<\/p>\n

Quando existem processos e a jornada acontece corretamente de dentro para fora, transformamos a cultura e logo as a\u00e7\u00f5es afirmativas produzidas passam a impactar tamb\u00e9m todas as conex\u00f5es externas da empresa, enfim, todo o ecossistema que a empresa est\u00e1 inserida. Por isso \u00e9 importante aprender a mensurar os resultados obtidos. E para que todos possam acompanhar os avan\u00e7os conquistados, o portal\u00a0SBT do Bem<\/em>\u00a0re\u00fane diversas a\u00e7\u00f5es afirmativas que acontecem dentro da emissora. A mensura\u00e7\u00e3o de dados tamb\u00e9m \u00e9 muito importante para compartilhar informa\u00e7\u00f5es com outras empresas que est\u00e3o come\u00e7ando suas jornadas de inclus\u00e3o.<\/p>\n

\u201cPenso que o grande desafio \u00e9 trabalhar a consci\u00eancia e as escolhas do time e faz\u00ea-los entender que incluir a diversidade no ambiente e na estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio protege as pessoas e os bons resultados. Ainda h\u00e1 muito que ser feito e, dia ap\u00f3s dia, conscientes das dores e das a\u00e7\u00f5es afirmativas que poder\u00e3o fazer, as pessoas que colaboram e constroem a emissora estar\u00e3o mais preparadas para encarar os desafios, corrigir os erros e proteger as pessoas dessa grande fam\u00edlia que \u00e9 o SBT, reverberando positivamente na sociedade, por meio de sua grande audi\u00eancia\u201d, finaliza Fernando Teixeira,\u00a0head<\/em>\u00a0de Planejamento da um.a.<\/p>\n

Por isso, o SBT est\u00e1 em constante evolu\u00e7\u00e3o. Erros, equ\u00edvocos, falas err\u00f4neas e preconceituosas acontecer\u00e3o pelo caminho: o que n\u00e3o se pode mudar \u00e9 a estrada de aprendizado e evolu\u00e7\u00e3o. O comit\u00ea de Diversidade e a Academia de Gest\u00e3o seguem firmes com campanhas de letramento, viv\u00eancias e programas de capacita\u00e7\u00e3o em 2022.<\/p>\n

Sobre a um.a<\/strong><\/p>\n

Com mais de 26 anos, a um.a #diversidadeCriativa est\u00e1 entre as mais estruturadas ag\u00eancias de live marketing do Brasil, especializada em eventos, incentivos e trade. Entre seus principais clientes est\u00e3o Pearson, IBGC, SBT, ABRH-SP, dentre outros. Ao longo de sua hist\u00f3ria, ganhou mais de 40 \u201cjacar\u00e9s\u201d do Pr\u00eamio Caio, um dos mais importantes da \u00e1rea de eventos.\u00a0<\/strong><\/p>\n

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