{"id":40998,"date":"2022-04-13T10:51:37","date_gmt":"2022-04-13T10:51:37","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/?p=40998"},"modified":"2022-04-13T10:51:37","modified_gmt":"2022-04-13T10:51:37","slug":"um-caminho-mais-amplo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/um-caminho-mais-amplo\/","title":{"rendered":"Um caminho mais amplo"},"content":{"rendered":"

*Por Samanta Lopes<\/strong><\/p>\n

O programa de capacita\u00e7\u00e3o Mestre em Diversidade Inclusiva (MDI) nasceu da percep\u00e7\u00e3o de que podemos criar um caminho mais amplo, mais inclusivo. Afinal, a falta de a\u00e7\u00f5es efetivas para inclus\u00e3o das pessoas diversas e invisibilizadas nos ambientes corporativos \u00e9 parte da responsabilidade social das empresas.<\/p>\n

Desde 2019, realizamos treinamentos com grupos de pessoas das \u00e1reas de gest\u00e3o em segmentos diversos e percebemos que as empresas realmente preocupadas em criar uma cultura inclusiva colocam metas para a diversidade em seus planejamentos corporativos anuais com a\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas de sensibiliza\u00e7\u00e3o, conscientiza\u00e7\u00e3o e engajamento dos p\u00fablicos interno e externo.<\/p>\n

As discuss\u00f5es no Brasil atualmente est\u00e3o direcionadas a a\u00e7\u00f5es afirmativas com foco na inclus\u00e3o de pessoas negras. S\u00e3o programas de forma\u00e7\u00e3o educacional profissionalizante em v\u00e1rias \u00e1reas: programa\u00e7\u00e3o, finan\u00e7as, multim\u00eddia, entre outras. Desde o final de 2021, as a\u00e7\u00f5es afirmativas est\u00e3o se estendendo para outros grupos como pessoas com defici\u00eancia, refugiados e pessoas trans.<\/p>\n

Os dados de morte durante a pandemia deixaram \u00e0 mostra a fragilidade desses grupos, e a sociedade come\u00e7a a cobrar a\u00e7\u00f5es efetivas de responsabilidade das empresas e do Governo. Em paralelo, h\u00e1 um in\u00edcio de conscientiza\u00e7\u00e3o das empresas quanto aos riscos que envolvem n\u00e3o incluir a diversidade em seus times para conseguir \u2018espelhar\u2019 o ecossistema de seus territ\u00f3rios, al\u00e9m de exig\u00eancias sobre a aplica\u00e7\u00e3o de boas pr\u00e1ticas propagadas inclusive como parte da ESG \u2013 norma global que considera impacto ambiental, social e regras de governan\u00e7a como parte da capacidade de uma empresa ser sustent\u00e1vel e socialmente respons\u00e1vel \u2013, que demandam um olhar mais sens\u00edvel e consciente sobre barreiras sociais, vieses e outros tantos marcadores da exclus\u00e3o que impedem o acesso ao trabalho, essencial para garantir uma vida digna para todas as pessoas.<\/p>\n

Algumas empresas t\u00eam se destacado em processos de contrata\u00e7\u00e3o desses grupos como Atento, Oracle, Carrefour, ThoughtWorks e, recentemente, no anivers\u00e1rio de 6 anos da Casa Florescer[1]<\/sup><\/a>, uma entidade governamental no centro de S\u00e3o Paulo que abriga mulheres trans, identificamos mais de 30 nomes de marcas apoiadoras, como MASP, Ita\u00fa e outras. Um ponto extremamente relevante: todas essas empresas que v\u00eam alcan\u00e7ando sucesso nas a\u00e7\u00f5es afirmativas preparam seus times internos para que a recep\u00e7\u00e3o desses grupos ofere\u00e7a menos barreiras[2]<\/sup><\/a>\u00a0comportamentais, estruturais e atitudinais.<\/p>\n

As mudan\u00e7as come\u00e7am pelos ambientes f\u00edsicos e equipamentos que podem facilitar a integra\u00e7\u00e3o das pessoas a novos trabalhos, passam pela revis\u00e3o da cultura interna que engloba linguagem, comportamentos e atitudes que precisam acolher ao inv\u00e9s de excluir, isolar ou oprimir qualquer pessoa dos grupos que n\u00e3o seguem os modelos sociais ditos \u2018normais\u2019, e fecham o ciclo ao incluir na estrat\u00e9gia da empresa a busca por metas de resultados conectados \u00e0 presen\u00e7a dessas pessoas nas a\u00e7\u00f5es para definir produtos, servi\u00e7os e\/ou processos.<\/p>\n

Um estudo de 2021 da consultoria global Great Place To Work (GPTW), a partir de 101 empresas inscritas, elegeu dez l\u00edderes na 3\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Melhores Empresas para Trabalhar LGBTQI+, realizado em parceria com a Associa\u00e7\u00e3o da Parada do Orgulho LGBT de S\u00e3o Paulo (APOLGBT). Destacaram-se as \u00e1reas de bancos e servi\u00e7os entre as l\u00edderes: IBM Brasil, Bristol Myers Squibb, ACCOR, EY, Accenture do Brasil, CI&T, Banco Bradesco S.A., Cognizant Brasil, Banco Santander (Brasil) S.A. e Takeda Distribuidora.<\/p>\n

Entendemos, nesse cen\u00e1rio, que a educa\u00e7\u00e3o \u00e9 o primeiro passo para que essas a\u00e7\u00f5es afirmativas sejam bem-sucedidas: capacitar equipes para receber a diversidade e entender sua potencialidade em paralelo, preparar a estrutura para garantir a forma\u00e7\u00e3o complementar que falte, como um segundo idioma, o letramento b\u00e1sico e digital, entre outras que podem ser oferecidas ap\u00f3s a identifica\u00e7\u00e3o de alinhamento entre valores das pessoas candidatas com os valores da empresa, s\u00e3o a\u00e7\u00f5es fundamentais para garantir o senso de pertencimento e de seguran\u00e7a em ser quem se \u00e9.<\/p>\n

No estudo \u2018Diversidade e Inclus\u00e3o nos Mercados Financeiro e de Capitais \u2013 2022\u2019 realizado pela ANBIMA[3]<\/sup><\/a>, destacam-se alguns fatores como motores de mudan\u00e7a para uma nova cultura mais inclusiva, e que impactam diretamente na aplica\u00e7\u00e3o de melhores pr\u00e1ticas da ESG: contribuir para uma sociedade mais justa, fortalecer as equipes e rela\u00e7\u00f5es de trabalho, resultado e reputa\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio e, por fim, a rela\u00e7\u00e3o com\u00a0stakeholders<\/i>\u00a0e presta\u00e7\u00e3o de contas \u00e0 sociedade.<\/p>\n

O MDI atua na etapa inicial de conscientiza\u00e7\u00e3o sobre o cen\u00e1rio como um todo, trabalha com dados de pesquisas e traz a voz de pessoas protagonistas dos grupos diversos quanto ao poder de mudan\u00e7a nas suas vidas, quando acessam espa\u00e7os seguros onde podem exercitar sua potencialidade. Em rede, conectamos empresas que reconhecem a import\u00e2ncia de pol\u00edticas em ED&I como motor para aumentar a produtividade, a lucratividade e a sustentabilidade de seus neg\u00f3cios aos grupos invisibilizados, e empresas especialistas focadas em desenvolver conex\u00f5es sustent\u00e1veis para um novo modelo de trabalho inclusivo. Caminhar por um caminho mais amplo \u00e9 poss\u00edvel. Venha nos conhecer que te contamos como!<\/p>\n

*Samanta Lopes \u00e9 coordenadora MDI da um.a #DiversidadeCriativa, ag\u00eancia de\u202flive\u202fmarketing \u2013\u00a0<\/i>uma@nbpress.com<\/i><\/a><\/p>\n

[1]<\/sup>\u00a0Centro de Acolhida Especial (CAE) Florescer, Casa Florescer \u2013\u00a0https:\/\/www.facebook.com\/florecerCA\/<\/a><\/p>\n

[1]<\/sup>\u00a0BARREIRA: qualquer entrave ou obst\u00e1culo que limite ou impe\u00e7a o acesso, a liberdade de movimento, a circula\u00e7\u00e3o com seguran\u00e7a e a possibilidade das pessoas se comunicarem ou terem acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o.\u00a0https:\/\/blog.helpsaude.com\/2011\/12\/dia-da-acessibilidade-5-de-dezembro.html<\/a><\/p>\n

[1]<\/sup>\u00a0Associa\u00e7\u00e3o Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais<\/a><\/i><\/p>\n

Sobre a um.a<\/span><\/p>\n

Com mais de 26 anos, a um.a #diversidadeCriativa est\u00e1 entre as mais estruturadas ag\u00eancias de live marketing do Brasil, especializada em eventos, incentivos e trade. Entre seus principais clientes est\u00e3o Atento, B3, BMG, BMS, Carrefour, Corteva, Hering, Ifood, Intercement, KWS, Mapfre, SBT, Tigre, Pearson, entre outras. Ao longo de sua hist\u00f3ria, ganhou mais de 40 \u201cjacar\u00e9s\u201d do Pr\u00eamio Caio, um dos mais importantes da \u00e1rea de eventos.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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