{"id":41148,"date":"2022-04-15T22:50:57","date_gmt":"2022-04-15T22:50:57","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/?p=41148"},"modified":"2022-04-15T22:51:16","modified_gmt":"2022-04-15T22:51:16","slug":"reconhecer-e-validar-pessoas-os-desafios-da-gestao-humanizada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/reconhecer-e-validar-pessoas-os-desafios-da-gestao-humanizada\/","title":{"rendered":"Reconhecer e validar pessoas: os desafios da gest\u00e3o humanizada"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><strong><i>Eleito em 2017 pela revista Forbes como um dos 25 melhores CEOs do Brasil, empres\u00e1rio Sandro Gonzalez sugere, em lan\u00e7amento da Editora H\u00e1bito, uma vis\u00e3o diferenciada sobre o que \u00e9 liderar<\/i><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>POR: LC Ag\u00eancia de Comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n<p>Inspira\u00e7\u00e3o para empres\u00e1rios, gestores, gerentes e estudantes,\u00a0<strong>Sandro Gonzalez<\/strong>\u00a0\u00e9 refer\u00eancia nacional quando o assunto \u00e9 gest\u00e3o humanizada. Os princ\u00edpios que nortearam Sandro, eleito o CEO mais admirado do Brasil pela Voc\u00ea S\/A, em 2016, e um dos 25 melhores CEOs do pa\u00eds pela Forbes, em 2017, deram origem ao livro\u00a0<strong><em>O valor das pessoas<\/em><\/strong>, publicado pela\u00a0<strong>Editora H\u00e1bito.<\/strong><\/p>\n<p>Os 13 cap\u00edtulos detalham a vis\u00e3o humanizada do autor sobre o que \u00e9 liderar e os desafios enfrentados por ele ao assumir a empresa comandada pelo pai at\u00e9 entreg\u00e1-la ainda melhor ao sucessor. Ao fim de cada etapa, o escritor prop\u00f5e o momento \u201cinspire-se\u201d e \u201cpratique\u201d: Sandro cita outras refer\u00eancias sobre os assuntos apresentados e sugere alguns exerc\u00edcios mentais para contribuir com o desenvolvimento da leitura.<\/p>\n<p>A jornada do mineiro como l\u00edder come\u00e7ou aos 16 anos, quando o pai se ausentou do comando da empresa para assistir a Copa do Mundo de 1982, na Espanha. Sendo apenas um funcion\u00e1rio da loja de pe\u00e7as que funcionava junto \u00e0 transportadora, ele foi pego de surpresa com o acidente de moto envolvendo o gerente de opera\u00e7\u00f5es, pessoa resignada para tomar conta da Transpes durante o per\u00edodo. Sandro n\u00e3o teve d\u00favida: orientado por liga\u00e7\u00f5es do pai dia sim e dia n\u00e3o, assumiu o papel com o apoio de outros colegas deu sequ\u00eancia ao trabalho.<\/p>\n<p><em>Em uma das liga\u00e7\u00f5es que fez, eu disse: \u201cPai, fique tranquilo, porque aqui eu vou tomando conta dos neg\u00f3cios com a ajuda dos amigos, dos outros funcion\u00e1rios e vai dar tudo certo\u201d. E foi assim que come\u00e7ou a minha jornada na Transpes Minas: na aus\u00eancia do meu pai e com o gerente de opera\u00e7\u00f5es\u00a0<\/em><em>internado em um hospital. Eu sa\u00eda da loja de pe\u00e7as para ingressar num universo que enchia os meus olhos havia muito tempo!<\/em>\u00a0(O valor das pessoas, p. 39)<\/p>\n<p>Da cl\u00e1ssica hist\u00f3ria do naufr\u00e1gio do Titanic, Sandro retirou seis li\u00e7\u00f5es simples, embora fundamentais, para uma jornada bem-sucedida na lideran\u00e7a de equipes e empresas. S\u00e3o elas: o perigo da soberba, o perigo do individualismo, o perigo da procrastina\u00e7\u00e3o, perigo da obsolesc\u00eancia, perigo da falta de um planejamento e o cuidado com a falta de integridade. \u201c<em>H\u00e1 vezes em que as derrotas, os fracassos e os desastres podem nos ensinar mais do que as pr\u00f3prias vit\u00f3rias, o \u00eaxito e o triunfo<\/em>\u201d, explica Sandro ao analisar o que poderia ter evitado ou diminu\u00eddo o n\u00famero de mortes da trag\u00e9dia do transatl\u00e2ntico.<\/p>\n<p>Para conhecer a hist\u00f3ria de uma das principais empresas do pa\u00eds, aprender sobre gest\u00e3o humanizada de excel\u00eancia ou inspirar-se com a trajet\u00f3ria de um dos CEOs mais admirados do Brasil:\u00a0<strong><em>O valor das pessoas\u00a0<\/em><\/strong>\u00e9 um guia para modelos de gest\u00e3o centrada em pessoas, sem perder de vista o sucesso do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p><strong>Ficha T\u00e9cnica:<\/strong><br \/>\n<strong>T\u00edtulo<\/strong>: O valor das pessoas<br \/>\n<strong>Autora<\/strong>: Sandro Gonzalez<br \/>\n<strong>Editora<\/strong>:\u00a0 H\u00e1bito<br \/>\n<strong>ISBN<\/strong>:\u00a0978-65-996667-7-3<br \/>\n<strong>N\u00famero de p\u00e1ginas<\/strong>:\u00a0 224<br \/>\n<strong>Pre\u00e7o<\/strong>: R$\u00a049,90<br \/>\n<strong>Links de venda<\/strong>:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.editorahabito.com.br\/shop\/O-valor-das-pessoas-gestao-p454952326\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.editorahabito.com.br\/shop\/O-valor-das-pessoas-gestao-p454952326<\/a><\/p>\n<p><strong>Sinopse:<\/strong>\u00a0Em um mundo em que o empreendedorismo tem crescido exponencialmente, \u00e9 dif\u00edcil encontrarmos modelos de lideran\u00e7a que nos inspiram e nos incentivam a um trabalho centrado em pessoas, sem perder de vista o lucro. Com dezenas de pr\u00eamios e d\u00e9cadas de experi\u00eancia \u00e0 frente de uma das maiores empresas de transporte do pa\u00eds, a Transpes, Sandro traz nesta obra uma vis\u00e3o humanizada e diferenciada sobre o que \u00e9 liderar e a melhor forma de gerir pessoas. Com uma linguagem acess\u00edvel,\u00a0<strong><em>O valor das pessoas<\/em><\/strong>\u00a0traz o que realmente importa quando falamos em crescimento saud\u00e1vel.<\/p>\n<p><strong>Sobre o autor:<\/strong>\u00a0Graduado em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas pela Universidade Federal de Minas Gerais, com MBA pela DBU University de Dallas (EUA), Gonzalez \u00e9 especializado nas \u00e1reas em que atua com diplomas pelas prestigiadas funda\u00e7\u00f5es Get\u00falio Vargas e Dom Cabral. Empres\u00e1rio e presidente do Conselho da Holding Transpes, que inclui a Transpes e empresas nas \u00e1reas de educa\u00e7\u00e3o (Inova BH) e sa\u00fade (Sa\u00fade BH). Tendo atuado como presidente da Transpes at\u00e9 dezembro de 2019, foi eleito o CEO mais admirado do Brasil pela Revista Voc\u00ea S\/A em 2016, das mais de 1.500 empresas avaliadas, e eleito pela revista Forbes um dos 25 Melhores CEOs do Brasil em 2017.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/sandrocgonzalez\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">@sandrocgonzalez<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eleito em 2017 pela revista Forbes como um dos 25 melhores CEOs do Brasil, empres\u00e1rio Sandro Gonzalez sugere, em lan\u00e7amento da Editora&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":41149,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3997],"tags":[10588],"ppma_author":[13249],"class_list":{"0":"post-41148","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-empreender","8":"tag-gestao-humanizada"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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